企业战略与民族文化

这本及时的书调查了国家文化的重要性，因为它适用于跨国公司的战略管理。作者着重分析了美国、日本、台湾和韩国微型跨国公司在欧洲投资的落后联动策略。特别是，市场驱动和资源驱动的战略取向在新公司和老牌公司中都有描述。

本书的主要前提是关注美国和亚太企业的落后联动战略，因此基于一套特定的相关核心文化价值观，而不是一套普遍的价值观。本卷中的材料来自直接和间接收集的数据，此外，来自总部设在不同文化背景的跨国公司代表的非结构化面对面访谈。

本书将为学者、研究人员、学生、商业顾问和战略家提供关于商业战略的新视角，以及最新的行业材料来源。