全球挑战

“《全球挑战》为成功的跨国公司如何将可持续发展融入其商业模式以及人力资源在支持这一发展空间方面所发挥的作用提供了关键的见解。”
-施耐德电气首席人力资源官Charise Le

在全球化似乎处于十字路口的时候，《全球挑战》及时全面地分析了领导者在引导、塑造和适应不断变化的政治、经济和社会格局时所承担的多方面组织和人员管理责任。这本书涵盖了许多行业和国家的大量企业案例，是学生、教育工作者、企业决策者和全球专业人士的必读书籍，旨在了解全球组织的运作和人才挑战。”
——Sebastian Reiche，西班牙IESE商学院

最成功的跨国公司是那些能充分发挥员工潜能的公司。但这样做的挑战从未如此严峻。新版《全球挑战》为您提供了一份详细的指南，帮助您从世界各地招聘、培养和激励多元化的员工队伍。这本书充满了新旧世界公司的最新案例研究，为你提供了跨境人员管理的强大理论背景，以及有用的实际建议。”
——Julian Birkinshaw，伦敦商学院，英国

“作者出色地展现了21世纪国家间和国家内部管理的复杂性和挑战。对于所有寻求更好地理解这些动态和过程以提高组织绩效的人来说都是有用的读物。”
Rosalie Tung，加拿大西蒙弗雷泽大学

《全球挑战》的作者都是国际商业和国际人力资源管理领域的知名学者。这本书反映了他们与领先的国际企业密切而频繁的接触，并解决了这些企业面临的问题，包括从生活中汲取的例子和练习。这是学术分析和实际情况的完美结合。”
——克里斯•布鲁斯特，英国亨利商学院

内容:第四版序言全球挑战简介2。了解当地环境。加强全球一体化。(五)加强协调。构建社会架构7.获取全球人才。8.全局绩效管理全球领导力发展利用团队和组织中的多样性。 Managing global mobility 11. Facilitating change in multinational organizations 12. Sharing and creating knowledge 13. Forging cross-border mergers 14. Promoting sustainability 15. References Index