绩效审计

促进民主政府的问责制

主编:Jeremy Lonsdale，英国伦敦国家审计署前总干事，Peter Wilkins，西澳大利亚州副监察员，Tom Ling，英国剑桥兰德欧洲公司评估与绩效审计部主任

这本最先进的书考察了绩效审计的发展，借鉴了许多不同国家的经验，包括英国、美国、澳大利亚、荷兰和比利时。

在“审计爆炸”出现15年后，是时候重新评估新审计形式的增长了。当我们进入所谓的“紧缩审计”时，这本书给了我们一个概述。一个消息灵通的作者团队被召集起来，成功地将“局内人”和“局外人”的观点结合在一起，进行比较分析。这本书应该是必读的，不仅是审计人员和他们的学术跟班，更应该是那些对民主问责制和决策的当代发展感兴趣的更广泛的读者。”
——Christopher Pollitt，比利时鲁汶天主教大学

这本书填补了市场上的一个重要空白。在世界各国政府面临几十年来最大的赤字之际，迫切需要减少公共支出，同时确保公共服务的资金更有价值。这本书解决了这些问题以及更多的问题。每一章的作者都是资深从业者和/或学者，专门研究现代复杂民主国家的绩效审计和问责制。他们探索构成当前实践基础的概念的本质;列出各种制度结构和程序，并确定理论和实践的局限性。这些使这本书具有相当的意义，对我们理解民主进程作出了重要贡献。这不是一本只对那些专门从事绩效审计的人感兴趣的狭隘的书。鉴于其分析的丰富性和对制度和过程的细致理解，它对公共行政、管理和政策分析的学生有很多话要说。我相信，这将迅速成为那些对绩效审计感兴趣的人的标准参考。”
——Peter M. Jackson AcSS，英国莱斯特大学

“真是一本好书。富有洞察力和挑战性。这很可能会引发大量讨论，讨论来自消息灵通和合格的贡献者的广泛观点，尤其是那些实际上必须执行执行情况审计报告的调查结果和建议的人。重点应该放在对绩效的问责上，不仅在于以经济、高效和有效的方式实现政府计划目标，而且也在于审计机构本身。它应该受到公共部门的欢迎，尤其是那些关注政府绩效问责制的议会机构。”
- Pat Barrett AO，澳大利亚国立大学，前澳大利亚审计长(1995-2005)

这本书对于公共管理来说是一种非常受欢迎的补品。它是为数不多的明确关注审计机构如何履行其绩效审计责任的书籍之一。虽然审计人员可能会读到这篇文章，但作者将这本书的读者群扩大了，包括经常成为绩效审计对象的公共管理人员。
——摘自美国乔治梅森大学保罗·波斯纳的前言