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复杂项目组织研究手册
本研究手册提供了复杂项目组织(CPO)的前沿回顾，并为未来研究提供了富有成效的途径，重点关注重大挑战和可持续的未来。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
更多的信息
本研究手册提供了复杂项目组织(CPO)的前沿回顾，并为未来研究提供了富有成效的途径，重点关注重大挑战和可持续的未来。
本研究手册分为四个部分，阐述了CPO领域内可以而且应该发生的转变，以实现我们对更美好未来的共同愿望。以跨学科和地理分布广泛的贡献者团队为特色，章节提供了复杂项目组织的核心概念的澄清，全面覆盖了领先的CPO理论观点，以及对关键实证研究主题的讨论。特别要注意的是，工业4.0对复杂项目组织的影响。
《复杂项目组织研究手册》为在商业领导、运营管理和知识管理领域的学者和初入职场的学生提供了一条指导路径，帮助他们了解这些重要的主题，并设想如何应对我们都面临的重大挑战。
本研究手册分为四个部分，阐述了CPO领域内可以而且应该发生的转变，以实现我们对更美好未来的共同愿望。以跨学科和地理分布广泛的贡献者团队为特色，章节提供了复杂项目组织的核心概念的澄清，全面覆盖了领先的CPO理论观点，以及对关键实证研究主题的讨论。特别要注意的是，工业4.0对复杂项目组织的影响。
《复杂项目组织研究手册》为在商业领导、运营管理和知识管理领域的学者和初入职场的学生提供了一条指导路径，帮助他们了解这些重要的主题，并设想如何应对我们都面临的重大挑战。
的一致好评
现代项目，无论是由公共组织为社会利益承担，还是由私人公司为商业利益承担，都给他们的发起人带来了真正的挑战，他们经常会在很晚的时候发现，他们的技术挑战很快就被管理无数利益相关者(团队成员、合作组织、公共倡导团体等等)所涉及的其他层次的复杂性所掩盖。我们越能预先确定要解决的技术和行为挑战的组合，并开始制定应对这些挑战的最佳方法，我们的项目实现其通常的崇高目标的可能性就越大。温奇、布吕内和曹文博教授创作了一本非常有价值的书，在公共和私营部门用于项目的资金持续膨胀之际，这本书的出现恰逢其时。三位公认的世界级项目管理思想家的作品，《复杂项目组织研究手册》注定会对文献和当前管理实践产生直接而重要的补充。它的到来是及时的，对我们更深入地理解21世纪的项目管理挑战至关重要。”
——Jeffrey K. Pinto，宾夕法尼亚州立大学，美国
——Jeffrey K. Pinto，宾夕法尼亚州立大学，美国
贡献者
因素包括:克尔西·阿尔托宁、弗兰·阿克曼、莫妮克·奥布里、西赫姆·本·马哈茂德-朱伊尼、泰森·r·勃朗宁、莫德·布鲁内、Cao东平、丽莎·卡格伦、斯图尔特·克莱格、皮埃尔·a·丹尼尔、埃里克·丹尼尔、特蕾莎·迪勒、大卫·约翰·爱德华兹、法里斯·埃尔加什、朱丽叶·恩格尔哈特、卡里姆·法格利、汉斯·格奥格Gemünden、布拉克·戈兹卢克、马库斯Hällgren、托尔·赫内斯、M.雷扎·胡塞尼、Pierre-André胡东、玛蒂娜·胡曼、拉瓦农·a·伊卡、克劳迪娅·贾斯库拉、安妮·基冈、克里斯托弗·基尔、亚历山大·科克、杰里·莱赫蒂宁、罗因·莱林格、卢伟生、大卫·洛维、斯蒂芬·曼宁、伊戈·马泰克、米亚·马丁索、尤妮斯·梅托雷纳-桑切斯、阿塔·乌尔·穆萨维尔、约翰·尼南、埃莱尼·帕帕塔纳库尔、尼古拉斯·帕奎特、佩拉斯特·帕塔纳库尔、杰弗里·k·平托、朱利安·波拉克、詹斯·k·罗赫里奇、卢卡·萨比尼、娜塔莉亚·谢尔盖娃、邵诗婷、石茜、吉尔伯特·西尔维乌斯、安德斯Söderholm、乔纳斯Söderlund、布莱恩·斯夸尔、约翰·斯特曼、Jörg赛多、罗德尼·特纳、安妮·利夫·瓦加萨、阿尔方斯·范·马尔维克、王光斌、格雷厄姆·m·温奇、詹妮弗·怀特、肖超、徐金英，张会金，周善静
内容
内容:
前言十五
罗德尼•特纳
确认十七
1复杂项目组织研究手册简介
Graham M. Winch, Maude Brunet和曹东平
第一部分复杂项目组织的核心概念
2不确定性17
格雷厄姆·m·温奇
3复杂性26
泰森·r·布朗宁
4投射性
格雷厄姆·m·温奇
5时间性46
Anne Live Vaagaasar, Therese Dille和Tor Hernes
第二部分，组织理论视角
权变理论及其在复杂项目组织中的应用
Peerasit Patanakul
系统动力学的了解和改进性能
复杂工程70
Burak Gozluklu和John Sterman
8 .交易成本经济学:控制商业界面
大卫·劳
从新制度的角度组织复杂的项目
Jörg Sydow和Jonas Söderlund
10福柯的治理思想与项目协作问题
斯图尔特·克莱格和约翰·尼南
实践项目:评估和前进
马库斯Hällgren和安德斯Söderholm
12揭示非人类行动者在117项目中的作用
朱利安·波莱克和斯图尔特·克莱格
网络环境下的项目组织
Stephan曼宁
多层次项目组织:复杂适应系统视角
皮埃尔·丹尼尔和埃里克·丹尼尔
复杂项目组织中的二元性到二元性:结构
形态发生理论148
格雷厄姆·m·温奇
设计思维对复杂项目组织的贡献
Sihem benmahoud - jouini和Lisa Carlgren
第三部分，复杂项目组织面临的挑战
基于项目的组织:一个新兴研究领域的概述
乔纳斯索德伦德
项目治理:复杂的概念和实践挑战
项目组织183
Ata Ul Musawir
解决新产品开发的挑战
aaa级项目管理193
亚历山大·科克和汉斯·格奥尔格Gemünden
研究组织项目管理的四种研究策略
Monique奥布里
21管理大型项目中的组织间关系:回顾
未来研究议程213
朱丽叶·恩格尔哈特，延斯·k·罗里奇和布莱恩·斯奎尔
作为复杂性载体的公私伙伴关系
Pierre-André Hudon, Maude Brunet和Nicolas Paquet
超大项目:项目组织中的巨大挑战
Alfons van Marrewijk
项目干系人管理的复杂性视角
Jere Lehtinen, Christof Kier, Kirsi Aaltonen和Martina Huemann
复杂项目组织中的团队合作:关键概念回顾
项目小组研究和未来研究问题254
安妮·基冈
提高项目管理的有效性:使用因果关系
映射以整合风险、不确定性和利益相关者
弗兰·阿克曼和尤妮斯·梅托雷纳-桑切斯
项目叙述:研究方向
Natalya Sergeeva和Johan Ninan
项目价值创造:意义构建、塑造和监控
项目网络283
Miia Martinsuo
没有什么比成功更成功，但成功到底是什么呢?
重新定义项目的成功
拉瓦农·a·伊卡和杰弗里·k·平托
业主组织复杂项目的能力
Roine Leiringer
在可持续项目管理中拥抱复杂性
卢卡·萨比尼和吉尔伯特·西尔维乌斯
第四部分面向项目组织4.0
32基于模型的定义和项目组织:走向数字化和
综合项目交付327个
曹东平，邵世廷，王广斌
物联网对企业的管理产生了真正的影响吗
项目?335
Igor Martek, M. Reza Hosseini, David John Edwards和Faris Elghaish
项目组织中的人工智能
肖超，石茜，张慧金
通过区块链控制项目组织的复杂性
Eleni Papadonikolaki和Klaudia Jaskula
36 .大数据分析与项目组织
卢伟生，徐金英
管理飞行模拟器促进对复杂项目的学习
Burak Gozluklu和John Sterman
数字革命和复杂项目组织:面向项目
管理4.0吗?383
詹妮弗·怀特，卡里姆·法加利，周善静(亚历山大)
指数
前言十五
罗德尼•特纳
确认十七
1复杂项目组织研究手册简介
Graham M. Winch, Maude Brunet和曹东平
第一部分复杂项目组织的核心概念
2不确定性17
格雷厄姆·m·温奇
3复杂性26
泰森·r·布朗宁
4投射性
格雷厄姆·m·温奇
5时间性46
Anne Live Vaagaasar, Therese Dille和Tor Hernes
第二部分，组织理论视角
权变理论及其在复杂项目组织中的应用
Peerasit Patanakul
系统动力学的了解和改进性能
复杂工程70
Burak Gozluklu和John Sterman
8 .交易成本经济学:控制商业界面
大卫·劳
从新制度的角度组织复杂的项目
Jörg Sydow和Jonas Söderlund
10福柯的治理思想与项目协作问题
斯图尔特·克莱格和约翰·尼南
实践项目:评估和前进
马库斯Hällgren和安德斯Söderholm
12揭示非人类行动者在117项目中的作用
朱利安·波莱克和斯图尔特·克莱格
网络环境下的项目组织
Stephan曼宁
多层次项目组织:复杂适应系统视角
皮埃尔·丹尼尔和埃里克·丹尼尔
复杂项目组织中的二元性到二元性:结构
形态发生理论148
格雷厄姆·m·温奇
设计思维对复杂项目组织的贡献
Sihem benmahoud - jouini和Lisa Carlgren
第三部分，复杂项目组织面临的挑战
基于项目的组织:一个新兴研究领域的概述
乔纳斯索德伦德
项目治理:复杂的概念和实践挑战
项目组织183
Ata Ul Musawir
解决新产品开发的挑战
aaa级项目管理193
亚历山大·科克和汉斯·格奥尔格Gemünden
研究组织项目管理的四种研究策略
Monique奥布里
21管理大型项目中的组织间关系:回顾
未来研究议程213
朱丽叶·恩格尔哈特，延斯·k·罗里奇和布莱恩·斯奎尔
作为复杂性载体的公私伙伴关系
Pierre-André Hudon, Maude Brunet和Nicolas Paquet
超大项目:项目组织中的巨大挑战
Alfons van Marrewijk
项目干系人管理的复杂性视角
Jere Lehtinen, Christof Kier, Kirsi Aaltonen和Martina Huemann
复杂项目组织中的团队合作:关键概念回顾
项目小组研究和未来研究问题254
安妮·基冈
提高项目管理的有效性:使用因果关系
映射以整合风险、不确定性和利益相关者
弗兰·阿克曼和尤妮斯·梅托雷纳-桑切斯
项目叙述:研究方向
Natalya Sergeeva和Johan Ninan
项目价值创造:意义构建、塑造和监控
项目网络283
Miia Martinsuo
没有什么比成功更成功，但成功到底是什么呢?
重新定义项目的成功
拉瓦农·a·伊卡和杰弗里·k·平托
业主组织复杂项目的能力
Roine Leiringer
在可持续项目管理中拥抱复杂性
卢卡·萨比尼和吉尔伯特·西尔维乌斯
第四部分面向项目组织4.0
32基于模型的定义和项目组织:走向数字化和
综合项目交付327个
曹东平，邵世廷，王广斌
物联网对企业的管理产生了真正的影响吗
项目?335
Igor Martek, M. Reza Hosseini, David John Edwards和Faris Elghaish
项目组织中的人工智能
肖超，石茜，张慧金
通过区块链控制项目组织的复杂性
Eleni Papadonikolaki和Klaudia Jaskula
36 .大数据分析与项目组织
卢伟生，徐金英
管理飞行模拟器促进对复杂项目的学习
Burak Gozluklu和John Sterman
数字革命和复杂项目组织:面向项目
管理4.0吗?383
詹妮弗·怀特，卡里姆·法加利，周善静(亚历山大)
指数
