公立大学基于激励的预算制度

“《公立大学基于激励的预算系统》一书的论文集肯定会温暖大学校长、预算主任、系主任、教师和其他长期以来怀疑预算与教育、研究和服务一定有某种联系的人的心。”它也将为那些有疑问的人提供参考……《公立大学基于激励的预算系统》一书的好处在于，它为读者提供了思考高等教育财政现状的替代方案的背景和基础。当问题像高等教育预算一样复杂时，当许多潜在的听众可能怀疑变革是否有效时，讨论必须足够全面，以鼓励进一步的调查，同时保持开放的心态。公立大学基于激励的预算制度符合这些标准。
——Stephen Chaikind，《教育金融杂志

“这本书提供了一系列优秀的故事，讲述了这种不可避免的大学调整过程中的考验、磨难和成功。”
——Stephen P. Heyneman，《国际教育发展杂志

高等教育中基于激励的预算有多种形式:这本编辑过的文集《公立大学中基于激励的预算系统》在回顾理论、描述案例研究和分析这一多方面的实践方面做得很好。这本书写得很好，足够严谨，对这种预算系统如何在高等教育中运作有深刻的见解;它描述了一种合理的替代方案，以更常见的做法公式资金，基于活动的成本核算和增量预算…公立大学的激励预算制度是对美国大学资助制度的一种最新的、有趣的、有用的处理方法。这些案例研究尤其提供了有用的证据，证明即使对于大学这样的复杂企业，激励措施也可以发挥作用。
——克莱夫·r·贝尔菲尔德，《经济杂志

“由于成本上升和收入下降，公立大学正面临严重的财政压力，预算格式的创新为解决这一问题提供了最大的希望。”在这本书中，公立大学采用以激励为基础的预算方法的优点和局限性已经在私立大学中使用。对于所有认真寻找创新方法来提高大学利用日益稀缺的资源效率的大学管理者、管理委员会成员、立法者和政策分析师来说，这是一本“必读”的书。
——查尔斯·g·莱瑟斯，美国阿拉巴马大学

作者:W.E. Becker, P.N. Courant, C. Danielson, K.R.R. Gros Louis, D. hosller, M. Knepp, D.W. Lang, L.L. Leslie, R.L. Oaxaca, M.B. Paulsen, D.M. Priest, G. Rhoades, E.P. St. John, N.D. Theobald, M. Thompson, W. Tobin, R.K. Toutkoushian, E.L. Whalen, J.D. Wilson

内容:1。为什么在公共部门实行基于激励的预算制度?为什么是现在?第一部分:概述责任中心预算的案例(如果有的话)论州立大学责任中心管理的有效性收入变动与大学行为第二部分:案例研究印第安纳大学预算与管理责任中心多伦多大学责任中心预算密歇根大学的活动预算第三部分:效果和教训预算激励结构与高校教学的改进 Reward Structures and Faculty Behavior Under Responsibility Center Management 10. Using Performance Indicators to Evaluate Decentralized Budgeting Systems and Institutional Performance 11. Incentive-Based Budgeting: An Evolving Approach Index