精装
在大型项目决策
成本效益分析、计划和创新
9781845427375 爱德华埃尔加出版
这本书扩大了对大型项目决策的理解,并为更有效、更有效和更民主的方法提出了建议。来自不同科学学科的作者讨论了决策过程的各个方面,如管理特征和成本效益分析、规划和创新、竞争和制度。主题是高度多样化的,但某些问题仍然是最重要的。例如,我们如何处理冗长的准备过程,我们如何处理风险和不确定性,以及我们如何在项目的不同阶段最好地在私营和公共参与者之间划分风险和责任?
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
更多的信息
这本书扩大了对大型项目决策的理解,并为更有效、更有效和更民主的方法提出了建议。来自不同科学学科的作者讨论了决策过程的各个方面,如管理特征和成本效益分析、规划和创新、竞争和制度。主题是高度多样化的,但某些问题仍然是最重要的。例如,我们如何处理冗长的准备过程,我们如何处理风险和不确定性,以及我们如何在项目的不同阶段最好地在私营和公共参与者之间划分风险和责任?
基于欧洲和北美作者的经验和愿景,这本独特的书呈现了最先进的概述,将引起大型项目管理从业者、政治家、公共官员和参与大型项目决策的私人组织的兴趣。它还将吸引从事重大工程项目、复杂系统、项目管理和交通基础设施的研究人员、顾问和学生。
基于欧洲和北美作者的经验和愿景,这本独特的书呈现了最先进的概述,将引起大型项目管理从业者、政治家、公共官员和参与大型项目决策的私人组织的兴趣。它还将吸引从事重大工程项目、复杂系统、项目管理和交通基础设施的研究人员、顾问和学生。
的一致好评
它对那些负责授权和控制项目的有经验的高级专业人员很有用。推荐”。
- P.F.拉德,Choice
“在Bent Flyvbjerg开创性工作的基础上,这本书收集了一些专家的贡献,对于任何想要了解大型项目为什么会出错,以及如何使它们更好地发挥作用的人来说,这些贡献将是至关重要的。”
-英国伦敦大学学院彼得·霍尔教授
这本书从公共评估和规划的角度,对大型项目提供了一个令人耳目一新、引人入胜的视角。随着公共部门在规划和执行大型项目方面的作用不断变化,以及随后出现的公私合作模式,大型项目已成为一个有问题的现象。这本书是信息和参考的主要来源。它为读者提供了关于大型项目规划的独特见解和警告。”
——Peter Nijkamp,阿姆斯特丹自由大学,荷兰
- P.F.拉德,Choice
“在Bent Flyvbjerg开创性工作的基础上,这本书收集了一些专家的贡献,对于任何想要了解大型项目为什么会出错,以及如何使它们更好地发挥作用的人来说,这些贡献将是至关重要的。”
-英国伦敦大学学院彼得·霍尔教授
这本书从公共评估和规划的角度,对大型项目提供了一个令人耳目一新、引人入胜的视角。随着公共部门在规划和执行大型项目方面的作用不断变化,以及随后出现的公私合作模式,大型项目已成为一个有问题的现象。这本书是信息和参考的主要来源。它为读者提供了关于大型项目规划的独特见解和警告。”
——Peter Nijkamp,阿姆斯特丹自由大学,荷兰
贡献者
作者:H. de Bruijn, W.M. de Jong, B. Flyvbjerg, K. t . Frick, M. Givoni, J. Koppenjan, D.R. Lessard, M. Leijten, R. Miller, H. Priemus, P. Rietveld, W. rothengter, K. Samset, L.A. Tavasszy, E.F. ten Heuvelhof, D. van de Velde, B. van Wee, R.W. Vickerman
内容
内容:
1.引言:书的范围
Hugo Priemus, Bent Flyvbjerg和Bert van Wee
第一部分:经营特点及成本效益分析
2.大型项目的管理特点
Hans de Bruijn和Martijn Leijten
3.大型项目的事前评估:方法问题和成本效益分析
Bert van Wee和Lóránt A. Tavasszy
4.成本-效益分析和更广泛的经济效益
项目
罗杰·w·Vickerman
5.大型项目和有争议的信息
Hans de Bruijn和Martijn Leijten
第二部分:计划与决策
6.如何提高超大
项目?
雨果Priemus
7.大型项目的公共规划:需求高估与
低估的成本
弯曲Flyvbjerg
8.演变的战略:风险管理与巨型企业的形成
项目
Roger Miller和Donald R. Lessard
9.如何克服大型项目的主要弱点?挪威的方法
克努特Samset
10.公私合作和大型项目
乔普Koppenjan
第三部分:创新、竞争与制度
11.大型项目规划的创新
沃纳Rothengatter
12.技术崇高的成本:大胆的创造力和新的旧金山-奥克兰海湾大桥
凯伦Trapenberg弗里克
13.专用铁路系统的提供和管理:如何
安排的竞争
范德维尔德和厄恩斯特F. ten Heuvelhof
14.欧洲主要枢纽机场的铁路基础设施:制度设置的作用
Moshe Givoni和Piet Rietveld
15.借鉴各国制定交通基础设施政策的制度经验
(德容)
指数
1.引言:书的范围
Hugo Priemus, Bent Flyvbjerg和Bert van Wee
第一部分:经营特点及成本效益分析
2.大型项目的管理特点
Hans de Bruijn和Martijn Leijten
3.大型项目的事前评估:方法问题和成本效益分析
Bert van Wee和Lóránt A. Tavasszy
4.成本-效益分析和更广泛的经济效益
项目
罗杰·w·Vickerman
5.大型项目和有争议的信息
Hans de Bruijn和Martijn Leijten
第二部分:计划与决策
6.如何提高超大
项目?
雨果Priemus
7.大型项目的公共规划:需求高估与
低估的成本
弯曲Flyvbjerg
8.演变的战略:风险管理与巨型企业的形成
项目
Roger Miller和Donald R. Lessard
9.如何克服大型项目的主要弱点?挪威的方法
克努特Samset
10.公私合作和大型项目
乔普Koppenjan
第三部分:创新、竞争与制度
11.大型项目规划的创新
沃纳Rothengatter
12.技术崇高的成本:大胆的创造力和新的旧金山-奥克兰海湾大桥
凯伦Trapenberg弗里克
13.专用铁路系统的提供和管理:如何
安排的竞争
范德维尔德和厄恩斯特F. ten Heuvelhof
14.欧洲主要枢纽机场的铁路基础设施:制度设置的作用
Moshe Givoni和Piet Rietveld
15.借鉴各国制定交通基础设施政策的制度经验
(德容)
指数