管理开放创新
将公司与外部知识联系起来
开放创新是关于公司与其他公司和组织的外部关系。这是一个引起了广泛关注的话题,但由于其关键概念的思想和模糊性的多样性,也受到了严重的批评。迄今为止,有关开放创新的大部分文献都借鉴了案例研究材料,以以轶事方式说明公司的运作。相比之下,本书通过使用大规模数据集研究了开放创新实践,并强调了它们对公司绩效的影响。作者研究了四个关键问题:企业在开放创新实践中的差异,增强外部关系的公共资金,公司的研发外包以及人力资源在研发和创新中的作用。
‘关于开放创新的研究在过去五年中成倍发展,但是关于几个研究问题的有力经验证据仍然缺乏。作者通过详细的大规模实证研究提供了有关如何管理开放创新以及如何塑造政策条件的有趣答案。’
- 比利时哈塞尔特大学的Wim Vanhaverbeke
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