精装
员工和创业
非层级商业组织中的协调和自发性
9781847208064 爱德华伊利加出版社
在过去的几十年里,有大量的管理文献建议取消公司的等级制度,并赋予员工权力。Ivan Pongracic, Jr.通过企业经济理论的视角来审视这些主题。为了平衡管理文献忽视基本成本和分权的权衡,以及经济学的僵化阻碍了对现实世界分权现象的理解,本书在这两个极端之间达到了现实的中间地带。即使是等级森严的公司,也存在着等级制度和员工授权之间的关系,本书探讨了这一经常被忽视的动态。
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内容
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在过去的几十年里,有大量的管理文献建议取消公司的等级制度,并赋予员工权力。Ivan Pongracic, Jr.通过企业经济理论的镜头来审视这些主题。为了平衡管理文献忽视基本成本和分权的权衡,以及经济学的僵化阻碍了对现实世界分权现象的理解,本书在这两个极端之间达到了现实的中间地带。即使是等级森严的公司,也存在着等级制度和员工授权之间的关系,本书探讨了这一经常被忽视的动态。
商业公司内部决策的分散和管理等级的扁平化可以最好地理解为对雇员掌握的知识优于公司所有者和经理的情况的一种反应。在这些情况下,下放决策权可以使公司利用员工卓越的个人知识,鼓励他们以创造性和创业精神的方式行动,同时需要依赖公司内部自发的秩序过程来协调员工的活动。这本书通过探索企业内部知识分散的含义,为标准的企业经济学理论增加了一个重要的组成部分。它还解释了公司如何进行持续的实验,以创建一个组织结构,以培养员工的创造力和企业家精神。
经济学,创业,组织研究和管理中的学者将发现这本书是对坚实的行为的迷人探索。
商业公司内部决策的分散和管理等级的扁平化可以最好地理解为对雇员掌握的知识优于公司所有者和经理的情况的一种反应。在这些情况下,下放决策权可以使公司利用员工卓越的个人知识,鼓励他们以创造性和创业精神的方式行动,同时需要依赖公司内部自发的秩序过程来协调员工的活动。这本书通过探索企业内部知识分散的含义,为标准的企业经济学理论增加了一个重要的组成部分。它还解释了公司如何进行持续的实验,以创建一个组织结构,以培养员工的创造力和企业家精神。
经济学,创业,组织研究和管理中的学者将发现这本书是对坚实的行为的迷人探索。
内容
内容:弗雷德里克桑托特的前言1.简介2.公司的分层理论3.公司的知识问题4.分散公司的自发订单5.员工为创意代理6.结论参考书目指数