在动荡时期管理复杂性

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在动荡时期管理复杂性

9781800889644 爱德华·埃尔加出版社
编辑:挪威阿格德大学和奥斯陆大学政治科学与管理系政治学教授Jarle Trondal,澳大利亚ARENA欧洲研究中心,商业、法律和艺术学院教授Robyn Keast,澳大利亚南十字星大学商业、法律和艺术学院副教授David Noble,挪威阿格德大学政治科学与管理系公共行政教授Rómulo Pinheiro
出版时间:2022 国际标准图书编号:978 1 80088 964 4 程度:296页
本书旨在了解公共组织如何适应和管理具有流动性、模糊性、复杂性和技术不明确等特点的情况,从而探索动荡时期的公共治理。

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本书提供了对公共组织如何适应和管理以流动性、模糊性、复杂性和不明确技术为特征的情况的理解,从而探索动荡时期的公共治理。

一群令人印象深刻的学者展示了他们对动荡时期治理的研究,并探讨了公共组织如何在动荡的情况下灵活适应。编者介绍了一个多样化的分析工具包,不仅有助于理解复杂性在公共治理中的作用,而且还建议如何将组织格式作为决策者在追求可持续和负责任的治理时可用的设计工具。章节探讨各种主题和案例,包括人工智能,抗菌素耐药性和性教育。

本书提供了广泛的经验案例和全球视野,对于政治学和公共管理领域的学者和实践者,以及对治理、领导和公民参与感兴趣的政策制定者来说,将是一本极好的读物。
的一致好评
不可预测性、不确定性和快速、急剧变化的治理问题——简而言之:动荡——挑战着公共组织。这本重要的编辑卷讨论了公共组织如何应对动荡,无论是在他们的环境和组织本身。实证章节对不同政策领域的反应提供了引人入胜的见解,并阐述了以设计、机构权力和弹性为中心的关键组织反应。”
- Klaus H. Goetz,德国慕尼黑大学

“我们要祝贺编辑们,他们汇集了独特的跨和多学科方法,描述和分析了在广泛的部门、领域和项目中政策实施的复杂性。每个章节的具体例子和情况都揭示了不同的动态。但它们提供的宏观经验,来自现实生活中的实际情况和跨部门参与的挑战,对我们所有有兴趣追求公众参与和传递公共价值的人来说,尤其值得注意和至关重要。
- Ellen Hazelkorn, BH Associates,爱尔兰都柏林理工学院名誉教授

在动荡时期,清晰的治理结构对于成功驾驭未知水域至关重要。新冠肺炎疫情暴露了世界各国治理安排的强弱。几十年来,澳大利亚昆士兰州经历了飓风、洪水和森林大火等灾难的磨练,它采用了一套行之有效的应对框架,包括明确的治理安排和明确的角色,领导人呼吁公民与他们一起行动。尽管有这些完善的治理框架和战略,但大流行病的破坏性力量仍然考验着昆士兰州的决心。本出版物展示了理解设计、代理和权力的价值,为当前和未来的规划提供弹性。这本书是一个重要的补充,为从业者检查和理解复杂性的治理,以系统和考虑的方式交付。
- Andrew Curthoys,澳大利亚昆士兰州政府跨河铁路,澳大利亚BIM咨询委员会,基础设施合作实验室和资产研究所

这本书出版的时机再合适不过了。公共部门组织在动荡时期面临着巨大的挑战,这意味着需要进行变革和适应。我对这本书如何将治理的复杂性带入生活印象深刻。它是公共部门管理者、专业人士、学生和研究人员的必读读物。”
——芬兰坦佩雷大学的Jari Stenvall,评估2019冠状病毒病大流行对芬兰影响的独立委员会成员

2019冠状病毒病危机就像一个放大镜,让我们注意到危机引发的动荡频繁出现,以及公共和私营行为体需要灵活适应和积极创新治理解决方案。这个编辑的卷提供了一个及时的和创新的理论视角,对这种困境和理由这一观点在照亮实证分析涵盖了很多地面。它必然会为未来的治理研究设定议程。
- Jacob Torfing,罗斯基勒大学,丹麦

贡献者
撰稿人:Elisa Bordin, Tomasz Braun, Dan Chamberlain, Deborah Che, Marzio Di Feo, Christine Flynn, Francesca Frigotto, Maria Laura Frigotto, Dominika Ewa Harasimiuk, Robyn Keast, Frans at Malmborg, Luigi Martino, David Noble, Rómulo Pinheiro, Amanda Scott, Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek, Martin Stangborli Time, Jarle Trondal, Jennifer Waterhouse, Geoff Woolcott
内容
内容:

前言十三世
前言十六

第一部分:舞台布置
1 .在动荡时期控制复杂性
Jarle Trondal, Rómulo Pinheiro, Robyn Keast和David Noble
时代的复杂性、韧性和公共治理
湍流13
Jarle Trondal, Rómulo Pinheiro, Robyn Keast和David Noble

第二部分设计
变革的思想,坚固的组织:各种各样的
北欧国家的人工智能政策
弗朗斯在马尔姆堡和贾勒·特隆达尔
背景下的公私伙伴关系(PPP)
欧盟在关键基础设施方面的政策举措
网络攻击防护(CIP
Marzio Di Feo和Luigi Martino
5政策创新与组织设计:衔接
理论与实践79
Jarle Trondal

第三部分代理
项目可持续性和复杂环境:角色
关系网络和合作代理101
阿曼达·斯科特,罗宾·凯斯特,杰夫·伍尔科特,丹尼尔
张伯伦和黛博拉·切
管理的复杂性:公共组织的转变
数字化转型126
Dominika Ewa Harasimiuk和Tomasz Braun
制度变革的竞赛:缓慢的政策之路
性教育的变化
Elisa Bordin和Rómulo Pinheiro

第四部分权力
多部门、多层次的权力动态
协调:抗菌素耐药性病例169
马丁·斯坦伯利:时间
进入争论:网络环境中的冲突解决[j]
詹妮弗·沃特豪斯

第五部分弹性
合作前因如何影响当地的弹性
治理网络216
Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek
12 .公众适应力内外的动荡
组织:意大利歌剧剧院研究
玛丽亚·劳拉·弗里戈托和弗朗西斯卡·弗里戈托

第六部分结语
13制定管理复杂性的研究和政策议程
罗宾·凯斯特,克里斯汀·弗林,大卫·诺布尔,贾勒·特隆达尔
和Rómulo Pinheiro

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