恢复和管理非盈利组织

新建范式

丹尼斯R青年荣誉教授、Jack、Joseph和MortonMandel应用社会科学学院Case西部保留大学和Andrew青年政策研究学院荣誉教授Georgia州立大学和Elizabeth A.M.Sering助理教授公共和非营利管理,经济、政治和政策学院,得克萨斯大学达拉斯

这份及时书检视流行病、经济衰退、恐怖袭击和其他潜在灾难事件对非盈利组织构成的严重威胁这些组织常常脆弱无准备地处理这些危机。书提供一种新的管理范式,为未来建设健康高效非盈利组织

为何这本书对潜在阅读者如此杰出 即时应用潜力.容我推荐这本书 — — 书写得很好,面向实践者利益,并有真正潜力对非营利组织恢复能力规划产生积极影响。我希望非盈利组织领导人阅读它
公共组织评审

恢复与非营利组织管理书探索非盈利组织复原力管理概念Dennis Young和Elizabeth Sering认为当前非盈利管理范式侧重于可信赖性和效率,需要修改以充分解决非营利组织面临的挑战新范式基于应变能力,定义为各组织适应变化环境并继续有效服务任务的能力书中提供预测和准备危机策略,探索机构恢复能力的各个方面,并为实现机构恢复能力提供管理策略并讨论组织松懈的必要性 以便灵活适应挑战
- Fandi Rahanra和Muhammad Hilal Sudarbi,国际第三方研究学会2023,Volunta

COVID-19大流行测试了许多组织的恢复能力Dennis Young和Elizabeth Sering在实用和及时书中借机探讨部门集团应对威胁生存环境的大问题-全社会或特殊组织独有环境
慈善家

好非盈利者热心执行使命,书中将提供执行应变策略必学和全组织强金融敏锐性以确保在动荡和不确定时服务不中断
- Noha Ryder,代理总裁兼首席财务官,阿波罗大火,俄亥俄州

enis Young和ElizabethSering新书非盈利管理建议从效率、任务影响和其他传统标准向长期恢复范式转换学术声音,Trawblazer为每个非盈利者提供实用、逻辑和有时革命性建议
理查波格前琼斯日执行合伙人俄亥俄州,美国前克利夫兰基金会主席

这是我们时代的一本书面对日新月异的变化和挑战,非营利组织必须具有恢复能力才能生存和成功取新视角、案例研究和相关奖学金,
弗雷德里克Lane Baruch学院纽约市立大学

这本书为如何将恢复能力概念融入组织文化管理实践提供宝贵洞察力两年多来我们从大流行病中脱身时,需要依赖核心强项并开发更多专业知识是不可估量的。”
Brian Schreiber大匹兹堡JCC

挑战传统原理“最小化管理费、分散收入、精度避免债务”,好框架我们时代COVID和政治极端主义
Jan Massoka非盈利协会