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大型项目国际手册
综合易读手册展示出最先进的决策过程研究 提供超大型项目-大型基础设施项目载运人和/或货品
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临界优异
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综合易读手册展示出最先进的决策过程研究 提供超大型项目-大型基础设施项目载运人和/或货品
专家撰文者探索大型项目不同阶段决策的方式以及公私营伙伴之间的多主体关系评估前景和陷阱确定超大型项目前期成本和收益,并审查超大型项目的广泛影响,包括区域增长、能源转换和气候变化等问题虽然重点是北美、欧洲和澳大利亚等先进经济体,但大部分材料对世界其他地方有用,这些地区目前正在或未来几年将开发大型运输基础设施项目
向那些想理解大型交通基础设施项目决策过程者提供关键背景信息,这本引人入胜的手册将证明是交通、基础建设、项目管理、管理科学、经济分析(成本效益分析)、公共政策、环境政策和道德领域学者、研究人员和学生的重要信息源参与大型交通基础设施项目的从业者、政治家和决策者也将发现这本书是一个极值参考工具
专家撰文者探索大型项目不同阶段决策的方式以及公私营伙伴之间的多主体关系评估前景和陷阱确定超大型项目前期成本和收益,并审查超大型项目的广泛影响,包括区域增长、能源转换和气候变化等问题虽然重点是北美、欧洲和澳大利亚等先进经济体,但大部分材料对世界其他地方有用,这些地区目前正在或未来几年将开发大型运输基础设施项目
向那些想理解大型交通基础设施项目决策过程者提供关键背景信息,这本引人入胜的手册将证明是交通、基础建设、项目管理、管理科学、经济分析(成本效益分析)、公共政策、环境政策和道德领域学者、研究人员和学生的重要信息源参与大型交通基础设施项目的从业者、政治家和决策者也将发现这本书是一个极值参考工具
临界优异
这本书精通影响超大型项目的政治、社会、经济和环境因素新手和项目管理经验丰富的新手会发现这是帮助理解超大型项目动态和决策过程的有用资源
-MMehrubeglu选择
对所有参与大型项目工作者来说,由交通基础设施领域两位顶尖学者介绍,他们设法整理出由全球多位高素质学者编写并专门规划、评估和评价超大型项目。深入探讨决策学和评估这类项目的影响,以期为未来的决策者提供更好的指导开发这类项目。这本书可能对实践专业人员、官僚和学者都非常重要,它们都关心巨型项目开发。 这本书以高超技巧和清晰度审查与战略决策、公私营伙伴关系安排和成本效益分析应用巨型项目相关的关键问题。受全球化启发并增加数目、规模和复杂性,超大型项目构成的挑战在经济增长和紧缩时期都有可能自相矛盾地增长。面对这些情况,出版这本书非常及时,非常需要并高度推荐
哈利TDimitriou大学伦敦分校
-MMehrubeglu选择
对所有参与大型项目工作者来说,由交通基础设施领域两位顶尖学者介绍,他们设法整理出由全球多位高素质学者编写并专门规划、评估和评价超大型项目。深入探讨决策学和评估这类项目的影响,以期为未来的决策者提供更好的指导开发这类项目。这本书可能对实践专业人员、官僚和学者都非常重要,它们都关心巨型项目开发。 这本书以高超技巧和清晰度审查与战略决策、公私营伙伴关系安排和成本效益分析应用巨型项目相关的关键问题。受全球化启发并增加数目、规模和复杂性,超大型项目构成的挑战在经济增长和紧缩时期都有可能自相矛盾地增长。面对这些情况,出版这本书非常及时,非常需要并高度推荐
哈利TDimitriou大学伦敦分校
贡献者
J.A.安玛市Bosch-Rekveldt市康塔雷利华卡市费特森市FlyvbjergM吉津Gilbert C.Greve G.霍奇市科宁斯库曼斯市列台DR莱夏德市马查里斯Miller P.奈康普市普里默斯里特维尔德参赛市塞米亚蒂奇avasszy,E.10HUVELHOFA范宾斯贝根范杜因市范微博维克曼
目录
内容 :
开工大型项目:高雄心、复杂决策、不同行为方、多重影响
Hugo Priemus和Bert Van Wee
第一部分:MeGA-Prote
二叉大型项目策略性能-成功故障与无效成功
Knut Samset
3级大工程项目形状
唐纳德R莱夏德和罗杰米勒
4级实战大项目决策:政治、比亚斯和战略行为
MartijnLeijten
5级处理超大项目的复杂性、不确定性和风险:冗余性、应变性和适配性
Hugo Priemus、Marian Bosch-Rekveldt和Mendel Giezen
6级新公共管理与策略行为新特征
恩斯特十大休维霍夫
第二部分:公共伙伴关系和多边算法分析
7公私营大型项目合作伙伴关系:成功与紧张
MattiSimeticki
八点八分城市基础设施政治经济
Kevin Dwarka和Eran Feitelson
9.公私营开发管理项目
葛兰霍奇和卡斯腾格雷夫
10号跨模式货运大项目:创新应用
Arjan van Binsbergen、Rob Konings、Lóri Tavasszy和Ron van Duin
11号多主体多标准分析
Cathy Macharis和Peter Nijkamp
第三部分:成本比值分析:Ex anEvaluationMega-Projects
12号CBA:Mega项目前前评价
博特范微和派特里特维
开工CBA应用大型项目决策:经验证据
简安安玛
14号大型项目的长期影响:贴现率
Carl Koopmans和Piet Rietveld
15分大型项目成本性能锁定问题解决
尚塔尔CCantarelli和Bent Flyvbjerg
16号伦理学前大项目评价
博特范微
第四部分:显性效果:区域增长与可持久性
17号运输大项目大经济影响
罗杰维克曼
18码大型项目:应对气候变化和能源过渡的新挑战
Jan Annema和Hugo Priemus
公元前19公路车辆自动化:基础设施室大象
理查吉尔伯特
索引类
开工大型项目:高雄心、复杂决策、不同行为方、多重影响
Hugo Priemus和Bert Van Wee
第一部分:MeGA-Prote
二叉大型项目策略性能-成功故障与无效成功
Knut Samset
3级大工程项目形状
唐纳德R莱夏德和罗杰米勒
4级实战大项目决策:政治、比亚斯和战略行为
MartijnLeijten
5级处理超大项目的复杂性、不确定性和风险:冗余性、应变性和适配性
Hugo Priemus、Marian Bosch-Rekveldt和Mendel Giezen
6级新公共管理与策略行为新特征
恩斯特十大休维霍夫
第二部分:公共伙伴关系和多边算法分析
7公私营大型项目合作伙伴关系:成功与紧张
MattiSimeticki
八点八分城市基础设施政治经济
Kevin Dwarka和Eran Feitelson
9.公私营开发管理项目
葛兰霍奇和卡斯腾格雷夫
10号跨模式货运大项目:创新应用
Arjan van Binsbergen、Rob Konings、Lóri Tavasszy和Ron van Duin
11号多主体多标准分析
Cathy Macharis和Peter Nijkamp
第三部分:成本比值分析:Ex anEvaluationMega-Projects
12号CBA:Mega项目前前评价
博特范微和派特里特维
开工CBA应用大型项目决策:经验证据
简安安玛
14号大型项目的长期影响:贴现率
Carl Koopmans和Piet Rietveld
15分大型项目成本性能锁定问题解决
尚塔尔CCantarelli和Bent Flyvbjerg
16号伦理学前大项目评价
博特范微
第四部分:显性效果:区域增长与可持久性
17号运输大项目大经济影响
罗杰维克曼
18码大型项目:应对气候变化和能源过渡的新挑战
Jan Annema和Hugo Priemus
公元前19公路车辆自动化:基础设施室大象
理查吉尔伯特
索引类
