高级员工约定简介

埃尔加高级教程系列

艾伦MSaks,多伦多大学工业关系与人力资源中心人力资源管理和组织行为教授Gruman组织行为教授GordonSLang商经学院,Guelph大学,加拿大

高级导论为员工参与提供前沿审查,说明支持领域及其前例和后果的理论和关键研究工具科技实践提供建议, 介绍如何建立就业大军和如何社交和新来者

帮助研究人员和从业者游览员工参与的复杂环境作者提供虚构简单模型综合前代进程和后果整合关键层次分析 建立理论实践间令人信服的桥梁田间大有发展,作者用洞察力和热情绘制它和它能变成什么
WilliamKahn,美国波士顿大学

Few概念管理科学吸引学术界和商业界的注意力,Saks和Gruman综合介绍题目时解释员工参与的是什么、方式和原因,并批判性分析当前科学实践无论是新手或专家、科学家或从业者,阅读者都会带着新洞察力消失,
-约翰PMeyer西大学,加拿大

Alan Saks和JamieGruman在过去15年中一直站在接触研究和实践前列他们的作品总是极有研究基础并非常实用应用并深入研究者和实践问题, 研究者和实践者若想理解并行动员工参与则需要接受这些概念和实践问题,
- Simon Albrecht,Deakin大学,澳大利亚

Saks和Gruman非常全面地介绍雇员参与概念化和研究方式,它与世界其他相关雇员态度相适应之处(例如工作满意度、组织承诺)-重要的是,它为什么对理解个人和组织效率意义重大
Benjamin Schneider,美国马里兰大学