精装
不正常工作场所的研究伙伴
管理挑战和症状
9781845429324 爱德华伊利加出版社
暴露和探索功能失调工作场所现象的工作很长期。这个迷人的书只是这样做，揭开了经理每天斗争的颠覆性，反复效率行为和未说出口的“问题”。
更多的信息
贡献者
内容
更多的信息
暴露和探索功能失调工作场所现象的工作很长期。这个迷人的书只是这样做，揭开了经理每天斗争的颠覆性，反复效率行为和未说出口的“问题”。
本指南不仅探讨了组织功能障碍，因为它涉及到个人，它还审查了功能障碍的更广泛的问题及其对团队、经理和组织系统的影响。生动的讨论包含了痛苦、疾病、旷工和低效率的症状，这些症状指向行为障碍和全系统故障。从人格障碍到争夺“地盘”的战争，这本书记录并揭示了通常隐藏的工作场所问题的本质，包括欺凌、不道德行为、信任缺失、组织偏差、懦弱、工作狂、负面幽默和情绪、人格障碍、管理不善、还有性能和选择系统的故障。那么我们能做些什么呢?来自管理学、心理学和经济学等学科背景的国际专家提出了解决这些功能失调现象的实际办法。
这本迷人的，高度原创的书将对学生，研究人员，学术界和从业人员的所有部门的商业和管理，特别是人力资源管理巨大的兴趣。
本指南不仅探讨了组织功能障碍，因为它涉及到个人，它还审查了功能障碍的更广泛的问题及其对团队、经理和组织系统的影响。生动的讨论包含了痛苦、疾病、旷工和低效率的症状，这些症状指向行为障碍和全系统故障。从人格障碍到争夺“地盘”的战争，这本书记录并揭示了通常隐藏的工作场所问题的本质，包括欺凌、不道德行为、信任缺失、组织偏差、懦弱、工作狂、负面幽默和情绪、人格障碍、管理不善、还有性能和选择系统的故障。那么我们能做些什么呢?来自管理学、心理学和经济学等学科背景的国际专家提出了解决这些功能失调现象的实际办法。
这本迷人的，高度原创的书将对学生，研究人员，学术界和从业人员的所有部门的商业和管理，特别是人力资源管理巨大的兴趣。
贡献者
参与者:诉Anand, a Anandakumar:安德森,j .文献式样贝克,贝克曼,R.J.班纳特·g·布朗,R.J.伯克,狭义相对论克莱格J.N.克利夫兰中一段库珀e·科因g . Doron Embley Smit,,心理学家a•弗海姆指导智慧Gasteiger, S.L.格兰特,j·格林伯格·d·格林伯格,k . Henderson硕士进行,r Hisrich, jr曹国雄,医学博士约翰逊,m·乔希助教法官,R.J. Klimoski, m . Kyrios j . Langan-Fox J.A. LePine, R.J. Lewicki, A.S. Lim j . Lutz k·马瑟,司令部Mayer, t . McAteer r成型,投资者墨菲,m . Nedeljkovic f . Pavlakis T.S. Pitsis, C.R.率,S.L.罗宾逊,e·萨拉斯m .桑基M.J. Schabracq说D.L.夏皮罗D.E.西姆斯R.J. Sternberg,提到过汤姆林森,硕士冯·Glinow右眼木头,worral l .
内容
内容：
前言
介绍
第一部分：生产工作的障碍
1.当好人做什么：勇气失败
Christopher R. Rate和Robert J. Sternberg
2.工作中的人格障碍和脱轨:工作场所病理学的矛盾积极影响
Adrian Furnham
3.人格障碍员工的问题:以强迫性人格障碍为例
Michael Kyrios，Maja Nedeljkovic，理查德成型和Guy Doron
4.暴君和职场欺凌
珍妮丝·兰根-福克斯和迈克尔·桑基
5.自我的斗争：当代工作场所的身份功能障碍
格伦E. Kreiner.
6.为什么糟糕的领导会留在好地方
黛布拉·夏皮罗和玛丽·安·冯·格利诺
7.《领导与道德:管理的阴暗面》
Marc J.Schabracq和Iva embley Smit
8.员工对管理失去信任:新时代的生存
罗杰·c·迈耶
9.组织员工附件和偏差
Thomas E. Becker和Rebecca J. Bennett
10.工作时间和工作成瘾：现在工作，稍后付款
罗纳德J. Burke和Teal Mcateer
11.反馈恐惧症？为什么员工不想给予或接受绩效反馈
珍妮特·n·克利夫兰，奥黛丽·s·林和凯文·r·墨菲
12.每个人都会受伤，有时:情绪化的语言和功能失调的组织
Anjana Anandakumar，Tyrone S. Pitsis和Stewart R.Clegg
13.组织中的幽默：没有笑声
罗伯特·e·伍德，纳丁·贝克曼和菲奥娜·帕夫拉基斯
第二部分:管理组织混乱
14.组织实践和惯例在促进规范化腐败中的作用
马亨德拉·乔希，维卡斯·阿南德和凯文·亨德森
15.组织中的功能障碍领域
格雷厄姆·布朗和桑德拉·l·罗宾逊
16.走向工作场所侵略的关系模型
M. Sandy Hershcovis和Julian Barling
17.理解和制止员工盗窃与组织公正
Edward C. Tomlinson和Jersd Greenberg
18.当团队在组织中失败时：什么创造了团队合作故障？
Dana E. Sims和Eduardo Salas
19.集体智慧作为矛盾：基于团队的结构作为学习的障碍
迈克尔·d·约翰逊和约翰·r·霍伦贝克
20.个性的明亮和黑暗的侧面：对个人和团队背景下的人员选择的影响
Timothy A. Judge和Jeffery A. LePine
21.作为适应性和适应性和不良管理方式的驾驶员的动机和特征
Sharon L. Grant.
22.避免创业挫折：建立管理团队
Robert D. Hisrich和Julie Lutz
23.组织变革及大型组织管理人员的功能失调效应
Les Worrall, Cary L. Cooper和Kim Mather
24.帮助创造力和创新在组织中蓬勃发展:功能和功能失调的观点
尼尔·安德森和罗西娜·m·加斯泰格
25.组织中的“功能失调”子文化：威胁或加强变化的关键？
Roy J. Lewicki，David Greenberger和Erin Coyne
指数
前言
介绍
第一部分：生产工作的障碍
1.当好人做什么：勇气失败
Christopher R. Rate和Robert J. Sternberg
2.工作中的人格障碍和脱轨:工作场所病理学的矛盾积极影响
Adrian Furnham
3.人格障碍员工的问题:以强迫性人格障碍为例
Michael Kyrios，Maja Nedeljkovic，理查德成型和Guy Doron
4.暴君和职场欺凌
珍妮丝·兰根-福克斯和迈克尔·桑基
5.自我的斗争：当代工作场所的身份功能障碍
格伦E. Kreiner.
6.为什么糟糕的领导会留在好地方
黛布拉·夏皮罗和玛丽·安·冯·格利诺
7.《领导与道德:管理的阴暗面》
Marc J.Schabracq和Iva embley Smit
8.员工对管理失去信任:新时代的生存
罗杰·c·迈耶
9.组织员工附件和偏差
Thomas E. Becker和Rebecca J. Bennett
10.工作时间和工作成瘾：现在工作，稍后付款
罗纳德J. Burke和Teal Mcateer
11.反馈恐惧症？为什么员工不想给予或接受绩效反馈
珍妮特·n·克利夫兰，奥黛丽·s·林和凯文·r·墨菲
12.每个人都会受伤，有时:情绪化的语言和功能失调的组织
Anjana Anandakumar，Tyrone S. Pitsis和Stewart R.Clegg
13.组织中的幽默：没有笑声
罗伯特·e·伍德，纳丁·贝克曼和菲奥娜·帕夫拉基斯
第二部分:管理组织混乱
14.组织实践和惯例在促进规范化腐败中的作用
马亨德拉·乔希，维卡斯·阿南德和凯文·亨德森
15.组织中的功能障碍领域
格雷厄姆·布朗和桑德拉·l·罗宾逊
16.走向工作场所侵略的关系模型
M. Sandy Hershcovis和Julian Barling
17.理解和制止员工盗窃与组织公正
Edward C. Tomlinson和Jersd Greenberg
18.当团队在组织中失败时：什么创造了团队合作故障？
Dana E. Sims和Eduardo Salas
19.集体智慧作为矛盾：基于团队的结构作为学习的障碍
迈克尔·d·约翰逊和约翰·r·霍伦贝克
20.个性的明亮和黑暗的侧面：对个人和团队背景下的人员选择的影响
Timothy A. Judge和Jeffery A. LePine
21.作为适应性和适应性和不良管理方式的驾驶员的动机和特征
Sharon L. Grant.
22.避免创业挫折：建立管理团队
Robert D. Hisrich和Julie Lutz
23.组织变革及大型组织管理人员的功能失调效应
Les Worrall, Cary L. Cooper和Kim Mather
24.帮助创造力和创新在组织中蓬勃发展:功能和功能失调的观点
尼尔·安德森和罗西娜·m·加斯泰格
25.组织中的“功能失调”子文化：威胁或加强变化的关键？
Roy J. Lewicki，David Greenberger和Erin Coyne
指数
