埃尔加组织弹性理论导论

埃尔加管理与组织理论导论系列

Luca Giustiniano，意大利路易斯大学商业与管理系组织研究教授，Stewart R. Clegg，澳大利亚悉尼大学工程学院项目管理学院教授，挪威斯塔万格大学商学院教授，Miguel Pina e Cunha，葡萄牙新里斯本大学新商业与经济学院领导学教授Católica波尔图商学院，Católica葡萄牙大学和葡萄牙ISCTE-IUL商业研究中心

随着组织环境变得越来越不稳定、不确定和模棱两可，弹性的概念在管理研究中变得越来越重要。弹性意味着组织、团队和个人吸收外部冲击并从中学习的能力，同时为外部冲击做好准备并作出反应。这本书指出了管理和组织弹性的基本方面，并提供了激发批判性思维的见解。由于弹性的概念本质上是由对比力量组成的，本书提出了一些创新的综合解释，可以更深入地理解这一现象，并为管理人员和政策制定者提供了采取决策的坚实基础。

“这本书中充满了现实生活中的例子，这些例子区分了弹性的界限及其对组织实践的潜在影响……它描述了许多对比的力量和对弹性现象的更深层次的解释。它是对弹性工程、弹性经济和一般弹性学科感兴趣的研究人员的知识来源。”
——Mohamed Buheji，《国际灵感与弹性经济杂志

埃尔加的《组织弹性理论导论》与其他著作的区别在于，它承认充斥着术语的意义荒原已经破坏了弹性方面的学术研究。这本书有明确的目标:阐明弹性的定义，将其与相关概念区分开来，提出组织弹性的模型，并在实践中对该术语作为一个依赖于适应和反应相互作用的过程提供辩证的理解。
——Christopher L. Atkinson，《国际公共管理杂志