员工承诺手册

商业和管理研究手册系列

由加拿大安大略省伦敦市西安大略大学心理学系教授、澳大利亚珀斯科廷大学科廷商学院兼职教授约翰·p·迈耶编辑

高水平的员工承诺对组织具有特别的价值，因为它对组织效率和员工福利有影响。本手册提供了有关工作场所员工承诺的最新理论和研究综述，概述了其对雇主和员工的价值，并确定了其发展、维持或下降的关键因素。

包括来自世界各地的领先理论家和研究人员的章节，这本手册展示了积累和前沿的研究，探索承诺是什么，它可以采取的不同形式，以及它与员工敬业度、工作动机、嵌入性、心理契约和组织认同等相关概念的区别。

多年来，职场承诺一直受到知名研究人员的关注。世界各地年轻的新兴学者也被这一重要话题所吸引。这本手册做了一本手册应该做的事情:它提供了关于承诺、承诺的基本性质、承诺的前提、承诺的后果、承诺的目标、承诺的衡量，是的，甚至承诺的“阴暗面”的最新思考。我们也了解到，关于承诺仍有许多未解的问题和争议。这本书为回答这些问题提供了动力，并促进了我们对这一迷人话题的理解。”
——Paula C. Morrow，爱荷华州立大学，美国

这本书是市场上对东西方文化中员工承诺最全面的考察。因此，行为科学家以及与国际组织合作的从业者将对此非常感兴趣。
——Gary Latham，多伦多大学，加拿大

“如果你需要一份可读的组织承诺地形图，那就是这本书。彻底，清晰，基于研究，和多国的贡献者，手册是学者，学生和反思从业者的宝贵资源。该手册反映了双方的共识和分歧，为读者提供了研究和实践的关键问题，并指导研究人员走向未来研究的重要途径。”
- Denise M. Rousseau，卡内基梅隆大学，美国