创新企业家

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创新企业家

9781800375116 爱德华埃尔加出版
Marc H. Meyer,美国东北大学Robert Shillman创业学教授和马修斯杰出大学教授,韩国首尔国立科技大学(SeoulTech)管理学教授
出版时间:2022年4月 国际标准图书编号:2 . 978 1 80037 511 程度:c 264页
根据迈耶教授和李教授作为全球企业创始人和创新者数十年的经验,《企业家创新》为创新提供了一个功能强大但易于应用的工具箱。这本教材包括了开发具有真正影响力的新产品和服务理念的指导,围绕这些理念建立团队,理解客户的需求,将这些需求转化为引人注目的产品和服务设计,并创建初始原型。它还帮助学生学习如何确定目标市场的范围和规模,并相对于竞争对手成功地定位创新。这些方法对于任何新的、有影响力的企业都是至关重要的。

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根据迈耶教授和李教授作为全球企业创始人和创新者数十年的经验,《企业家创新》为创新提供了一个功能强大但易于应用的工具箱。这本教材包括了开发具有真正影响力的新产品和服务理念的指导,围绕这些理念构建团队,理解客户的需求,将这些需求转化为引人注目的产品和服务设计,并创建初始原型。它还帮助学生学习如何确定目标市场的范围和规模,并相对于竞争对手成功地定位创新。这些方法对于任何新的、有影响力的企业都是至关重要的。

该教材是一系列的框架和方法,建立在彼此的最终交付-一个由学生团队开发的创新项目,解决特定类型的用户和用例的问题。每一章都向读者介绍了世界不同经济部门和地区的企业家及其创新和风险发展的故事。从本书的核心主题来看,每一位企业家都解决了一个以社会为中心的问题,并为自己和投资者创造了经济价值。这些都是鼓舞人心和取得成就的故事——它们阐明了书中提供的主要框架。每一位企业家都面临着一个问题或挑战,这些问题或挑战都是通过本章所述的方法解决的。作者自己的创业和企业创新经验,然后补充这些例子的其他行业应用的方法。然后,每一章都有练习,让学生将新获得的知识应用到他们的创新项目中。书的最后一章,然后向学生展示如何最好地整合他们的工作,从每个章节到一个引人注目的演示。

《企业家的创新》是所有本科生必读的一本书。商学院的创业专业学生会发现,它解决了许多商学院课程中缺失的一环——如何设计一种独特的新产品或服务。与此同时,以方法为基础的方法,加上它鼓舞人心的故事,使这本书成为一个很好的学习平台,为工程和科学专业的学生考虑开始自己的创业或毕业后为他人工作。用心的、有目的的创新是我们希望在这本书中分享的礼物,为读者提供实用、有力的方法。我们的学生已经创办了许多有趣的、有影响力的公司,并在利用创造力和技术帮助他人的过程中获得了更深层次的满足感。
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在这本书中,马克·迈耶(Marc Meyer)和蔡元·李(Chaewon Lee)教授提出了一种研究和学习创新动态的创新方法。他们的经验方法和对社会影响的及时关注使这本书成为文学的一个伟大的补充。这本书读起来很有趣。这表明,创新让我们的生活更美好,更有价值。”
- Shaker Zahra,美国明尼苏达大学

马克•迈耶(Marc Meyer)和蔡元•李(Chaewon Lee)给了我们一本鼓舞人心的书,这本书基于他们对世界各地新企业的研究,并从他们对几代学生和企业家的指导中获得了启发。如果你有一个让我们的世界变得更美好的想法,那么《企业家创新》一书中提出的深思熟虑的问题、测试想法的清晰工具,以及所呈现的引人入胜的体验,将会加速你的成功之旅。”
- James M. Utterback, David J. McGrath jr(1959)美国麻省理工学院斯隆管理学院管理与创新名誉教授,mit高级创新研究员

“为了成为一个更好的创新者,这本书不仅仅是提供框架和模板。这也是一次个人探索之旅,探索如何通过创新来调动激情和才能,为社会做出贡献。Marc H. Meyer和Chaewon Lee为发展以影响力为中心的创新带来了微妙的视角;这是任何想要发挥自己创新潜力的人的必读书。”
——Raj Echambadi,美国伊利诺伊理工学院院长

“技术进步正在改变所有行业,为创新创造了机会,这些创新可以改善我们的地球,改善人们的生活。”迈耶教授和李教授运用他们在教授和指导企业家以及作为创新者本身的职业生涯中的经验,创造了一种独特的体验式方法来教授创新过程,分享真实企业家的故事,带领读者走过这段旅程。”
——Donna Kelley,美国巴布森学院

内容
内容:1。创新的类型找到要解决的正确问题。组建一个团队。构思-为用户和与用户。用户、买家和用例6。洞察用户需求产品和服务设计竞争分析、定位和品牌。定义原型10。 Understand the broader market opportunity and industry ecosystem 11. Creating a product line and platform strategy 12. Conducting a reality check 13. The final presentation: guidelines and next steps Index
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