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“技术战略与创新管理”
这基本卷汇集了在战略管理的领先学者的贡献,分析在复杂的,知识密集和动态环境中的当代思想。这组学术文章研究了在这些环境中提出的独特挑战,并探讨了可能用于评估创新投资建议的逻辑。它还考虑如何从产品或知识市场的资产中获取价值,以及如何设计组织以在创新环境中聚集资源。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
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这基本卷汇集了在战略管理的领先学者的贡献,分析在复杂的,知识密集和动态环境中的当代思想。这组学术文章研究了在这些环境中提出的独特挑战,并探讨了可能用于评估创新投资建议的逻辑。它还考虑如何从产品或知识市场的资产中获取价值,以及如何设计组织以在创新环境中聚集资源。
这一重要的合集,加上编者的原创性介绍,对对技术战略和创新管理感兴趣的学者和从业者有很大的价值。
这一重要的合集,加上编者的原创性介绍,对对技术战略和创新管理感兴趣的学者和从业者有很大的价值。
的一致好评
“技术战略和创新管理的主题非常复杂,经常被误解,经常被过度简化。然而,这并不是因为它们研究不足。正是因为这些主题是如此重要,考虑到它们在竞争、生产力和经济增长中的核心作用,它们受到了管理学者、经济学家、社会学家和其他社会科学家的大量关注。不幸的是,这些研究大多停留在学术期刊上,没有背景和意义作为一个整体的工作。Leiblein和Ziedonis教授仔细地阐述了这些文献中的关键发现,围绕三个主题组织它们:创造、捕获和交付价值,以一种使这条重要的探索线对从业者和学者更有意义和更容易获得的方式。这是一本及时而重要的书。”
- Ajay K. Agrawal,加拿大多伦多大学
在《技术战略和创新管理》一书中,Leiblein和Ziedonis完成了一项全面的工作,收集了一系列关于技术战略和创新管理核心的论文。该文集提供了许多在技术和创新和跨多个研究领域的开创性文章,包括创新类型学、价值创造和获取、资源配置、组织和组织间方法和实际选择。对于任何有兴趣更好地了解技术战略和创新管理的人来说,这个系列肯定会成为一个“必备”。
——Jeffrey Macher,乔治敦大学,美国
他说,这些及时、经过深思熟虑的有影响力的文章已经并将继续影响战略和创新方面的对话。
——Ron Adner,美国达特茅斯学院塔克商学院
“这本书应该出现在每个教授和博士生的书架上!”Leiblein和Ziedonis仔细地覆盖了该领域最经典和最重要的文章发表在过去二十年。因此,在未来几年,技术战略和创新管理将是这一令人兴奋的领域的关键参考来源。”
- Christopher L. Tucci, École Polytechnique Fédérale de Lausanne,瑞士
- Ajay K. Agrawal,加拿大多伦多大学
在《技术战略和创新管理》一书中,Leiblein和Ziedonis完成了一项全面的工作,收集了一系列关于技术战略和创新管理核心的论文。该文集提供了许多在技术和创新和跨多个研究领域的开创性文章,包括创新类型学、价值创造和获取、资源配置、组织和组织间方法和实际选择。对于任何有兴趣更好地了解技术战略和创新管理的人来说,这个系列肯定会成为一个“必备”。
——Jeffrey Macher,乔治敦大学,美国
他说,这些及时、经过深思熟虑的有影响力的文章已经并将继续影响战略和创新方面的对话。
——Ron Adner,美国达特茅斯学院塔克商学院
“这本书应该出现在每个教授和博士生的书架上!”Leiblein和Ziedonis仔细地覆盖了该领域最经典和最重要的文章发表在过去二十年。因此,在未来几年,技术战略和创新管理将是这一令人兴奋的领域的关键参考来源。”
- Christopher L. Tucci, École Polytechnique Fédérale de Lausanne,瑞士
贡献者
25篇文章,从1986年到2007年
贡献者包括:C. Christensen, R. Henderson, D. Levinthal, D. Mowery, J. Nickerson, D. Teece, M. Tripsas, M. Tushman, S. Winter, T. Zenger
贡献者包括:C. Christensen, R. Henderson, D. Levinthal, D. Mowery, J. Nickerson, D. Teece, M. Tripsas, M. Tushman, S. Winter, T. Zenger
内容
内容:
确认
Michael J. Leiblein和Arvids A. Ziedonis
第一部分创新的类型
1.迈克尔·l·图什曼和菲利普·安德森(1986),“技术间断与组织环境”
2.丽贝卡·m·亨德森和金·b·克拉克(1990),《建筑创新:现有产品技术的重新配置和老牌公司的失败》
3.克莱顿·m·克里斯滕森和约瑟夫·l·鲍尔(1996),《客户力量、战略投资和领先公司的失败》
第二部分从创新中获取价值
4.David J. Teece(1986),“从技术创新中获利:整合、协作、许可和公共政策的含义”
5.Richard C. Levin, Alvin K. Klevorick, Richard R. Nelson和Sidney G. Winter(1987),《挪用工业研发收益》
6.西德尼·g·温特(2000),《挪用创新成果》
7.约书亚·s·甘斯和斯科特·斯特恩(2003),《产品市场和“想法”的市场:技术企业家的商业化战略》
8.Ashish Arora和Marco Ceccagnoli(2006),“专利保护、互补资产和公司对技术许可的激励”
9.Mary Tripsas(1997),“揭示创造性破坏的过程:互补性资产和排版行业的在职生存”
第三部分通过资源配置和组织活动提供创新价值
10.韦斯利·m·科恩、丹尼尔·A·利文塔尔(1990),《吸收能力:学习与创新的新视角》
11.李·弗莱明和奥拉夫·索伦森(2004),“科学是技术搜索中的一张地图”
12.Jack A. Nickerson和Todd R. Zenger(2004),《基于知识的企业理论-问题解决视角》
13.伊恩·m·考克伯恩、丽贝卡·m·亨德森和斯科特·斯特恩(2000),《解开竞争优势的起源》
第四部分,通过组织间驱动传递创新价值
14.加里·皮萨诺(1990),《企业研发边界:一个实证分析》
15.Walter W. Powell, Kenneth W. Koput和Laurel Smith-Doerr(1996),“跨组织协作和创新的轨迹:生物技术中的学习网络”
16.David C. Mowery, Joanne E. Oxley和Brian S. Silverman(1996),“战略联盟与企业间知识转移”
17.Michael J. Leiblein, Jeffrey J. Reuer和Frédéric Dalsace(2002),《做决定还是买决定重要吗?》组织治理对技术绩效的影响& quot;
18.Joanne E. Oxley和Rachelle C. Sampson(2004),《国际研发联盟的范围和治理》
19.Gautam Ahuja和Riitta Katilla(2001),“技术收购和收购公司的创新绩效:一个纵向研究”
第五部分实物期权
20.丽塔·冈瑟·麦格拉斯(1997),《启动技术定位投资的真实期权逻辑》
21.布鲁斯·科古特和纳林·库拉蒂拉卡(2001),《能力作为真正的选择》
22.蒂莫西·b·福尔塔和乔纳森·p·奥布莱恩(2004),《存在决斗选项的入口》
23.Michael J. Leiblein和Arvids A. Ziedonis(2007),“顺序创新下的延迟和增长选择”
24.Arvids A. Ziedonis(2007),《技术授权的真实期权》
25.Ron Adner和Daniel A. Levinthal(2004),《什么不是真实期权:考虑商业战略中真实期权应用的边界》
确认
Michael J. Leiblein和Arvids A. Ziedonis
第一部分创新的类型
1.迈克尔·l·图什曼和菲利普·安德森(1986),“技术间断与组织环境”
2.丽贝卡·m·亨德森和金·b·克拉克(1990),《建筑创新:现有产品技术的重新配置和老牌公司的失败》
3.克莱顿·m·克里斯滕森和约瑟夫·l·鲍尔(1996),《客户力量、战略投资和领先公司的失败》
第二部分从创新中获取价值
4.David J. Teece(1986),“从技术创新中获利:整合、协作、许可和公共政策的含义”
5.Richard C. Levin, Alvin K. Klevorick, Richard R. Nelson和Sidney G. Winter(1987),《挪用工业研发收益》
6.西德尼·g·温特(2000),《挪用创新成果》
7.约书亚·s·甘斯和斯科特·斯特恩(2003),《产品市场和“想法”的市场:技术企业家的商业化战略》
8.Ashish Arora和Marco Ceccagnoli(2006),“专利保护、互补资产和公司对技术许可的激励”
9.Mary Tripsas(1997),“揭示创造性破坏的过程:互补性资产和排版行业的在职生存”
第三部分通过资源配置和组织活动提供创新价值
10.韦斯利·m·科恩、丹尼尔·A·利文塔尔(1990),《吸收能力:学习与创新的新视角》
11.李·弗莱明和奥拉夫·索伦森(2004),“科学是技术搜索中的一张地图”
12.Jack A. Nickerson和Todd R. Zenger(2004),《基于知识的企业理论-问题解决视角》
13.伊恩·m·考克伯恩、丽贝卡·m·亨德森和斯科特·斯特恩(2000),《解开竞争优势的起源》
第四部分,通过组织间驱动传递创新价值
14.加里·皮萨诺(1990),《企业研发边界:一个实证分析》
15.Walter W. Powell, Kenneth W. Koput和Laurel Smith-Doerr(1996),“跨组织协作和创新的轨迹:生物技术中的学习网络”
16.David C. Mowery, Joanne E. Oxley和Brian S. Silverman(1996),“战略联盟与企业间知识转移”
17.Michael J. Leiblein, Jeffrey J. Reuer和Frédéric Dalsace(2002),《做决定还是买决定重要吗?》组织治理对技术绩效的影响& quot;
18.Joanne E. Oxley和Rachelle C. Sampson(2004),《国际研发联盟的范围和治理》
19.Gautam Ahuja和Riitta Katilla(2001),“技术收购和收购公司的创新绩效:一个纵向研究”
第五部分实物期权
20.丽塔·冈瑟·麦格拉斯(1997),《启动技术定位投资的真实期权逻辑》
21.布鲁斯·科古特和纳林·库拉蒂拉卡(2001),《能力作为真正的选择》
22.蒂莫西·b·福尔塔和乔纳森·p·奥布莱恩(2004),《存在决斗选项的入口》
23.Michael J. Leiblein和Arvids A. Ziedonis(2007),“顺序创新下的延迟和增长选择”
24.Arvids A. Ziedonis(2007),《技术授权的真实期权》
25.Ron Adner和Daniel A. Levinthal(2004),《什么不是真实期权:考虑商业战略中真实期权应用的边界》