大型项目领导人

管理大型项目是项目管理中最引人入胜的主题我们看到越来越多的研究和出版物专用于超大型项目 — — 但研究记录了驱动、形状和影响超大型项目成败的关键人的犯罪失职新书大相径庭面向关键人 联合成功管理非常复杂大型项目
Hans Georg Gemünden技术创新管理荣誉教授,TU柏林

写书之精通标志性巨型项目源源量丰富 使用来自不同大洲的案例研究 作者整理出这些项目的复杂性、不安全感、模糊性和社会影响我特别喜欢作者讲解项目领导人的个人背景、能量和价值,使他们能够实现这些巨大的努力。超大型项目与项目领导者的生活和职业交织这本书为想看超大型项目冒险/进化者及其头目阅读
Martina Huemann,WU Vienna,Oceland主编

日新月异的工作审查大项目和大型项目和方案管理侧重于治理、结构、策略和管理,这本书对填补空白将是一个关键和关键的贡献,对研究或研究超大型项目并关心领导作用和影响者来说将是一个重要资源不仅对学生和研究者, 也非常重要, 对超大型项目当前和新手头目都很重要
Tirone Pitsis大学,联合王国达勒姆大学

撰稿者:M布鲁内特克莱格A戴维斯卓英市自由德AMahalingam梅洛尔Müller,B诺顿市桑卡兰市scoper,N.Sergeeva,Q什叶J斯蒂安市范马鲁耶克王市小F珠市

内容 :

作者传说九
前言JeffreyK平托七十七
鸣谢xix

第一部分导论
透镜项目头人生活故事2
Nathalie Druin, Alfons van Marreijk,Shankar
桑卡兰和拉夫穆勒
2传记研究方法12
Alfons van Marrejk,Shankar Sankaran,Ralf Müller
纳塔莉卓音

第二部分生物生命故事
3非24-完全关闭A40高速公路21
Yvonnescoper系统
4故事由高速度2真首
HS2有限公司基础建设大项目
娜塔雅塞耶娃和安德鲁戴维斯
5变换2:引导大型项目转回62
伯纳德努顿和哈维梅洛
6开发Schiphol-Amsterdam-
Almere大型项目84
Alfons范Marrejk
7 Gotthard基础隧道:百科101
纳塔里德鲁因和拉夫默勒
8项目所有人和项目管理员:M4
高速公路连接悉尼 从西向东119
Daphne Freeder、Shankar Sankaran和StewartClegg
9 新西兰博物馆TePapaTongorewa
爱学习工作139
Daphne Freeder、Shankar Sankaran和StewartClegg
10童年经历和个性相遇
开发大型项目创新器 150
强丁
11仁川桥南韩实战
166世纪前设想的标志
莫德布鲁内特
12港-澳门桥及其项目头181
钱石和焦小
13注意力和注意力:两个大型项目201故事
王林珠和昭方为
14大项目在发展中世界的领导作用:
透视215
阿什温马哈林
15引导城市大型项目:从Canada线232中学习
娜塔莉卓音
16 Hydro-Quebe大型项目:向一位领导人学习248
娜塔莉卓音

第三节光照和结论
17个人透视270
Ralf Müller、Alfons van Marrejk、Nathalie Druin
山卡兰市
18项结论和反射:我们学到什么
大型项目头目288
山卡兰市 Alfons van Marreijk市
Druin和Ralf Müller

索引298