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国际战略管理研究手册
手册提供了一个令人印象深刻的最先进的国际战略管理领域的一个学术研究领域的概述。这部作品的最大优点是作者的专家团队对所传达的信息的深思熟虑。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
更多的信息
手册提供了一个令人印象深刻的最先进的国际战略管理领域的一个学术研究领域的概述。这部作品的最大优点是作者的专家团队对所传达的信息的深思熟虑。
这对未来国际战略研究和国际管理实践的影响是深远的，并将影响下一代国际战略学者以及高级管理人员。企业高管将继续在一个远非平坦的世界中运作，并将以强大的概念框架的形式，将这一数量作为可靠的指南针，在全球经济的未知领域中导航。
《手册》收录了24篇原创研究论文，可供国际战略学者和跨国公司管理者参考。
这对未来国际战略研究和国际管理实践的影响是深远的，并将影响下一代国际战略学者以及高级管理人员。企业高管将继续在一个远非平坦的世界中运作，并将以强大的概念框架的形式，将这一数量作为可靠的指南针，在全球经济的未知领域中导航。
《手册》收录了24篇原创研究论文，可供国际战略学者和跨国公司管理者参考。
的一致好评
维贝克和麦钱特汇集了一批杰出的国际商业名家的全新论文集。它将成为在这个日益重要的领域工作的初级和高级学者的标准参考。”
——Ravi Ramamurti，美国东北大学
“关于跨国企业的领先思想家们对国际战略管理研究的最新水平既有简明的综合，也有批判性的反思。他们特别强调了内部化理论作为该领域中心范式的潜力，并批判性地研究了相关问题，如国际商业中复杂的距离概念。令人耳目一新的是，他们没有回避指出最近工作中的缺陷，同时提供了提高未来研究质量和影响的途径。”
——克劳斯·迈耶，英国巴斯大学
——Ravi Ramamurti，美国东北大学
“关于跨国企业的领先思想家们对国际战略管理研究的最新水平既有简明的综合，也有批判性的反思。他们特别强调了内部化理论作为该领域中心范式的潜力，并批判性地研究了相关问题，如国际商业中复杂的距离概念。令人耳目一新的是，他们没有回避指出最近工作中的缺陷，同时提供了提高未来研究质量和影响的途径。”
——克劳斯·迈耶，英国巴斯大学
贡献者
供稿人:L.艾伦-福特，C. g .阿斯穆森，g .R.贝尼托，J.伯金肖，P.布鲁格曼，P.巴克利，J.多，A.伊彭，W.G.埃格霍夫，T.加尔文，A.S.高尔，N.格雷达努斯，B. Grøgaard, B.L. Kedia, A. Kolk, R. Krishnan, J. Li, Y. Kolk, R. Krishnan, H. Merchant, D. Mukherjee, R. Narula, N.G. Noorderhaven, J. Oetzel, L. Oxelheim, B. Petersen, J. Pinkse, S. Prashantham, T. randy, M. Rivera-Santos, C. Rufín, A.M.鲁曼，G.D.桑吉洛，D.辛格，A.斯通希尔，D.席利奥维茨，R.L.董，A.维贝克，L.S.韦尔奇，J.沃尔夫，H.E.伊尔德兹，L.詹德，U.詹德
内容
内容:
简介
Alain Verbeke和Hemant Merchant
第一部分:国际战略管理的概念基础
1.使内部化理论成为国际战略管理通论的二十个关键假设
Birgitte Grøgaard和Alain Verbeke
2.机会主义与信任之争的终结:有限可靠性作为跨国公司治理研究中的一个新包线概念
Alain Verbeke和Nathan Greidanus
3.新折衷主义范式与国际商业战略
Sarianna M. Lundan
4.作为全球工厂的跨国企业
彼得·巴克利
5.国外经营模式的动态及其组合:国际战略管理的洞见
加布里埃尔·r·g·贝尼托，本特·彼得森和劳伦斯·s·韦尔奇
6.多国性绩效研究质量的三重检验
阿兰·维贝克和保罗·布鲁格曼
第二部分:国际战略管理中的结构复杂性
7.现代跨国公司组织设计新思路
威廉·g·艾格霍夫和约阿希姆·沃尔夫
8.跨国子公司倡议
朱利安·伯金肖和沙迈恩·普拉桑
9.跨国合作:新兴经济体企业的利益
Rekha Krishnan, Niels G. Noorderhaven和Alex Eapen
10.大型新兴市场的合资企业配置
赫曼特商人
11.在国际收购中建立竞争优势:灰盒条件、文化、地位和精英管理
乌多·赞德，莉娜·赞德和h·埃姆雷·耶尔德兹
12.国际金融能为国际战略增添什么?
Lars Oxelheim, Trond Randøy和Arthur Stonehill
第三部分:距离对国际战略的影响
13.跨国服务公司区域和全球战略的新视角
阿兰·m·鲁曼和阿兰·维贝克
14.跨国公司区域战略与全球战略的基础
Christian Geisler Asmussen
15.区位优势在国际创新中的作用新认识
Rajneesh Narula和Grazia D. Santangelo
16.文化距离与国际战略之间的微妙联系:跨文化研究的假设导航
Hemant Merchant, Rosalie L. Tung和Alain Verbeke
17.制度距离与国际战略
Deeksha Singh和Ajai S. Gaur
18.实物期权理论与国际投资策略:过去、现在与未来
李静，李勇，Alan M. Rugman
第四部分:国际战略管理的新课题
19.新兴市场管理研究:现有趋势与未来机遇
Hemant Merchant和Lori Allen-Ford
20.机构与国际企业家精神
Dara Szyliowicz和Tiffany Galvin
21.离岸与跨国公司战略
Debmalya Mukherjee和Ben L. Kedia
22.金字塔底层战略和网络
米格尔·里维拉-桑托斯和卡洛斯Rufín
23.跨国公司与发展关系的重新定义:互补资源的作用
Jonathan P. Doh和Jennifer Oetzel
24.跨国企业与气候变化战略
Ans Kolk和Jonatan Pinkse
指数
简介
Alain Verbeke和Hemant Merchant
第一部分:国际战略管理的概念基础
1.使内部化理论成为国际战略管理通论的二十个关键假设
Birgitte Grøgaard和Alain Verbeke
2.机会主义与信任之争的终结:有限可靠性作为跨国公司治理研究中的一个新包线概念
Alain Verbeke和Nathan Greidanus
3.新折衷主义范式与国际商业战略
Sarianna M. Lundan
4.作为全球工厂的跨国企业
彼得·巴克利
5.国外经营模式的动态及其组合:国际战略管理的洞见
加布里埃尔·r·g·贝尼托，本特·彼得森和劳伦斯·s·韦尔奇
6.多国性绩效研究质量的三重检验
阿兰·维贝克和保罗·布鲁格曼
第二部分:国际战略管理中的结构复杂性
7.现代跨国公司组织设计新思路
威廉·g·艾格霍夫和约阿希姆·沃尔夫
8.跨国子公司倡议
朱利安·伯金肖和沙迈恩·普拉桑
9.跨国合作:新兴经济体企业的利益
Rekha Krishnan, Niels G. Noorderhaven和Alex Eapen
10.大型新兴市场的合资企业配置
赫曼特商人
11.在国际收购中建立竞争优势:灰盒条件、文化、地位和精英管理
乌多·赞德，莉娜·赞德和h·埃姆雷·耶尔德兹
12.国际金融能为国际战略增添什么?
Lars Oxelheim, Trond Randøy和Arthur Stonehill
第三部分:距离对国际战略的影响
13.跨国服务公司区域和全球战略的新视角
阿兰·m·鲁曼和阿兰·维贝克
14.跨国公司区域战略与全球战略的基础
Christian Geisler Asmussen
15.区位优势在国际创新中的作用新认识
Rajneesh Narula和Grazia D. Santangelo
16.文化距离与国际战略之间的微妙联系:跨文化研究的假设导航
Hemant Merchant, Rosalie L. Tung和Alain Verbeke
17.制度距离与国际战略
Deeksha Singh和Ajai S. Gaur
18.实物期权理论与国际投资策略:过去、现在与未来
李静，李勇，Alan M. Rugman
第四部分:国际战略管理的新课题
19.新兴市场管理研究:现有趋势与未来机遇
Hemant Merchant和Lori Allen-Ford
20.机构与国际企业家精神
Dara Szyliowicz和Tiffany Galvin
21.离岸与跨国公司战略
Debmalya Mukherjee和Ben L. Kedia
22.金字塔底层战略和网络
米格尔·里维拉-桑托斯和卡洛斯Rufín
23.跨国公司与发展关系的重新定义:互补资源的作用
Jonathan P. Doh和Jennifer Oetzel
24.跨国企业与气候变化战略
Ans Kolk和Jonatan Pinkse
指数
