企业文化与环境实践

在高科技制造商做出改变

詹妮弗·霍华德-格伦维尔(Jennifer Howard-Grenville)，英国剑桥大学剑桥佳奇商学院(Cambridge Judge Business School)

这本创新的书从一个内部人士的角度探讨了一个公司的环境决策和行动。通过对一家大型半导体制造商的近距离观察，Jennifer Howard-Grenville详细描述了该公司的文化——通过其内部实践、决策和规范——如何指导环境问题的行动。

“詹妮弗·霍华德-格伦维尔在一个非常成功、管理良好、技术成熟的组织中，及时地、闪耀着环保倡导的光辉。”《企业文化与环境实践》一书中有丰富的民族志细节，精彩地讲述了在试图平衡当前成本、进度和生产目标与长期社会和环境风险时，被结构性边缘化的环境专家所参与的斗争。这本书融合了玛丽·道格拉斯(Mary Douglas)、卡尔·威克(Karl Weick)和查尔斯·佩罗(Charles Perrow)的思想，是机构学的学生以及我们这些担心地球命运的人必读的书。”
——美国麻省理工学院的John Van Maanen

“詹妮弗·霍华德-格伦维尔一针见线——技术不是我们环境问题的原因;文化。在《企业文化与环境实践》一书中，她巧妙地向我们展示了引导我们思考与自然环境关系的规范和实践，这是理解促进这种界面的技术发展的关键。这本书来自第一手的经验，是对一个公司文化的深思熟虑和揭示，只有有成就的组织学者才能提供。”
——Andrew J. Hoffman，密歇根大学，美国

《企业文化与环境实践》是一本优秀的研究著作，它着眼于企业内部，了解企业在何种条件下采取了优越的环境实践。这是一个很有说服力的例子，证明模特公司不是单一的演员。这份细致、文笔优美的研究报告对环境政策学者和实践者都很有用。”
——美国华盛顿大学Aseem Prakash

这本书在理解向企业主流文化销售外围产品(在这里指的是环境或可持续发展举措)的一般困难过程方面开辟了新领域。对于那些想要成为变革推动者的人来说，这本书为成功提供了强有力的想法。但这本书并不仅仅是为那些处于主流“外部”的人准备的;它为任何寻求改变的人提供了教训，甚至是高层人士。”
- John R. Ehrenfeld，麻省理工学院技术、商业和
环境项目,我们

虽然关于企业如何处理环境问题的文章已经很多了，但很少有书像《企业文化》和《环境实践》那样深入地研究一家寻求应对环境要求的企业的内部运作。通过第一手的观察，Howard-Grenville提供了独特的见解，在一个主要的半导体制造公司形成环境管理决策的文化因素。她通过一个内部和外部因素相关的框架来分析这些决策，为企业环境实践提供了一个新的文化视角，这应该会引起商界领袖和企业环境管理专业的学生的浓厚兴趣。”
- Dennis A. Rondinelli，北卡罗来纳大学教堂山分校
美国杜克大学

文化——意义模式和相关行为——充分说明了什么重要，什么不重要。Jennifer Howard-Grenville的研究描述了企业文化在某些情况下是如何推动组织变革的，在另一些情况下又是如何阻碍变革的。随着企业应对日益重要的环境问题的需求变得越来越重要，我们需要改变模式，帮助企业适应新的现实。这项研究对于关心未来的学者和实践者来说是非常重要的阅读材料。”
——美国波士顿大学的Jim Post

我发现他的写作风格非常吸引人。作者写得很清楚
术语。她让技术活了起来，给人一种感觉
这些元素在其他作家手中可能会非常复杂。”
——美国明尼苏达大学阿尔弗雷德·马库斯