经济追赶和技术跨越
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经济追赶和技术跨越

韩国发展与宏观经济稳定的途径

9781785367922 Edward Elgar发布
2014年熊彼特奖的胜利者,韩国首尔国立大学教授
发布日期:2016年 ISBN:978 1 78536 792 2 程度:392 PP.
本书从追赶理论的角度阐述了韩国公司和经济的动态变化。本书的中央前提是通过简单地遵循先行者的路径,而是通过创建新的路径或“跨越式”来实现拉伸赛的持续追赶。从这个意义上讲,追赶的想法将自己与传统的观点区分开来侧重于市场的作用或发展中的国家。

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本书从追赶理论的角度阐述了韩国公司和经济的动态变化。本书的中央前提是通过简单地遵循先行者的路径,而是通过创建新的路径或“跨越式”来实现拉伸赛的持续追赶。从这个意义上讲,追赶的想法将自己与传统的观点区分开来侧重于市场的作用或发展中的国家。

作者提供了一个全面的微观和宏观水平变化的叙述,涉及公司和国家级能力,探讨了克服金融危机的宏观经济稳定问题。这本书表明,在公司水平上,重点是创新能力,多样化,国际化和创造就业机会。它继续研究大型企业,如三星的升级,以及中小企业的全球成功。

全面和照明,这是一个理想的学生,学者和研究人员对发展和技术创新的经济学感兴趣的学生。它也将成为国际发展机构,政府和公共部门的政策制定者的宝贵源书。
备受好评
“本书有助于全面了解经济追赶,技术跨越,以及经济增长的新枝钟观点。
- Jungho Kim,亚洲太平洋经济文学

“韩国经验使世界各地的学者着迷于世界各地的学者,是”赶上“从非常低到高水平的发展中的最令人瞩目的故事之一。本书由领先的韩国工业政策专家之一辩称,追赶不是遵循Frontrunners的路径,而是寻找新的道路,以便在技术上“跨越式”。这种基本洞察力进入韩国故事将被认为是这场辩论中的一个地标。“
- 哥伦比亚大学哥伦比亚大学何塞·安东尼奥郡

“本书为韩国提供了一系列的因素,使韩国成为一个贫穷的经济,以便在人均收入方面靠近日本。它表明,关于市场和国家的各自作用的早期争论是误导性的,并且了解经济追赶的关键在于国家政策与公司战略之间相互作用的特定技术策略。结果表明,在韩国追赶的关键是“技术跨越”,其中主导公司进入新的技术,在快速变化的过程中。宏观经济分析与部门和企业视角的结合,对经济动态的宏观经济分析比传统教科书可以提供更充分的了解。
- 丹麦奥尔堡大学Bengt-ÅkeLundvall

“韩国的胜利崛起是过去三十年来的缺乏研究的主题。在这本原本书籍教授,Keun Lee通过强调快速经济增长的跨越和追赶的重要性来提供最有说服力的账户。这本路线书是新兴和恢复经济体的丰富课程来源。
- Calestous Juma,Harvard Kennedy School,美国和创新作者及其敌人:为什么人们抵制新技术

“本书提供了关于韩国如何与工业化国家缩小差距的新观点。在各个级别探索所谓的追赶过程 - 经济,部门和子部门和个人公司(大小)。从韩国的课程中绘制,利用广泛的实证研究,龙李为如何缩小差距提供最重要的洞察力。本书将呼吁所有寻求理解韩国发展的人以及朝鲜经验对我们对发展过程和相关技术进步的影响的影响。
- 南非开普敦大学David Kaplan

“这本书是肯·李教授审查了韩国如何成功过渡,这有助于将贫穷,战争经济转化为生产和出口高科技制造商品的经济。第一次发生在20世纪80年代中期,并导致经济转型,专业从事低熟练的劳动密集型产品的生产,进入生产和出口高端制造商品。在1997 - 98年的金融危机期间发生的第二个转折点导致了经济的激进开放和各种结构改革。他认为,韩国揭示了两个关键的长期问题的经验,这些问题面对许多追赶经济体 - 建立技术能力和维持宏观金融稳定性。
- 夏威夷大学在曼诺阿大学的李·李
内容
内容: 1. Introduction PART I CATCH-UP AND LEAPFROGGING AT THE ECONOMY LEVEL 2. Historical Origins and Initial Conditions for Economic Catch-up 3. Korean Model of Catch-up Development: A ‘Capability-based View’ 4. Intellectual Property Rights and Technological Catch-up in Korea 5. From Miracle to Crisis and the Mirage of the Post-Crisis Reform 6. Maintaining Macro Stability for a Crisis-resilient Growth in Korea 7. Is Leapfrogging-Style Reform Possible in North Korea PART II CATCH-UP AND LEAPFROGGING AT THE SECTOR LEVEL 8. Catch-up and Leapfrogging in the 6 Sectors in the 1980s and 1990s 9. Digital Technology as a Window of Opportunity for Leapfrogging: The Display Industry 10. Technological Catch-up in Capital Goods Sector PART III CATCH-UP AND INTERNATIONALIZATION BY BIG BUSINESSES AND THE SMES 11. Samsung, Created in Korea and Replicated Overseas 12. Moving Factories Overseas and Impacts on Domestic jobs: Case of Samsung 13. Catch-up and Path-creating by SMEs: From OEM to OBM 14. Sequential Internationalization of the Korean SMEs in China Index



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EISBN:978 1 78536 793 9
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