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可持续发展驱动的商业战略实践手册
可持续性是组织的首要任务，也是公司议程中的关键战略，但任何战略的有效部署都要求战略是一致的、功能性的和一致的。本手册提倡部门层面的可持续发展战略，包括环境、社会和经济层面。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
更多的信息
可持续性是组织的首要任务，也是公司议程中的关键战略，但任何战略的有效部署都要求战略是一致的、功能性的和一致的。本手册提倡部门层面的可持续发展战略，包括环境、社会和经济层面。
本手册分为几个部分，涵盖了营销、创新和创业、运营管理和信息系统、财务和会计以及人力资源方面的业务战略，全面介绍了在整个组织中开发和部署可持续发展驱动的业务战略。最后一部分使用案例研究，以便更好地理解在实践中开发和实现可持续性驱动的业务战略所需的功能和工具。
本手册区分了每个功能领域的重要作用，将成为研究跨业务和管理的可持续发展相关主题的关键参考。除了学术贡献之外，本手册还为有兴趣在工作场所实施可持续发展驱动的业务战略的管理人员提供了实用指南。
本手册分为几个部分，涵盖了营销、创新和创业、运营管理和信息系统、财务和会计以及人力资源方面的业务战略，全面介绍了在整个组织中开发和部署可持续发展驱动的业务战略。最后一部分使用案例研究，以便更好地理解在实践中开发和实现可持续性驱动的业务战略所需的功能和工具。
本手册区分了每个功能领域的重要作用，将成为研究跨业务和管理的可持续发展相关主题的关键参考。除了学术贡献之外，本手册还为有兴趣在工作场所实施可持续发展驱动的业务战略的管理人员提供了实用指南。
的一致好评
“解决我们这个时代的重大挑战需要跨越组织和学科界限的合作努力。可持续性可以说是相当长一段时间以来受到关注的主要挑战之一，但由于对问题和解决方案的看法有限，进展也受到阻碍。幸运的是，这本书向正确的方向迈出了一步，因为它不仅连接了可持续性和商业战略——这本身就是实现变革的主要因素——而且还通过借鉴不同的学科来实现这一目标。通过提供比较和对比不同领域和观点的基础，这本书有助于更好地理解潜在问题的复杂性，从而也有助于研究和实践。
——Marcel Bogers，荷兰埃因霍温理工大学
“我强烈推荐《可持续发展驱动商业战略实践手册》，作为可持续发展生态系统中所有利益相关者的必读书目，希望在现实世界中为推动可持续发展做出具体而实际的努力。”可持续发展的挑战总是超越言辞，进入实际的实践和实施，这本手册可以提供有用的建议和策略，以推动更多的进步，使我们的世界变得更美好。”
——Dima Jamali，阿拉伯联合酋长国沙迦大学
“可持续发展是企业和公共议程的重点，但制定和实施可持续发展战略往往仍然具有挑战性。”在这个编辑卷，马尔科维奇，桑查和林德格林带来了丰富的章节集合检查可持续发展驱动的商业战略从整体的角度来看。考虑到主要功能业务领域的可持续发展战略，不同的章节提供了一套鼓舞人心的想法和经验，可以指导这一重要主题的研究和实践。
- Frank de Bakker, IESEG管理学院，法国
“可持续性已迅速成为当代市场的关键业务要求。Stefan Markovic, Cristina Sancha和Adam Lindgreen编辑了一本及时的手册，涵盖了全面的业务领域和功能的视角，并为开发和研究可持续发展驱动的业务战略提供了丰富的见解。这本书对任何想要了解企业如何通过可持续性实现差异化、更新和增值创造的人都很有用。”
- Elina Jaakkola，图尔库大学，芬兰
Markovic教授、Sancha教授和Lindgreen教授在一本手册中汇编了一系列关于如何在各种组织、行业和国家中设计和部署可持续发展战略的可行想法。最吸引人的是，这本手册超越了企业战略，将读者带到了企业战略如何在每个关键职能领域(如营销、财务和人力资源)得到应用，最后一节讨论了具体案例，进一步说明了可持续发展驱动的商业战略在行动中。”
——Ruth V. Aguilera，美国东北大学
“可持续发展是当今商业的当务之急。为了我们的星球和人类，企业必须找到有效的、有利可图的方式来确保我们的自然环境的未来，同时提供安全、有意义的工作，让员工生活和繁荣。可持续发展的努力不能简单地解决业务的各个方面，它们必须渗透到所有的业务中。这本书提供了一个全面的方法，可持续发展，解决所有功能领域，包括市场营销，人力资源，业务，会计，财务，和更多。它还涵盖了可持续发展的各个方面，包括人、地球和利润。这一全面的报道之后是几个实际的案例研究，以展示可持续发展的行动努力。这本书为商业从业者和学者提供了一个有意义的、可行的可持续发展努力的综合方法。
——Debra Z. Basil，加拿大莱斯布里奇大学
这本由Stefan Markovic、Cristina Sancha和Adam Lindgreen编辑的结构良好的手册是我们对可持续发展驱动型商业战略理解的重要一步。可持续发展是21世纪企业和社会最关键的问题之一。手册以定义材料开始，以选定的案例研究结束。中间的部分讨论了商业中各种职能的可持续性:市场营销、创新和创业、运营和信息系统、财务和会计、人力资源，以及跨职能整合。研究人员和实践者都将发现许多关于可持续发展驱动的商业战略的新见解和建议。”
——杜安·温莎，美国莱斯大学
“解决可持续发展问题是企业在未来几十年的主要使命之一。这本书提供了见解和工具，以协助管理人员制定和执行企业战略的关键职能组织，包括市场营销，创新，运营，财务和人力资源管理。《可持续发展驱动的商业战略实践手册》不仅提供了信息，还为每个想要深入了解可持续发展实践的人提供了灵感。
- Christina Wong，香港理工大学
“可持续发展已成为当今企业的战略要务。在一群国际学者的陪同下，Markovic教授、Sancha教授和Lindgreen教授将带领您全面了解管理的基本领域，出色地阐述可持续发展的战略作用。这些内容以实践为导向，并结合案例研究说明了之前的概念，使《可持续发展驱动的商业战略实践手册》成为所有想要了解可持续发展战略作用的人的参考和灵感资源。
- Leopoldo Gutierrez，西班牙格拉纳达大学
——Marcel Bogers，荷兰埃因霍温理工大学
“我强烈推荐《可持续发展驱动商业战略实践手册》，作为可持续发展生态系统中所有利益相关者的必读书目，希望在现实世界中为推动可持续发展做出具体而实际的努力。”可持续发展的挑战总是超越言辞，进入实际的实践和实施，这本手册可以提供有用的建议和策略，以推动更多的进步，使我们的世界变得更美好。”
——Dima Jamali，阿拉伯联合酋长国沙迦大学
“可持续发展是企业和公共议程的重点，但制定和实施可持续发展战略往往仍然具有挑战性。”在这个编辑卷，马尔科维奇，桑查和林德格林带来了丰富的章节集合检查可持续发展驱动的商业战略从整体的角度来看。考虑到主要功能业务领域的可持续发展战略，不同的章节提供了一套鼓舞人心的想法和经验，可以指导这一重要主题的研究和实践。
- Frank de Bakker, IESEG管理学院，法国
“可持续性已迅速成为当代市场的关键业务要求。Stefan Markovic, Cristina Sancha和Adam Lindgreen编辑了一本及时的手册，涵盖了全面的业务领域和功能的视角，并为开发和研究可持续发展驱动的业务战略提供了丰富的见解。这本书对任何想要了解企业如何通过可持续性实现差异化、更新和增值创造的人都很有用。”
- Elina Jaakkola，图尔库大学，芬兰
Markovic教授、Sancha教授和Lindgreen教授在一本手册中汇编了一系列关于如何在各种组织、行业和国家中设计和部署可持续发展战略的可行想法。最吸引人的是，这本手册超越了企业战略，将读者带到了企业战略如何在每个关键职能领域(如营销、财务和人力资源)得到应用，最后一节讨论了具体案例，进一步说明了可持续发展驱动的商业战略在行动中。”
——Ruth V. Aguilera，美国东北大学
“可持续发展是当今商业的当务之急。为了我们的星球和人类，企业必须找到有效的、有利可图的方式来确保我们的自然环境的未来，同时提供安全、有意义的工作，让员工生活和繁荣。可持续发展的努力不能简单地解决业务的各个方面，它们必须渗透到所有的业务中。这本书提供了一个全面的方法，可持续发展，解决所有功能领域，包括市场营销，人力资源，业务，会计，财务，和更多。它还涵盖了可持续发展的各个方面，包括人、地球和利润。这一全面的报道之后是几个实际的案例研究，以展示可持续发展的行动努力。这本书为商业从业者和学者提供了一个有意义的、可行的可持续发展努力的综合方法。
——Debra Z. Basil，加拿大莱斯布里奇大学
这本由Stefan Markovic、Cristina Sancha和Adam Lindgreen编辑的结构良好的手册是我们对可持续发展驱动型商业战略理解的重要一步。可持续发展是21世纪企业和社会最关键的问题之一。手册以定义材料开始，以选定的案例研究结束。中间的部分讨论了商业中各种职能的可持续性:市场营销、创新和创业、运营和信息系统、财务和会计、人力资源，以及跨职能整合。研究人员和实践者都将发现许多关于可持续发展驱动的商业战略的新见解和建议。”
——杜安·温莎，美国莱斯大学
“解决可持续发展问题是企业在未来几十年的主要使命之一。这本书提供了见解和工具，以协助管理人员制定和执行企业战略的关键职能组织，包括市场营销，创新，运营，财务和人力资源管理。《可持续发展驱动的商业战略实践手册》不仅提供了信息，还为每个想要深入了解可持续发展实践的人提供了灵感。
- Christina Wong，香港理工大学
“可持续发展已成为当今企业的战略要务。在一群国际学者的陪同下，Markovic教授、Sancha教授和Lindgreen教授将带领您全面了解管理的基本领域，出色地阐述可持续发展的战略作用。这些内容以实践为导向，并结合案例研究说明了之前的概念，使《可持续发展驱动的商业战略实践手册》成为所有想要了解可持续发展战略作用的人的参考和灵感资源。
- Leopoldo Gutierrez，西班牙格拉纳达大学
贡献者
参与者:皮拉尔·阿科斯塔、阿曼多·阿古利尼、迈克尔·安提奥科、赛琳娜·奥雷利、梅莱克·阿特拉、奈尔·亚辛·阿特拉、大卫·m·博耶、费德里科·卡尼亚托、Rosalía Cascón-Pereira、Siriwan Chaisurayakarn、大卫·科尔德威尔、苏珊娜·科斯塔·席尔瓦、马拉·德尔·巴尔多、拉斯穆斯·唐斯-拉斯穆森、安德烈亚斯·杜齐、大卫·b·格兰特、伊利亚·古根尼什维利、斯雷雅·古哈、大卫·哈莱、罗伯托·埃尔南德斯-切亚、安娜·比阿特丽斯Hernández-Lara、奥利奥尔·伊格莱西亚斯、尼古拉斯·Ind、托马斯·约翰逊、斯洛博丹·卡坎斯基、尼古拉·科波尔切奇、波琳娜·兰德格拉夫、Verónica León-Bravo，亚当·林德格林，琼·隆奇·安德鲁，罗莎·隆巴蒂，皮拉尔López贝尔贝泽，乔安娜·卡姆萨·马查多，塔赫莱·马格苏迪，马拉尔·马赫达德，弗朗索瓦·马翁，托洛伊·米安达尔，米莱娜·米切夫斯基，安德鲁·恩加温加·姆赞贝，乔吉娅·尼格里，Inês帕迪丽亚·坎佩洛斯，裘玉茜，穆罕默德·b·拉纳，米格尔·赛兹García，玛丽亚·萨拉菲诺夫斯卡，朱利安Schröter，索菲亚·施维伊，娜塔莉亚·谢梅诺娃，莎拉·肖，亚历克斯·尼古拉·申宁，克里斯蒂安·j·桑德，瓦尔姆萨里·斯温，伊洛娜Szöcs，明泰，卡琳·托林，Jan-Åke Törnroos，Remi van der Sloot, Robert Venter, Francisco Villegas Pinuer, Duane Windsor, Eshari Withanage
内容
内容:
前言时
第1部分定义可持续性驱动的业务战略
1 .制定可持续发展战略议程
弗朗索瓦·马恩，亚当·林德格林和瓦尔萨里·斯温
企业基金会作为可持续发展的载体:如何
企业基金会与母公司合作实现可持续发展?18
皮拉尔Acosta
作为可持续发展战略基础的重要性分析
报告-对方法和建议的系统审查
实践35
索菲亚·施维和安德里亚斯·杜兹
定义可持续性驱动的业务建模策略
“讲故事的科学”方法
David M. Boje和Mohammad B. Rana
第2部分可持续发展驱动的业务策略
市场营销
企业责任作为一种有效的营销实践
提高消费者的品牌评价-关键概述，新
洞见和未来方向
Ilona Szőcs和Milena Micevski
承诺，承诺:如何展示可持续性的真实性
通过数字化的索赔
Nicholas Ind和Oriol Iglesias
互动网络品牌:走向可持续发展战略
中小企业108家
Nikolina Koporcic和Jan-Åke Törnroos
品牌原因契合度如何影响CrM活动的成功?121
Inês Padilha Campelos, Susana Costa e Silva和Joana csamar Machado
第3部分可持续发展驱动的业务策略
创新创业
可持续发展的商业模式创新:两者的交叉点
商业模式、创新和可持续性
斯特凡·马尔科维奇和卡琳·托林
10可持续创业生态系统中的社会挑战
Roberto Hernandez-Chea, Maral Mahdad和Minh Thai
11联合国全球契约可持续发展目标行动经理:如何受益
公司和目标驱动型企业正在推动这种变化
乔治娅·尼格里，阿曼多·阿古里尼和玛拉·德尔·巴尔多
第4部分可持续发展驱动的业务策略
营运及资讯系统
12中小企业、环境可持续发展和废物管理;
西班牙和智利的比较实证研究
Francisco Villegas Pinuer, Joan Llonch Andreu和Pilar López Belbeze
采用环境管理制度:从
英国、芬兰和泰国
David B. Grant, Sarah Shaw, Siriwan Chaisurayakarn和Alex Nikolai Shenin
14 .采购在供应网络可持续性扩散中的作用
Thomas E. Johnsen, Federico Caniato和Toloue Miandar
食品供应链的可持续性评估[j]
Verónica León-Bravo和Federico Caniato
16可持续数据管理
Sreyaa Guha和Polina Landgraf
第5部分:可持续发展驱动的业务策略
财务与会计
企业社会责任报告是否影响公司的股票回报?初步研究分析
Andreas Dutzi, Julian Schröter和Eshari Withanage
私人社会报告中的商业行为分析[j]
纳塔莉亚Semenova
19环境、社会和治理评分如何影响公司
财务绩效指标:来自丹麦的证据338
斯洛博丹·Kacanski
20 .内部审计职能在促进可持续发展报告方面的作用
玛拉·德尔·巴尔多，赛琳娜·奥雷利和罗莎·隆巴迪
第6部分可持续发展驱动的业务战略
人力资源
21可持续驱动的人力资源管理:做什么、为什么做和如何做
Rosalía Cascón-Pereira, Tahereh Maghsoudi和Ana Beatriz Hernández-Lara
人力资源管理职能的作用
可持续发展的制度化:荷兰酒店业的案例研究392
Andrew Ngawenja Mzembe
有目的的利润:公司和企业的有毒领导和
对组织可持续性的威胁
大卫·科德威尔和罗伯特·文特尔
第7部分:可持续发展驱动的业务战略
跨组织的职能领域
24可持续发展驱动的商业实践中的跨职能整合
杜安温莎
可持续采购的战略一致性:多层次框架[54]
Melek Akın ateul和n fer Yasin ateul
社会和环境可持续发展的采购和营销
高科技医疗设备
Adam Lindgreen, Michael Antioco, David Harness和Remi van der Sloot
第8部分可持续性驱动的案例研究
商业策略
Ecoalf:有良心的品牌
尼古拉斯印第安纳州
28可持续发展战略:以康威尔酒店为例[3
Kristian J. Sund和Rasmus Downes-Rasmussen
29船之旅的冒险改变了千百人的生活:宋的故事
Saa私人岛507
伊莱娅·古根尼什维利和尼科利娜·科波尔契奇
30以可持续的“诺和诺德之道”开展业务
Marija Sarafinovska和Yuqian Qiu
31 .通过工业附带利益实现化学工业的可持续性:
杏523案
米格尔·赛兹García
指数527
前言时
第1部分定义可持续性驱动的业务战略
1 .制定可持续发展战略议程
弗朗索瓦·马恩，亚当·林德格林和瓦尔萨里·斯温
企业基金会作为可持续发展的载体:如何
企业基金会与母公司合作实现可持续发展?18
皮拉尔Acosta
作为可持续发展战略基础的重要性分析
报告-对方法和建议的系统审查
实践35
索菲亚·施维和安德里亚斯·杜兹
定义可持续性驱动的业务建模策略
“讲故事的科学”方法
David M. Boje和Mohammad B. Rana
第2部分可持续发展驱动的业务策略
市场营销
企业责任作为一种有效的营销实践
提高消费者的品牌评价-关键概述，新
洞见和未来方向
Ilona Szőcs和Milena Micevski
承诺，承诺:如何展示可持续性的真实性
通过数字化的索赔
Nicholas Ind和Oriol Iglesias
互动网络品牌:走向可持续发展战略
中小企业108家
Nikolina Koporcic和Jan-Åke Törnroos
品牌原因契合度如何影响CrM活动的成功?121
Inês Padilha Campelos, Susana Costa e Silva和Joana csamar Machado
第3部分可持续发展驱动的业务策略
创新创业
可持续发展的商业模式创新:两者的交叉点
商业模式、创新和可持续性
斯特凡·马尔科维奇和卡琳·托林
10可持续创业生态系统中的社会挑战
Roberto Hernandez-Chea, Maral Mahdad和Minh Thai
11联合国全球契约可持续发展目标行动经理:如何受益
公司和目标驱动型企业正在推动这种变化
乔治娅·尼格里，阿曼多·阿古里尼和玛拉·德尔·巴尔多
第4部分可持续发展驱动的业务策略
营运及资讯系统
12中小企业、环境可持续发展和废物管理;
西班牙和智利的比较实证研究
Francisco Villegas Pinuer, Joan Llonch Andreu和Pilar López Belbeze
采用环境管理制度:从
英国、芬兰和泰国
David B. Grant, Sarah Shaw, Siriwan Chaisurayakarn和Alex Nikolai Shenin
14 .采购在供应网络可持续性扩散中的作用
Thomas E. Johnsen, Federico Caniato和Toloue Miandar
食品供应链的可持续性评估[j]
Verónica León-Bravo和Federico Caniato
16可持续数据管理
Sreyaa Guha和Polina Landgraf
第5部分:可持续发展驱动的业务策略
财务与会计
企业社会责任报告是否影响公司的股票回报?初步研究分析
Andreas Dutzi, Julian Schröter和Eshari Withanage
私人社会报告中的商业行为分析[j]
纳塔莉亚Semenova
19环境、社会和治理评分如何影响公司
财务绩效指标:来自丹麦的证据338
斯洛博丹·Kacanski
20 .内部审计职能在促进可持续发展报告方面的作用
玛拉·德尔·巴尔多，赛琳娜·奥雷利和罗莎·隆巴迪
第6部分可持续发展驱动的业务战略
人力资源
21可持续驱动的人力资源管理:做什么、为什么做和如何做
Rosalía Cascón-Pereira, Tahereh Maghsoudi和Ana Beatriz Hernández-Lara
人力资源管理职能的作用
可持续发展的制度化:荷兰酒店业的案例研究392
Andrew Ngawenja Mzembe
有目的的利润:公司和企业的有毒领导和
对组织可持续性的威胁
大卫·科德威尔和罗伯特·文特尔
第7部分:可持续发展驱动的业务战略
跨组织的职能领域
24可持续发展驱动的商业实践中的跨职能整合
杜安温莎
可持续采购的战略一致性:多层次框架[54]
Melek Akın ateul和n
社会和环境可持续发展的采购和营销
高科技医疗设备
Adam Lindgreen, Michael Antioco, David Harness和Remi van der Sloot
第8部分可持续性驱动的案例研究
商业策略
Ecoalf:有良心的品牌
尼古拉斯印第安纳州
28可持续发展战略:以康威尔酒店为例[3
Kristian J. Sund和Rasmus Downes-Rasmussen
29船之旅的冒险改变了千百人的生活:宋的故事
Saa私人岛507
伊莱娅·古根尼什维利和尼科利娜·科波尔契奇
30以可持续的“诺和诺德之道”开展业务
Marija Sarafinovska和Yuqian Qiu
31 .通过工业附带利益实现化学工业的可持续性:
杏523案
米格尔·赛兹García
指数527
