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可持续发展驱动的商业战略实践手册
可持续性是组织的首要任务，也是公司议程中的关键战略，但任何战略的有效部署都要求战略是一致的、功能性的和一致的。本手册倡导可持续发展战略，包括在部门层面的环境、社会和经济层面。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
更多的信息
可持续性是组织的首要任务，也是公司议程中的关键战略，但任何战略的有效部署都要求战略是一致的、功能性的和一致的。本手册倡导可持续发展战略，包括在部门层面的环境、社会和经济层面。
本手册分为涵盖营销、创新和创业、运营管理和信息系统、财务和会计以及人力资源等业务战略的部分，提供了整个组织中可持续发展驱动业务战略的发展和部署的全面观点。最后一部分使用案例研究来更好地理解在实践中开发和实施可持续发展驱动的业务战略所需的特征和工具。
本手册区分了每个功能领域的重要作用，将是那些在商业和管理领域研究可持续发展相关主题的关键参考。除了学术贡献之外，本手册还为有兴趣在工作场所实施可持续发展驱动的商业战略的管理者提供了实用指南。
本手册分为涵盖营销、创新和创业、运营管理和信息系统、财务和会计以及人力资源等业务战略的部分，提供了整个组织中可持续发展驱动业务战略的发展和部署的全面观点。最后一部分使用案例研究来更好地理解在实践中开发和实施可持续发展驱动的业务战略所需的特征和工具。
本手册区分了每个功能领域的重要作用，将是那些在商业和管理领域研究可持续发展相关主题的关键参考。除了学术贡献之外，本手册还为有兴趣在工作场所实施可持续发展驱动的商业战略的管理者提供了实用指南。
的一致好评
“应对我们这个时代的重大挑战需要跨组织和学科界限的合作。可持续性可以说是长期以来受到关注的主要挑战之一，但由于对问题和解决方案的看法有限，进展也受到阻碍。幸运的是，这本书在正确的方向上迈出了一步，因为它不仅在可持续发展和商业战略之间架起了桥梁——这本身就是实现变革的一个主要因素——而且它还通过借鉴不同的学科来实现这一点。通过提供比较和对比不同领域和视角的基础，本书有助于更好地理解潜在问题的复杂性，从而也有助于研究和实践。”
——Marcel Bogers，荷兰埃因霍温理工大学
“我强烈推荐《可持续发展驱动商业战略实践手册》，作为可持续发展生态系统中所有利益相关者的必读读物，希望在现实世界中为推动可持续商业做出具体而实际的努力。可持续发展的挑战总是从口头上转向实践和实施，这本手册可以提供有用的建议和策略，以推动更大的进步，让我们的世界变得更美好。”
——Dima Jamali，阿拉伯联合酋长国沙迦大学
“可持续发展是企业和公共议程上的重要议题，但制定和实施可持续发展战略往往仍然具有挑战性。在这本编辑过的书中，Markovic、Sancha和Lindgreen汇集了丰富的章节，从整体的角度考察了可持续发展驱动的商业战略。考虑到主要功能业务领域的可持续发展战略，不同章节提供了一套鼓舞人心的想法和经验，可以指导这一重要主题的研究和实践。”
- Frank de Bakker，法国IESEG管理学院
“在当代市场，可持续发展已迅速成为一个关键的商业需求。Stefan Markovic、Cristina Sancha和Adam Lindgreen及时编辑了一本手册，全面涵盖了多种业务领域和功能的观点，并为开发和研究可持续发展驱动的商业战略提供了丰富的见解。这本书对任何想要了解企业如何通过可持续性实现差异化、更新和增强价值创造的人都很有用。”
——Elina Jaakkola，图尔库大学，芬兰
Markovic教授、Sancha教授和Lindgreen教授在一本手册中就如何在不同的组织、行业和国家设计和部署可持续发展战略编制了一套很棒的可操作的想法。最吸引人的是，这本手册超越了企业战略，并带读者了解企业战略如何应用于每个关键功能领域，如营销、财务和人力资源，最后一节讨论了具体案例，以进一步说明可持续发展驱动的商业战略的行动。”
——Ruth V. Aguilera，美国东北大学
“可持续发展是当今领先的商业要务。为了我们的地球和人类，企业必须找到有效的、有利可图的方法，以确保我们的自然环境有一个未来，同时提供安全、有意义的工作，让员工能够生活和发展。可持续发展努力不能简单地处理业务的各个部分，必须渗透到所有业务中。这本书提供了一种全面的可持续发展方法，涉及所有功能领域，包括营销、人力资源、运营、会计、财务等。它还涵盖了可持续发展的所有方面，包括人、地球和利润。这一全面的报道之后，几个实际的案例研究，以证明可持续发展的努力在行动。这本书为商业从业者和学者提供了一个有意义的、可行的可持续发展努力的全面方法。”
——Debra Z. Basil，加拿大莱斯布里奇大学
这本由Stefan Markovic, Cristina Sancha和Adam Lindgreen编辑的结构良好的手册是我们理解可持续发展驱动的商业战略的重要一步。对企业和社会来说，可持续性是21世纪最关键的问题之一。手册以定义材料开始，以选定的案例研究结束。两者之间的部分涉及企业各个职能的可持续性:营销、创新和创业、运营和信息系统、财务和会计、人力资源，以及跨职能整合。研究人员和实践者都将发现许多关于可持续发展驱动的商业战略的新见解和建议。”
——杜安·温莎，莱斯大学，美国
“解决可持续发展问题是企业在未来几十年的主要使命之一。这本书提供了见解和工具，以协助经理开发和执行业务战略的关键功能的组织，包括营销，创新，运营，财务和人力资源管理。《可持续发展驱动商业战略实践手册》不仅提供了信息，还为每个想要深入了解可持续发展实践的人提供了灵感。”
- Christina Wong，香港理工大学
“可持续发展已经成为当今企业的战略要务。Markovic教授、Sancha教授和Lindgreen教授在国际学者的陪同下，带领您全面了解管理的基本领域，出色地解决了可持续发展的战略作用。这些内容以实践为导向，结合案例研究阐明了以前的概念，使《可持续发展驱动商业战略实践手册》成为所有想要了解可持续发展战略作用的人的参考和灵感资源。”
- Leopoldo Gutierrez，西班牙格拉纳达大学
——Marcel Bogers，荷兰埃因霍温理工大学
“我强烈推荐《可持续发展驱动商业战略实践手册》，作为可持续发展生态系统中所有利益相关者的必读读物，希望在现实世界中为推动可持续商业做出具体而实际的努力。可持续发展的挑战总是从口头上转向实践和实施，这本手册可以提供有用的建议和策略，以推动更大的进步，让我们的世界变得更美好。”
——Dima Jamali，阿拉伯联合酋长国沙迦大学
“可持续发展是企业和公共议程上的重要议题，但制定和实施可持续发展战略往往仍然具有挑战性。在这本编辑过的书中，Markovic、Sancha和Lindgreen汇集了丰富的章节，从整体的角度考察了可持续发展驱动的商业战略。考虑到主要功能业务领域的可持续发展战略，不同章节提供了一套鼓舞人心的想法和经验，可以指导这一重要主题的研究和实践。”
- Frank de Bakker，法国IESEG管理学院
“在当代市场，可持续发展已迅速成为一个关键的商业需求。Stefan Markovic、Cristina Sancha和Adam Lindgreen及时编辑了一本手册，全面涵盖了多种业务领域和功能的观点，并为开发和研究可持续发展驱动的商业战略提供了丰富的见解。这本书对任何想要了解企业如何通过可持续性实现差异化、更新和增强价值创造的人都很有用。”
——Elina Jaakkola，图尔库大学，芬兰
Markovic教授、Sancha教授和Lindgreen教授在一本手册中就如何在不同的组织、行业和国家设计和部署可持续发展战略编制了一套很棒的可操作的想法。最吸引人的是，这本手册超越了企业战略，并带读者了解企业战略如何应用于每个关键功能领域，如营销、财务和人力资源，最后一节讨论了具体案例，以进一步说明可持续发展驱动的商业战略的行动。”
——Ruth V. Aguilera，美国东北大学
“可持续发展是当今领先的商业要务。为了我们的地球和人类，企业必须找到有效的、有利可图的方法，以确保我们的自然环境有一个未来，同时提供安全、有意义的工作，让员工能够生活和发展。可持续发展努力不能简单地处理业务的各个部分，必须渗透到所有业务中。这本书提供了一种全面的可持续发展方法，涉及所有功能领域，包括营销、人力资源、运营、会计、财务等。它还涵盖了可持续发展的所有方面，包括人、地球和利润。这一全面的报道之后，几个实际的案例研究，以证明可持续发展的努力在行动。这本书为商业从业者和学者提供了一个有意义的、可行的可持续发展努力的全面方法。”
——Debra Z. Basil，加拿大莱斯布里奇大学
这本由Stefan Markovic, Cristina Sancha和Adam Lindgreen编辑的结构良好的手册是我们理解可持续发展驱动的商业战略的重要一步。对企业和社会来说，可持续性是21世纪最关键的问题之一。手册以定义材料开始，以选定的案例研究结束。两者之间的部分涉及企业各个职能的可持续性:营销、创新和创业、运营和信息系统、财务和会计、人力资源，以及跨职能整合。研究人员和实践者都将发现许多关于可持续发展驱动的商业战略的新见解和建议。”
——杜安·温莎，莱斯大学，美国
“解决可持续发展问题是企业在未来几十年的主要使命之一。这本书提供了见解和工具，以协助经理开发和执行业务战略的关键功能的组织，包括营销，创新，运营，财务和人力资源管理。《可持续发展驱动商业战略实践手册》不仅提供了信息，还为每个想要深入了解可持续发展实践的人提供了灵感。”
- Christina Wong，香港理工大学
“可持续发展已经成为当今企业的战略要务。Markovic教授、Sancha教授和Lindgreen教授在国际学者的陪同下，带领您全面了解管理的基本领域，出色地解决了可持续发展的战略作用。这些内容以实践为导向，结合案例研究阐明了以前的概念，使《可持续发展驱动商业战略实践手册》成为所有想要了解可持续发展战略作用的人的参考和灵感资源。”
- Leopoldo Gutierrez，西班牙格拉纳达大学
贡献者
参与者:皮拉尔·阿科斯塔，阿曼多·阿古里尼，迈克尔·安蒂奥科，赛琳娜·奥雷利，Melek Akin ate, Nüfer亚辛·阿特，大卫·m·博杰，费德里科·卡纳亚托，Rosalía Cascón-Pereira, Siriwan Chaisurayakarn，大卫·科德威尔，苏珊娜·科斯塔·席尔瓦，玛拉·德尔·巴尔多，拉斯马斯·唐斯-拉斯穆森，安德烈亚斯·杜茨，大卫·b·格兰特，伊利亚·古格尼什维利，斯雷亚·古哈，大卫·哈纳，罗伯托·埃尔南德斯-谢亚，安娜·比阿特丽斯Hernández-Lara，奥里奥尔·伊格莱西亚斯，尼古拉斯·因德，托马斯·e·约翰逊，斯洛博丹·卡坎斯基，尼古拉·科波尔契奇，波琳娜·兰德格拉夫，琼,Veronica Leon-Bravo,亚当Lindgreen Llonch安德鲁,罗莎Lombardi,皮拉尔洛佩兹Belbeze,琼娜塞萨尔马查多,Tahereh Maghsoudi,马拉尔Mahdad,弗朗索瓦•玛云Toloue Miandar,米Micevski,安德鲁Ngawenja Mzembe, Giorgia Nigri,伊内斯Padilha Campelos, Yuqian秋默罕默德·b·拉纳Miguel Saiz加西亚Marija Sarafinovska,朱利安散粒,索菲娅Schwoy,纳塔莉亚Semenova,莎拉·肖,亚历克斯·尼古拉Shenin克里斯蒂安·j . Sund Valerie Swaen Ilona Szocs,明泰,卡琳Tollin, jan ake Tornroos,Remi van der Sloot, Robert Venter, Francisco Villegas Pinuer, Duane Windsor, Eshari Withanage
内容
内容:
前言时
第1部分:定义可持续发展驱动的业务战略
1 .制定可持续发展战略议程
François Maon, Adam Lindgreen, Valérie swanen
企业基金会作为可持续发展的载体:如何做
企业基金会与母公司合作以实现可持续发展?18
皮拉尔Acosta
作为可持续发展战略基础的重要性分析
报告-系统地审查方法和建议
实践35
Sophia Schwoy和Andreas Dutzi
定义可持续发展驱动的业务建模策略
“讲故事的科学”方法59
大卫·m·博杰，穆罕默德·b·拉纳
第二部分可持续发展驱动的商业战略
市场营销
企业责任作为一种有效的营销实践
提高消费者的品牌评价-关键概述，新
洞察力和未来方向79
伊洛娜·兹茨茨和米莱娜·米切夫斯基
承诺，承诺:如何展示可持续发展的真实性
通过数字化索赔94
Nicholas Ind和Oriol Iglesias
互动网络品牌:走向可持续发展的战略
中小企业108家
Nikolina Koporcic和Jan-Åke Törnroos
品牌事业契合度如何影响客户关系管理活动的成功?121
Inês帕迪莉亚·坎佩洛斯，苏珊娜·科斯塔·席尔瓦和乔娜César马查多
第三部分可持续发展驱动的商业战略
创新创业
可持续发展的商业模式创新:之间的交叉点
商业模式、创新和可持续性
斯特凡·马尔科维奇和卡琳·托林
可持续创业生态系统中的社会挑战
Roberto Hernandez-Chea, Maral Mahdad和Minh Thai
联合国全球契约可持续发展目标行动经理:如何受益
公司和以目标为导向的企业正在推动这种变化
Giorgia Nigri, Armando Agulini和Mara Del Baldo
第四部分可持续发展驱动的商业战略
业务和信息系统
12中小企业、环境可持续性和废物管理:
西班牙和智利的比较实证研究
弗朗西斯科·维勒加斯·皮努尔，琼·朗奇·安德鲁和皮拉尔López贝尔贝泽
环境管理系统的采用:来自
英国、芬兰和泰国226
David B. Grant, Sarah Shaw, Siriwan Chaisurayakarn和Alex Nikolai Shenin
采购在供应网络中可持续性扩散中的作用
Thomas E. Johnsen, Federico Caniato和Toloue Miandar
15 .食品供应链的可持续性评估
Verónica León-Bravo和Federico Caniato
16可持续数据管理278
Sreyaa Guha和Polina Landgraf
第五部分可持续发展驱动的商业战略
财务会计
企业社会责任报告会影响公司的股票回报吗?初步研究分析
Andreas Dutzi, Julian Schröter和Eshari Withanage
私人社会报告中的商业行为分析
纳塔莉亚Semenova
环境、社会和治理得分如何影响公司
财务绩效指标:来自丹麦的证据
斯洛博丹·Kacanski
20内部审计职能在促进可持续发展报告方面的作用352
玛拉·德尔·巴尔多，赛琳娜·奥雷利和罗莎·隆巴迪
第六部分可持续发展驱动的商业战略
人力资源
可持续发展驱动的人力资源管理:做什么，为什么做什么和如何做
Rosalía Cascón-Pereira, Tahereh Maghsoudi和Ana Beatriz Hernández-Lara
人力资源管理职能在企业中的作用
可持续发展的制度化:荷兰酒店业的案例研究392
Andrew Ngawenja Mzembe
有目的的利润:企业和企业家有毒的领导和
对组织可持续性的威胁
大卫·科德威尔和罗伯特·文特尔
第七部分:可持续发展驱动的商业战略
在一个组织的各个职能领域
可持续发展驱动的商业实践中的跨职能整合
杜安温莎
可持续采购的战略调整:多层次框架
Melek akakin ateNüfer Yasin ate
社会和环境可持续性的采购和营销
高科技医疗设备
亚当·林德格林，迈克尔·安蒂奥科，大卫·哈什和雷米·范德斯鲁特
第八部分:可持续发展驱动的案例研究
商业策略
Ecoalf:一个有良知的品牌
尼古拉斯印第安纳州
可持续发展战略:Comwell酒店503案例
Kristian J. Sund和Rasmus Downes-Rasmussen
乘船旅行的冒险改变了成千上万人的生活:宋的故事
Saa私人岛507
Ilia Gugenishvili和Nikolina Koporcic
以可持续的“诺和诺德之道”经营
玛丽亚·萨拉菲诺夫斯卡和邱宇倩
31 .通过工业分拆实现化学工业的可持续性:
杏子523的案例
米格尔·赛兹García
指数527
前言时
第1部分:定义可持续发展驱动的业务战略
1 .制定可持续发展战略议程
François Maon, Adam Lindgreen, Valérie swanen
企业基金会作为可持续发展的载体:如何做
企业基金会与母公司合作以实现可持续发展?18
皮拉尔Acosta
作为可持续发展战略基础的重要性分析
报告-系统地审查方法和建议
实践35
Sophia Schwoy和Andreas Dutzi
定义可持续发展驱动的业务建模策略
“讲故事的科学”方法59
大卫·m·博杰，穆罕默德·b·拉纳
第二部分可持续发展驱动的商业战略
市场营销
企业责任作为一种有效的营销实践
提高消费者的品牌评价-关键概述，新
洞察力和未来方向79
伊洛娜·兹茨茨和米莱娜·米切夫斯基
承诺，承诺:如何展示可持续发展的真实性
通过数字化索赔94
Nicholas Ind和Oriol Iglesias
互动网络品牌:走向可持续发展的战略
中小企业108家
Nikolina Koporcic和Jan-Åke Törnroos
品牌事业契合度如何影响客户关系管理活动的成功?121
Inês帕迪莉亚·坎佩洛斯，苏珊娜·科斯塔·席尔瓦和乔娜César马查多
第三部分可持续发展驱动的商业战略
创新创业
可持续发展的商业模式创新:之间的交叉点
商业模式、创新和可持续性
斯特凡·马尔科维奇和卡琳·托林
可持续创业生态系统中的社会挑战
Roberto Hernandez-Chea, Maral Mahdad和Minh Thai
联合国全球契约可持续发展目标行动经理:如何受益
公司和以目标为导向的企业正在推动这种变化
Giorgia Nigri, Armando Agulini和Mara Del Baldo
第四部分可持续发展驱动的商业战略
业务和信息系统
12中小企业、环境可持续性和废物管理:
西班牙和智利的比较实证研究
弗朗西斯科·维勒加斯·皮努尔，琼·朗奇·安德鲁和皮拉尔López贝尔贝泽
环境管理系统的采用:来自
英国、芬兰和泰国226
David B. Grant, Sarah Shaw, Siriwan Chaisurayakarn和Alex Nikolai Shenin
采购在供应网络中可持续性扩散中的作用
Thomas E. Johnsen, Federico Caniato和Toloue Miandar
15 .食品供应链的可持续性评估
Verónica León-Bravo和Federico Caniato
16可持续数据管理278
Sreyaa Guha和Polina Landgraf
第五部分可持续发展驱动的商业战略
财务会计
企业社会责任报告会影响公司的股票回报吗?初步研究分析
Andreas Dutzi, Julian Schröter和Eshari Withanage
私人社会报告中的商业行为分析
纳塔莉亚Semenova
环境、社会和治理得分如何影响公司
财务绩效指标:来自丹麦的证据
斯洛博丹·Kacanski
20内部审计职能在促进可持续发展报告方面的作用352
玛拉·德尔·巴尔多，赛琳娜·奥雷利和罗莎·隆巴迪
第六部分可持续发展驱动的商业战略
人力资源
可持续发展驱动的人力资源管理:做什么，为什么做什么和如何做
Rosalía Cascón-Pereira, Tahereh Maghsoudi和Ana Beatriz Hernández-Lara
人力资源管理职能在企业中的作用
可持续发展的制度化:荷兰酒店业的案例研究392
Andrew Ngawenja Mzembe
有目的的利润:企业和企业家有毒的领导和
对组织可持续性的威胁
大卫·科德威尔和罗伯特·文特尔
第七部分:可持续发展驱动的商业战略
在一个组织的各个职能领域
可持续发展驱动的商业实践中的跨职能整合
杜安温莎
可持续采购的战略调整:多层次框架
Melek akakin ateNüfer Yasin ate
社会和环境可持续性的采购和营销
高科技医疗设备
亚当·林德格林，迈克尔·安蒂奥科，大卫·哈什和雷米·范德斯鲁特
第八部分:可持续发展驱动的案例研究
商业策略
Ecoalf:一个有良知的品牌
尼古拉斯印第安纳州
可持续发展战略:Comwell酒店503案例
Kristian J. Sund和Rasmus Downes-Rasmussen
乘船旅行的冒险改变了成千上万人的生活:宋的故事
Saa私人岛507
Ilia Gugenishvili和Nikolina Koporcic
以可持续的“诺和诺德之道”经营
玛丽亚·萨拉菲诺夫斯卡和邱宇倩
31 .通过工业分拆实现化学工业的可持续性:
杏子523的案例
米格尔·赛兹García
指数527
