员工敬业度高级导论

埃尔加高级介绍系列

Alan M. Saks，多伦多大学劳资关系与人力资源中心人力资源管理与组织行为学教授，Jamie A. Gruman，加拿大圭尔夫大学Gordon S. Lang商业与经济学院组织行为学教授

本高级介绍提供了员工敬业度的前沿回顾，说明了理论和关键工具的研究，支持该领域及其前因和后果。它将科学转化为实践，就如何建立一支敬业的劳动力队伍，以及如何社交和吸引新人提出建议。

这本论述充分的书将帮助研究人员和从业人员了解员工敬业度的复杂情况。作者提供了一个看似简单的模型，综合了前因、过程和结果。他们整合了关键层次的分析，在理论和实践之间建立了一座引人注目的桥梁。这一领域已经走过了一段漫长的道路，作者们用洞察力和激情描绘了它是什么，以及它还将成为什么。”
——William Kahn，波士顿大学，美国

在管理科学中，很少有像员工敬业度这样的概念能同时吸引学术界和商界的注意。在这个主题的全面介绍中，Saks和Gruman解释了什么，如何和为什么员工敬业，并提供了当前科学和实践的批判性分析。无论是新手还是专家，科学家还是实践者，读者在阅读过程中都会对参与的多种形式和重点有新的认识。”
——加拿大西安大略大学的John P. Meyer

艾伦•萨克斯(Alan Saks)和杰米•格鲁曼(Jamie Gruman)在过去15年里一直走在参与度研究和实践的前沿。他们的工作总是非常有研究基础，在应用上非常实际。这本书在概述和深入研究概念和实际问题方面做得很好，如果研究人员和从业人员想要了解和行动员工敬业度，他们需要面对这些问题。”
——澳大利亚迪肯大学的西蒙·阿尔布雷希特

萨克斯和Gruman提供很全面的介绍是如何概念化和员工敬业度研究,世界的,它符合其他相关员工的态度(如工作满意度,组织承诺)——重要的是,为什么它是重要的对于理解个人和组织的有效性。
——Benjamin Schneider，美国马里兰大学