企业社会责任

好坏丑

Subhabrata Bobby Banerjee管理学教授,英国伦敦市立大学Cass商学院

这份颇具挑战性并颇有争议书籍为当代企业社会责任论题提供批判性透视Subhabrata Bobby Banerjee质疑公司社会责任双赢假设并辨识公司能实现的有限利益,说明企业提高社会福利能力受当前形式和目的约束股权价值最大化实体

这本书有许多长处将引人入胜阅读 越来越多的组织学者 思索组织研究如何能 深入解析公司
Bahar Ali Kazmi、Bernard Leca和Philippe Nacache组织研究

这本书面向那些将享受深思熟虑和丰富多益专论者,这些专论从政治和社会学角度尖锐总结和刷新评语综合重解企业世界和显微小CSR机制,使它为批判管理研究球迷编程.流传文集对主流社会学学者或参与(或忽略)CSR和持续学习管理教育与研究
David Bevan斯堪的纳维亚管理杂志

Banerjee的书引人入胜,必须阅读但它不仅应该由企业社会责任学者阅读,而且应该由所有企业学者阅读通过Banerjee的挑衅我们可以理解企业体系缺陷和企业社会责任边界
PratimaBansal行政科学季刊

即如何利用企业资源解决全球贫困、压迫和环境恶化问题?贝纳杰不向我们展示glib声明或简单化修正并清晰评估CSR迄今响应的相关性和价值
Hugh Willmott大学,英国卡地夫

Bobby Banerjee以令人羡慕的天赋和周全奖学金接受新自由企业社会责任的流行神话,发自现代企业的源头及其众所周知的欺凌和过分行为远超目标 — — 开发出更有吸引力的替代理论和实践方法,Banerjee光辉显示,这些理论和实践只会掩盖新殖民主义持续欺凌行为。Banerjee内容并不仅仅是揭露在最大股东价值即CSR双赢视图同时做好事的不可性,但他用一些不妥协但实事求是的建议来咬中子,建议未来CSR重建既作为学习领域,又作为商业实践长期以来我们需要这种丑恶暴露当前版本CSR并不够好
Stephen Linstead大学,英国约克

Banerjee解开企业社会责任隐蔽面罩以世界穷人为中心点,他显示CSR是一个残酷骗局-公司玩世不恭地破坏日益增长的经济和环境公正需求的努力
保尔SAdler南加利福尼亚大学

这本书混淆双赢假设基础CSR并暗示它总是从属于企业理性而不是视CSR为向企业提供变换手段,倡导利害关系公司的观点,并辩称CSR代表一种思想运动,旨在巩固跨国公司的力量,为主要全球机构非自由经济议程提供自由的名声
Stewart Clegg理工大学,澳大利亚悉尼

教授Banerjee给我们提供企业社会责任刷新分析人民可能不同意他的批评,即公司专注于股东价值,不适当的“社会变换代理商”,但得到强力理论和实证分析支持。公司保护股东和其他主要利益集团的利益,如雇员或债权人的利益,而非脆弱社区的利益,这些社区是社会和环境破坏性公司行为的受害者。这本书对关注可被视为我们时代最严重两难问题者至关重要
David Knights大学,联合王国基尔

大胆、有见识和雄心勃勃,这份重要和挑衅性书籍揭露企业社会责任的矛盾和虚伪Banerjee博士从丰富的知识思想中开发出易获取和有说服力的分析,将企业社会责任定位于历史、法律、社会和政治背景中这是一项稀有工作,超越企业社会责任的双赢论调,研究公司在全球政治经济中对发展的影响,发展、人权和环境
David Levy马萨诸塞大学,美国波士顿