精装
大型项目决策
成本效益分析、规划和创新
9781845427375 爱德华·埃尔加出版社
这本书扩大了对大型项目决策的理解，并为更有效、高效和民主的方法提出了建议。来自不同科学学科的作者论述了决策过程的各个方面，如管理特征和成本效益分析、规划和创新、竞争和制度。主题是高度多样化的，但某些问题仍然是最重要的。例如，我们如何处理冗长的准备过程，我们如何处理风险和不确定性，以及我们如何在项目的不同阶段最好地在私人和公共参与者之间划分风险和责任?
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
更多的信息
这本书扩大了对大型项目决策的理解，并为更有效、高效和民主的方法提出了建议。来自不同科学学科的作者论述了决策过程的各个方面，如管理特征和成本效益分析、规划和创新、竞争和制度。主题是高度多样化的，但某些问题仍然是最重要的。例如，我们如何处理冗长的准备过程，我们如何处理风险和不确定性，以及我们如何在项目的不同阶段最好地在私人和公共参与者之间划分风险和责任?
基于欧洲和北美作者的经验和观点，这本独特的书将对大型项目管理从业者、政治家、政府官员和参与大型项目决策的私人组织产生兴趣。它也将吸引研究人员、顾问和学生处理重大工程项目、复杂系统、项目管理和运输基础设施。
基于欧洲和北美作者的经验和观点，这本独特的书将对大型项目管理从业者、政治家、政府官员和参与大型项目决策的私人组织产生兴趣。它也将吸引研究人员、顾问和学生处理重大工程项目、复杂系统、项目管理和运输基础设施。
的一致好评
对于那些负责授权和控制项目的经验丰富的高级专业人员来说，这将是有用的。推荐”。
——P.F.拉德，《选择》
“以Bent Flyvbjerg的开创性工作为基础，这本书是一本专家贡献的合集，对于任何想要了解大型项目为什么会出错以及如何使它们更好地工作的人来说，这本书都是必不可少的。”
——彼得·霍尔教授，英国伦敦大学学院
这本书从公众评估和规划的角度对大型项目提供了一个令人耳目一新的迷人视角。随着公共部门在规划和实施大型项目中的作用不断变化，以及随后出现的公私合营经营模式，大型项目已成为一个问题现象。这本书是信息和参考的主要来源。它为读者提供了关于大型项目规划的独特见解和注意事项。
——Peter Nijkamp，荷兰阿姆斯特丹自由大学
——P.F.拉德，《选择》
“以Bent Flyvbjerg的开创性工作为基础，这本书是一本专家贡献的合集，对于任何想要了解大型项目为什么会出错以及如何使它们更好地工作的人来说，这本书都是必不可少的。”
——彼得·霍尔教授，英国伦敦大学学院
这本书从公众评估和规划的角度对大型项目提供了一个令人耳目一新的迷人视角。随着公共部门在规划和实施大型项目中的作用不断变化，以及随后出现的公私合营经营模式，大型项目已成为一个问题现象。这本书是信息和参考的主要来源。它为读者提供了关于大型项目规划的独特见解和注意事项。
——Peter Nijkamp，荷兰阿姆斯特丹自由大学
贡献者
作者:H. de Bruijn, W.M. de Jong, B. Flyvbjerg, K. t . Frick, M. Givoni, J. Koppenjan, D.R. Lessard, M. Leijten, R. Miller, H. Priemus, P. Rietveld, W. Rothengatter, K. Samset, L.A. Tavasszy, E.F. ten Heuvelhof, D. van de Velde, B. van Wee, R.W. Vickerman
内容
内容:
1.引言:本书的范围
Hugo Priemus, Bent Flyvbjerg和Bert van Wee
第一部分:经营特点及成本效益分析
2.大型项目的管理特点
Hans de Bruijn和martin Leijten
3.大型项目的事前评估:方法问题和成本效益分析
Bert van Wee和Lóránt A. Tavasszy
4.成本效益分析及Mega- 1的广泛经济效益
项目
罗杰·w·维克曼
5.大型项目和争议信息
Hans de Bruijn和martin Leijten
第二部分:规划和决策
6.如何改进Mega-的前期决策
项目?
雨果Priemus
7.大型项目的公共规划:需求高估与
低估成本
弯曲Flyvbjerg
8.演进战略:风险管理与Mega-的形成
项目
罗杰·米勒和唐纳德·r·莱萨德
9.如何克服大型项目的主要弱点?挪威方式
克努特Samset
10.公私合作和大型项目
乔普Koppenjan
第三部分:创新、竞争和制度
11.大型项目规划中的创新
沃纳Rothengatter
12.技术崇高的代价:大胆的独创性和新旧金山-奥克兰海湾大桥
凯伦·特拉彭伯格·弗里克
13.铁路专用系统的提供和管理:如何
安排的竞争
Didier van de Velde和Ernst F. ten Heuvelhof
14.欧洲主要枢纽机场的铁路基础设施:制度设置的作用
摩西·吉沃尼和皮特·里特菲尔德
15.借鉴各国制定交通基础设施政策的制度教训
马丁·德容
指数
1.引言:本书的范围
Hugo Priemus, Bent Flyvbjerg和Bert van Wee
第一部分:经营特点及成本效益分析
2.大型项目的管理特点
Hans de Bruijn和martin Leijten
3.大型项目的事前评估:方法问题和成本效益分析
Bert van Wee和Lóránt A. Tavasszy
4.成本效益分析及Mega- 1的广泛经济效益
项目
罗杰·w·维克曼
5.大型项目和争议信息
Hans de Bruijn和martin Leijten
第二部分:规划和决策
6.如何改进Mega-的前期决策
项目?
雨果Priemus
7.大型项目的公共规划:需求高估与
低估成本
弯曲Flyvbjerg
8.演进战略:风险管理与Mega-的形成
项目
罗杰·米勒和唐纳德·r·莱萨德
9.如何克服大型项目的主要弱点?挪威方式
克努特Samset
10.公私合作和大型项目
乔普Koppenjan
第三部分:创新、竞争和制度
11.大型项目规划中的创新
沃纳Rothengatter
12.技术崇高的代价:大胆的独创性和新旧金山-奥克兰海湾大桥
凯伦·特拉彭伯格·弗里克
13.铁路专用系统的提供和管理:如何
安排的竞争
Didier van de Velde和Ernst F. ten Heuvelhof
14.欧洲主要枢纽机场的铁路基础设施:制度设置的作用
摩西·吉沃尼和皮特·里特菲尔德
15.借鉴各国制定交通基础设施政策的制度教训
马丁·德容
指数
