文化驱动增长的城市战略

共同打造欧洲文化之都

Nils Wåhlin, Umeå瑞典商业与经济学院，Maria Kapsali，英国西英格兰大学，Malin H. Näsholm和Tomas Blomquist, Umeå瑞典商业与经济学院

在过去的三十年里，这个欧洲文化之都已经发展成为世界上最雄心勃勃的文化项目之一。通过促进整个非洲大陆的文化多样性，该项目促进公民之间的相互理解和跨文化对话，从而增加他们对一个社区的归属感。这本见解深刻的书概述了通过文化和创造力提高公民的想象力和利用与书中所说的“文化驱动增长”相关的机会的潜在途径。

“这本书以‘创意城市’的名义，在城市规划和其他类型的组织工作之间的联系上做出了重要贡献。”此外，它还凸显了在不低估民主透明度和问责制的情况下，试图实现分权共同创造、授权过多不同主体的雄心勃勃的理想所面临的艰巨挑战。
——Jonathan Metzger，瑞典皇家理工学院

一项对欧洲文化城市的详细、过程和人种学研究已经姗姗来迟。这本书填补了学术和公民管理的重要空白。对于任何城市当局计划申办和舞台未来的城市文化项目，这是一个必要的实践指南;对于任何对城市管理感兴趣的研究人员，那些难以捉摸的、灵活的分析对象，这将是他们的分析工具箱的一个重要贡献。这本书内容生动，研究充分，是必读的。”
——斯图尔特·克莱格，澳大利亚悉尼科技大学

组织“文化之都”活动已经成为当代版的“田纳西河谷管理局”(tennessee Valley Authority):每个城市都想这么做，如何这么做的规定也越来越多。这本书的独特之处在于，它不仅呈现了许多不同的故事和观点，提供了日常组织的详细描述，而且还提供了原创的理论见解和有用的实用建议。”
——Barbara Czarniawska，瑞典哥德堡大学

两位作者着手开发一个框架，来解释共同创造是否以及如何可以被用作“战略即实践”。在此过程中，他们创造了一个关于共同创造城市生活和公共空间的精彩案例，这是继“创意班”研究之后的城市设计的下一个运动和文化转向。叙事分析的创新性运用提供了合作创造过程的多种视角。它包含了对城市设计感兴趣的人有价值的见解。”
——汉斯·汉森，美国德州理工大学

“这本书对战略即实践领域做出了非常重要的贡献，因为它提出了关于政府、学术界、企业、非营利组织和公民如何参与规划的战略和协作过程的彻底民族志。”利用“行动网”的全面和引人注目的概念，本书提供了一个引人入胜的解释性解释，将鼓舞学者和实践者。这一及时的卷提出了许多迷人的问题有关组织和战略作为“共同创新实践”，并将是一个宝贵的资源，跨多个领域和组织研究领域。此外，这本书会让你相信“小即是美”!”
- Linda Rouleau, HEC Montréal，加拿大