合作提供公共服务
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合作提供公共服务

承诺与陷阱

9781800371057 爱德华·埃尔加出版社
编辑:克罗地亚萨格勒布大学政治学系博士后研究员兼讲师Anka Kekez,加拿大西蒙弗雷泽大学政治学系伯纳比山教授兼加拿大研究主席Michael Howlett,新加坡国立大学李光耀公共政策学院教授兼联合国教科文组织亚洲社会政策设计主席M Ramesh
出版时间:2020 国际标准图书编号:978 1 80037 105 程度:360页
这是一个开放存取标题,可在[CC BY-NC-ND 4.0]许可证的条款下使用。这本书可以在Elgaronline.com上免费阅读、下载和分享。

公共服务的强度和复杂性不断增加,刺激了全球范围内的政策改革努力,其中许多都试图促进政府的合作。《公共服务提供合作》揭示了这些努力,从治理的角度分析和重新定义了公共服务提供合作的主要类型。

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内容
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公共服务的强度和复杂性不断增加,刺激了全球范围内的政策改革努力,其中许多都试图促进政府的合作。《公共服务提供合作》揭示了这些努力,从治理的角度分析和重新定义了公共服务提供合作的主要类型。

本书以全球范围的仔细分析为特色,从公共政策、公共行政和管理领域出发,揭示了协作服务交付的概念及其实践。由这些领域的主要作者撰写的章节介绍了服务交付安排,包括联合生产、联合管理、咨询、外包、调试和认证。作者敏锐地关注了对这种合作安排的成功至关重要的条件,以及它们的不同途径和陷阱,并提出了提高公共服务提供中成功合作所需的分析、管理和政治能力的方法。

这本及时而全面的书对对公共政策、治理、行政和管理感兴趣的各个层次的学生,以及研究协作服务交付治理的研究人员都很有用。特别是,致力于重新评估和改善公共服务提供的政策制定者和从业者,也将受益于该书对合作安排运作、失败或成功的条件和机制的深刻讨论。
的一致好评
“这本令人振奋的合集及时地将不同的方法结合起来,共同提供公共服务。任何想了解这一研究领域最新进展的人都会对这本书感兴趣。”
——Taco Brandsen,荷兰内梅亨大学

“政府和非政府组织在提供服务和执行政策方面的合作,无论是在纸面上还是实践上,最近都迅速发展起来。”这本书不仅对合作的各种形式和潜力进行了及时的总结,而且对其面临的挑战及其对公共管理的影响提出了敏锐的见解。”
——John Alford,澳大利亚墨尔本大学
贡献者
贡献者:C. Ansell, T. Bovaird, B. Cashore, Y.J. Chen, N. Chindarkar, I. Dayal, M. Dayashankar, A. Henjak, M. Howlett, R. Howsam, G.F. Johnson, A. Kekez, L. Lahat, E. Loeffler, A. Migone, M. Mintrom, M. Ramesh, N. Sher-Hadar, M. Thomas, I. Van Meerkerk, J. Vince, W. Voorberg, D. Wichelns
内容
内容:

第一部分引言:合作公共服务提供的承诺
1.合作提供公共服务:什么、何时及如何
安卡·凯克兹,迈克尔·豪莱特和M·拉梅什

2.协作:关键概念
克里斯Ansell

第二部分公共服务提供的合作类型:关键能力和实施挑战
3.协商即合作?
吉纳维芙·富士·约翰逊和罗伯特·豪萨姆

4.外包作为一种治理机制:印度国民健康保险的案例
Maurya Dayashankar和M Ramesh

5.从采购到公共服务的调试
安德里亚Migone

6.国家-民间社会联合管理合同对印度农村供水的影响:来自自然实验的证据
Namrata Chindarkar, Yvonne Jie Chen和Dennis Wichelns

7.与公民合作生产:“由外而内”的合作模式界定
威廉·沃伯格和英格玛·范·梅尔克

8.认证:私营-社会伙伴关系的实施挑战
乔安娜·文斯

第三部分协作治理:途径和潜在陷阱
9.政府与公民合作的自上而下与自下而上路径:不同参与陷阱的反思
Ingmar van Meerkerk

10.自下而上合作的问题:NSMD治理机构的进化路径和能力挑战
本杰明Cashore

11.基于结果的委托:实现公共价值的四种途径
Tony Bovaird和Elke Loeffler

12.捕获合作的问题:从政治到政治化的元治理
Anka Kekez和Andrija Henjak

第四部分结论:加强协同公共服务提供的治理能力
13.设计协作的需要:用设计思维提高调试的有效性
迈克尔·明特姆和玛德琳·托马斯

14.公共服务交付合同管理的一般理论:面向协作合同框架
Isha新德里

15.应对实施挑战:决策策略及其对协同治理的影响
Lihi Lahat和Neta Sher-Hadar

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