平装
企业家营销
实际管理方法
9781839108389 Edward Elgar发布
成功的创业者的一个关键是在启动的合资企业，尽快取得销售（收入）和利润。创业营销，侧重于所有的基本要素，成功地实现这些必要的销售和收入：识别和选择市场，确定消费者需要成本有效，执行营销组合的基本要素（产品，价格，分销和促销）和通过实施完善的市场营销计划，在国内和全球市场成功竞得。内容是由各地无数的例子增强。
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内容
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对于一个企业家的成功的一个关键是在启动的合资企业，尽快取得销售（收入）和利润。创业营销的重点是成功的基本要素，以实现这些需要的销售收入和公司共同成长。笔者建立的创业营销问题的全面，国家的最先进的图片，提供了重大的理论和实证证据表明，提供创业营销的清晰，简洁的视图。
通过一个结合创业和营销的理论和实证知识的国际方法，本书通知并增强了企业家的创造力，他们将创新带到市场的能力，以及他们面临改变世界的风险的意愿。涉及的主要组件包括：识别和选择市场;确定消费者需求成本有效;执行营销组合的基本要素（产品，价格，分销和促销）;并通过实施健全的营销计划，在国内和全球市场成功竞争。整本书中的许多说明性例子将内容带到了生活中。
理论内容，例子，实证分析和案例研究的组合使这本书为学生，教授，研究员，从业者和决策者世界各地的优秀资源。
通过一个结合创业和营销的理论和实证知识的国际方法，本书通知并增强了企业家的创造力，他们将创新带到市场的能力，以及他们面临改变世界的风险的意愿。涉及的主要组件包括：识别和选择市场;确定消费者需求成本有效;执行营销组合的基本要素（产品，价格，分销和促销）;并通过实施健全的营销计划，在国内和全球市场成功竞争。整本书中的许多说明性例子将内容带到了生活中。
理论内容，例子，实证分析和案例研究的组合使这本书为学生，教授，研究员，从业者和决策者世界各地的优秀资源。
备受好评
“最后，通过理论上和实际地接地的工作，具有愉快的案例研究，通过在利用现代技术和技术的同时，通过探索和暗示创业活动的创造力来开放视野和企业家和营销人员（特别是为年轻的商人）。同样，它是一本优秀的教科书
，可以由本科生和研究生，以及学者和研究中使用的有用和混凝土材料不同池“。
- Ramo Palalic，国际创业和小企业杂志
“作为长期以来争夺营销的人应该是创业教育和研究中的主导学科之一，我很高兴发现出版的企业营销。这本书对新和发展企业领导人的潜在成功作出了重大贡献。
Hisrich和Ramadani已经reteamed使尚未教育企业家又一重大贡献。他们最新的书，创业营销，最关键的技能命中，一个新的合资企业所有者必须执行：发现并满足客户。该章节提供寻找机会和交流，他们提供给他们的市场价值从企业家到后续的最新研究指导原则。
最大的知识差距，大多数企业家拥有的是如何推销自己的产品，服务和企业。Hisrich和Ramadani通过提供新的和不断增长的业务需要业主的指导。他们的章节包含已被记录，以帮助企业家切实可行的战略寻找机会，目标市场，并传达他们如何能满足客户的需求。读者会希望有参考此附近时，他们的营销问题出现了。”
- 弗兰克·霍伊，伍斯特理工学院，美国
“这是作家的人，我很尊重及时的贡献;他们的能量放在一起的又一力作，这一次处方实用的管理方法，以企业营销，与企业营销计划达到高潮。十章 - 每一个相关和有用的案例研究 - 为方便读者，并易于吸收。例子有利于增强难忘的学习经历“。
- 美国普林斯顿大学Léo-Paul Dana
，可以由本科生和研究生，以及学者和研究中使用的有用和混凝土材料不同池“。
- Ramo Palalic，国际创业和小企业杂志
“作为长期以来争夺营销的人应该是创业教育和研究中的主导学科之一，我很高兴发现出版的企业营销。这本书对新和发展企业领导人的潜在成功作出了重大贡献。
Hisrich和Ramadani已经reteamed使尚未教育企业家又一重大贡献。他们最新的书，创业营销，最关键的技能命中，一个新的合资企业所有者必须执行：发现并满足客户。该章节提供寻找机会和交流，他们提供给他们的市场价值从企业家到后续的最新研究指导原则。
最大的知识差距，大多数企业家拥有的是如何推销自己的产品，服务和企业。Hisrich和Ramadani通过提供新的和不断增长的业务需要业主的指导。他们的章节包含已被记录，以帮助企业家切实可行的战略寻找机会，目标市场，并传达他们如何能满足客户的需求。读者会希望有参考此附近时，他们的营销问题出现了。”
- 弗兰克·霍伊，伍斯特理工学院，美国
“这是作家的人，我很尊重及时的贡献;他们的能量放在一起的又一力作，这一次处方实用的管理方法，以企业营销，与企业营销计划达到高潮。十章 - 每一个相关和有用的案例研究 - 为方便读者，并易于吸收。例子有利于增强难忘的学习经历“。
- 美国普林斯顿大学Léo-Paul Dana
内容
内容：1，创业营销：创业和营销接口2.营销决策3.创业市场鉴定4.创业市场细分5.创业产品/服务策略6.创业定价策略7.创业分配政策8.创业促进基金会政策9.国际创业营销10.创业营销计划指标
