培养跨代企业家企业的下一代领导者
成功的转世企业家实践系列
这本说明性的书考虑了业务结构,环境和领导力建立的界面,以探索转世企业家领导力发展的偶然性。通过研究价值观,专业化,领导风格和其他偶然性因素的作用,对九个不同国家的27家家族企业进行的27家家族企业的纵向案例研究提供了丰富的全球领导力发展见解。
‘来自亚洲,欧洲,北美和南美的一组令人印象深刻的编辑团队已经汇编了有关家族企业的尖端研究。在这些章节中,我们获得了家庭为下一代领导者做好准备的企业家态度的全球视角。我们学习为家族企业生存和繁荣的策略。而且我们发现这里有一些非家庭企业可以申请过渡成功的教训。’
- 美国伍斯特理工学院的弗朗西斯·霍伊(Francis Hoy)
‘总而言之,这本书构成了有关在很大程度上被研究的主题的推荐阅读,但是在日常实践中,与许多家庭成员和下一代家庭成员面临。除了一些特征家族企业继承过程的主要斗争外,它还侧重于代际继承可以带给家族企业的各种机会。它为一些有价值的途径提供了有趣的见解,以培养下一代领导者,这些途径绝对可以激发学者,现任和潜在的继任者,以扩大他们的观点,并找到对几代家族公司进一步增长的共同答案。”
- 国际小企业杂志
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