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超级项目的高级介绍
以创新的眼光看待大型项目是如何管理的，包括重要的“为什么”、“什么”、“谁”和“如何”等元素，这本深刻的高级导论通过全球各地的大型项目案例研究来增强。在整个过程中，作者以一种通俗易懂的形式强调了一些基本问题，比如为什么要进行大型项目，它们的挑战是什么，如何营销项目，以及谁来处理涉众参与。它还调查治理、管理、合同和决策等关键领域的问题。
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Elgar Advanced introduction是社会科学、商业和法律的主要领域的令人兴奋和深思的介绍，由世界领先的学者熟练地编写。它们的设计方便而严谨，对与不同主题领域有关的实质性问题和政策问题提供简明和清晰的调查。
以创新的眼光看待大型项目是如何管理的，包括重要的“为什么”、“什么”、“谁”和“如何”等元素，这本深刻的高级导论通过全球各地的大型项目案例研究来增强。在整个过程中，作者以一种通俗易懂的形式强调了一些基本问题，比如为什么要进行大型项目，它们的挑战是什么，如何营销项目，以及谁来处理涉众参与。它还研究了治理、社会价值创造、管理、合同和决策等关键领域的问题。
主要特点:
·讨论叙事的创造如何解决项目中的不确定性
·阐述了传统决策方法与自然主义决策方法的优缺点
·基于灵活性、通用性和双灵活性，为大型项目的管理提供后现代主义方法
·强调大型项目领导与利益相关方合作的重要性，以协调利益并有效创造价值
本高级导论将为从业者，特别是大型项目领导者，以及大型项目研究和管理研究和项目的学者提供必要的阅读。从事项目和管理研究的学生也会发现这本书具有启发性和知识性。
以创新的眼光看待大型项目是如何管理的，包括重要的“为什么”、“什么”、“谁”和“如何”等元素，这本深刻的高级导论通过全球各地的大型项目案例研究来增强。在整个过程中，作者以一种通俗易懂的形式强调了一些基本问题，比如为什么要进行大型项目，它们的挑战是什么，如何营销项目，以及谁来处理涉众参与。它还研究了治理、社会价值创造、管理、合同和决策等关键领域的问题。
主要特点:
·讨论叙事的创造如何解决项目中的不确定性
·阐述了传统决策方法与自然主义决策方法的优缺点
·基于灵活性、通用性和双灵活性，为大型项目的管理提供后现代主义方法
·强调大型项目领导与利益相关方合作的重要性，以协调利益并有效创造价值
本高级导论将为从业者，特别是大型项目领导者，以及大型项目研究和管理研究和项目的学者提供必要的阅读。从事项目和管理研究的学生也会发现这本书具有启发性和知识性。
的一致好评
成功的大型项目是罕见的。但这里有一本关于这方面的书。对于任何对超级项目感兴趣的人来说，《埃尔加超级项目高级介绍》都是必读的。我们都需要从该领域的成功经验中学习。”
- Bent Flyvbjerg，牛津大学，英国
《埃尔加超级项目高级导论》对成功管理超级项目提供了独特而新鲜的视角。从长远来看，重要的是投资的成功和为利益相关者提供的价值。这是决策者、专业人士和研究人员的必读书目。”
- Martina Huemann，维也纳经济贸易大学，奥地利
这本非常有趣的书由两位著名的作者撰写，告诉读者如何通过在项目计划和执行中谨慎地平衡稳定性和灵活性来管理大型和超大型项目。使用互补的治理方法，如委托-代理和委托-管家，以及它们的实现机制，如合同和决策风格，作者提供了对大型项目中的动态和不同治理方法的情景偶然性的深入理解。对大型项目感兴趣的人的必读书目!”
- Ralf Müller, BI挪威商学院，挪威
“这是一个发人深省的后现代主义的巨型项目，质疑它们过去是如何被评估的。”作者提出了两个重要的问题——他们是否为利益相关者创造了社会价值?我们如何从这个角度来管理他们?这是由项目管理领域的杰出学者撰写的大型项目书籍的一个有价值的补充，对研究和实践都有价值。”
——Shankar Sankaran，悉尼科技大学，澳大利亚
“未来社会面临的挑战只能通过大型项目来解决。他们的专业治理将决定我们是否能够应对这些问题。但是超级项目要比普通项目复杂得多。这本关于超级项目的新书基于一种很有前途的后现代主义方法，要求成功的超级项目领导者具备新的能力。”
- Yvonne Schoper，德国柏林HTW应用科学大学
“大型项目为社会和经济发展创造了巨大的价值。这本书会让你从后现代主义的角度重新思考大型项目管理。”
-施谦，同济大学，上海，中国
“大型项目对于实现净零排放至关重要;我们需要更好地管理它们。这本书告诉我们一种方法。”
- Graham Winch，联合曼彻斯特商学院，英国
- Bent Flyvbjerg，牛津大学，英国
《埃尔加超级项目高级导论》对成功管理超级项目提供了独特而新鲜的视角。从长远来看，重要的是投资的成功和为利益相关者提供的价值。这是决策者、专业人士和研究人员的必读书目。”
- Martina Huemann，维也纳经济贸易大学，奥地利
这本非常有趣的书由两位著名的作者撰写，告诉读者如何通过在项目计划和执行中谨慎地平衡稳定性和灵活性来管理大型和超大型项目。使用互补的治理方法，如委托-代理和委托-管家，以及它们的实现机制，如合同和决策风格，作者提供了对大型项目中的动态和不同治理方法的情景偶然性的深入理解。对大型项目感兴趣的人的必读书目!”
- Ralf Müller, BI挪威商学院，挪威
“这是一个发人深省的后现代主义的巨型项目，质疑它们过去是如何被评估的。”作者提出了两个重要的问题——他们是否为利益相关者创造了社会价值?我们如何从这个角度来管理他们?这是由项目管理领域的杰出学者撰写的大型项目书籍的一个有价值的补充，对研究和实践都有价值。”
——Shankar Sankaran，悉尼科技大学，澳大利亚
“未来社会面临的挑战只能通过大型项目来解决。他们的专业治理将决定我们是否能够应对这些问题。但是超级项目要比普通项目复杂得多。这本关于超级项目的新书基于一种很有前途的后现代主义方法，要求成功的超级项目领导者具备新的能力。”
- Yvonne Schoper，德国柏林HTW应用科学大学
“大型项目为社会和经济发展创造了巨大的价值。这本书会让你从后现代主义的角度重新思考大型项目管理。”
-施谦，同济大学，上海，中国
“大型项目对于实现净零排放至关重要;我们需要更好地管理它们。这本书告诉我们一种方法。”
- Graham Winch，联合曼彻斯特商学院，英国
内容
引言:弹性与非营利管理第一部分为什么?1.超级工程的社会价值第二部分什么?2.挑战第三部分谁?3.内部利益相关者4。外部利益相关者5。营销第四部分如何做?6. Governance 7. Management 8. Contracts 9. Decisions Concluding remarks to Introduction to Megaprojects Index
