领导小型企业

通过领导力发展的业务增长

Stewart Barnes，Quolux Ltd的创始人兼董事总经理，史蒂夫·肯普斯特

这是第一个完全价值和书籍realise the connection between leadership and learning in SMEs. It provides a real-life narrative, encapsulating the development of business people on a leadership programme for SME managers, whilst explaining the key theories, models and techniques that underpin the leadership methods and approaches deployed at each stage of the delegate’s journey. The authors examine comprehensive data sources associated with three managers within SMEs and follow them over a ten-month period. Each chapter splits into two – an aesthetic narrative on the learning journey and a ‘theory sandwich’, which draws the reader’s attention to the theories, models and debates underpinning the learning at each stage of the delegate’s journey. A cycle of leadership learning through ‘lived experience’ is outlined and the importance of leadership learning within a community of practice and developing concurrently three key capitals - human, social and institutional capitals - are emphasised.

‘我认为这本书提供了有关领导计划及其逐步领导力发展方法的发人深省的讨论。这些是企业每天面临的问题。。。该书包含许多政策建议，包括政策制定者应与主要机构与大学和私人领导力发展从业人员建立伙伴关系。。。。这项建议在政府当前的业务支持方面非常钟声。’
- 乔治·奥斯本（George Osborne），以前是英国国库的国会议员和总理

‘美国前50家公司每年通过战略实施失败，即领导层损失。没有有效的领导，即使是最杰出的增长策略也将失败。但是，尽管没有人能成功地确切地确定领导能力是什么，但尽管如此，本书在中小型企业的背景下还是有些共同的要素。盈利增长的两种要素是：强大的，以客户为中心的战略和鼓舞人心的领导。他们齐头并进。他们是密不可分的。我将向所有中小企业客户推荐这本出色的书。’
- 英国克兰菲尔德大学管理学院马尔科姆·麦当劳（Malcolm McDonald）

``经常，领导力发展计划是干燥和系统的努力，不吸引领导者。这本书及其验证的领导力发展模式（LEAD）代表了一种新的令人兴奋的方法。中小型企业领导人清楚地表明，领导力是一项持续的事情，可能会对企业的成功产生巨大影响。这是领导文献的主要补充 - 对于学者和从业者来说都是必读的。”
- 罗恩·里吉奥（Ron Riggio），美国克莱蒙特·麦肯纳学院（Claremont McKenna College），美国

'这本书是赢家。它弥合了领导者，领导学者和领导力发展从业人员之间的差距，以引入一个令人兴奋的新模型，以了解他们如何互相学习，以发展中小企业的有效领导力。该书融合了从业者的叙述，详细说明其发展过程的叙述以及“理论三明治”的健康拼盘，将学术理论带入了从业者，并突出了小型企业领导力经验的理论意义。
- 丹麦哥本哈根商学院埃里克·古蒂（Eric Guthey）

‘这可能是您购买过的最重要的领导书。由史蒂夫·肯普斯特（Steve Kempster）的研究基础，由斯图尔特·巴恩斯（Stewart Barnes）和苏·史密斯（Sue Smith）如此出色，领先计划是英国领导力发展的光芒。参与研究并加入教学并成为该计划的接受者之后，我可以保证它 - 主要工作。但这就是事情。。。这不仅仅是中小企业。’
- 肯·帕里（Ken Parry），澳大利亚迪肯大学