志愿部门的政治经济

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志愿部门的政治经济

志愿组织的比较制度优势重新评估

9781840647938 Edward Elgar发布
Brian E. Dollery,新英格兰大学,Armidale,New South Wales,Australia和Joe L. Wallis,经济学和管理学院,商业和管理学院沙迦,沙迦,阿拉伯联合酋长国
发布日期:2003年 ISBN:978 1 84064 793 8 程度:208 PP.
在本书中,提交人概述了先进国家的政策制定者如何从社会服务交付中的公共部门偏离公共部门的独家依赖,以更具多方面的方法,旨在结合公共机构,私营公司和志愿组织的优势。这一发展提出了有关这些各自群体在交付商品和服务方面的比较优势的有趣和复杂问题。

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内容
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在本书中,提交人概述了先进国家的政策制定者如何从社会服务交付中的公共部门偏离公共部门的独家依赖,以更具多方面的方法,旨在结合公共机构,私营公司和志愿组织的优势。这一发展提出了有关这些各自群体在交付商品和服务方面的比较优势的有趣和复杂问题。

志愿部门的政治经济学采用了比较接近的机构来评估的优势与政府,市场的弱点和志愿部门作为替代手段实现社会和经济政策。在提出志愿部门的新领导理论之前,作者审查了现有的市场失败,政府失败和非营利组织供应方模型。然后,他们探索自愿部门与社会资本发展之间的界面。这本书在调查对自愿部门的适当公共政策方法调查中。

本书将受到在替代公共政策计划交付的替代方法的学术,学生和研究人员的热烈欢迎,主要来自经济学,政治和公共行政的学科。从公共和自愿部门的从业者以及来自世界各地政府的公共政策制定者,也将找到这种令人兴趣的可达的书。
备受好评
‘By posing the questions which economists might ask as they study the voluntary sector the authors have produced an innovative and useful piece of work which will contribute to the now considerable literature on voluntary organisations and to the current debate on how the welfare state should be reformed.’
- 公民的收入

“本书对非营利组织的文献提供了一系列卓越的评论,并以大量和新颖的方式扩展了我们知识的界限。特别是,Dollery和Wallis对自愿部门的公共政策替代方案提供了明亮的分析。这本书代表了对非营利组织对非营利组织感兴趣的所有学者,从业者,学生和政策制定者的“必须阅读”。
- 澳大利亚昆士兰理工大学安德鲁沃辛顿

'Dollery和Wallis再次完成了它,使一个非常肮脏的领域的复杂想法呈现为可理解和可观的可读形式。此外,他们从现有文献中汲取的政策含义答案,答案是一个需要的各种税收,补贴和其他工具的方向和理由的呼吁,以便在NPO上处理政治家。本书不仅呈现了涉及的问题和理解自愿部门的方法的全面形式,而且是展示这一重要的前沿,但仍然是新生的领域的踏脚石。必须阅读任何关于对NPO的政策认真的人读书。
- 日本横滨国立大学克雷格苏塞森
内容
内容:前言1.介绍2.志愿组织作为对市场失败和政府失败的回应3.非营利组织的供应方理论4.领导和非营利组织5.社会资本和保罗基拉格比的自愿部门6.公共政策方法到志愿部门7.公共政策走向自愿部门8.结论参考指数
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