领导可持续未来

“可持续未来的领导力”提出了反对英美主流哲学的论点，这种哲学将短期利益置于可持续发展之上，重视股东而非其他利益相关者，以牺牲环境和社会为代价追求利润。在中国，我们认识到经济、社会和环境的可持续发展对国家的未来至关重要。中国领导人将采取“科学发展观”，致力于建设“和谐社会”，这将使财富分配更加平等，并更加重视环境保护。关键在于“以人为本”——你在《可持续未来的领导力》一书中非常有说服力地论证了这一观点。我坚信，对于寻求可持续发展的中国企业来说，您的书将是无价的。”
-招商局集团董事长秦晓博士(摘自该书中文译本前言)

“这是一本引人入胜的书，有发人深省的论文和大量的公司案例研究。”
——商业道德

他说，这是一本学术性的、但值得一读的书，它挑战了当今世界我们对管理想当然的许多看法……
-哈佛商学院工作知识论文

GL向商业领袖们推荐这本书。我们非常欢迎盖尔
Avery关于如何采用整体哲学指导
公司做出的决定，可持续发展不是一次性事件
而是一种长期的方法。她深思熟虑的案例提供了宝贵的
这些公司在面临其他解决方案时的洞察力
订单减少或技能需求变化等挑战。”
-加仑环境信，加拿大商业与环境研究所

多年来，我们中的许多人一直在批评英美企业体系，这不仅是基于道德原因，也是基于实践原因。盖尔·艾弗里(Gayle Avery)超越了这些批评，详细分析了为什么欧洲体系在商业和社会方面都发挥了更好的作用。通过这样做，她为商业领袖们提供了一本优秀的指南。《可持续未来领导力》应该成为该领域的经典。”
- Lawrence E. Mitchell，乔治华盛顿大学法学院，美国

“当商业领袖们面临着采用英美股东价值理念的巨大压力时，可持续未来领导力令人信服地证明了这种方法在企业和社会上的优越性，它同时增加了股东和利益相关者的价值。”尽管这种领导方法起源于欧洲，但随着时间的推移，全球范围内的成功公司都在实践这种领导方法，它们的表现超过了市场。Gayle Avery的信息通过来自28个组织的实际例子生动地展现了可持续领导的不同方面。这本研究充分、条理清晰的书是及时而必要的读物。”
- Martin Hilb，圣加仑大学，瑞士

内容:前言第一部分:场景设置迈向可持续领导力第二部分:莱茵兰领导力实践莱茵兰案例研究管理与决策5.关注他人。系统与流程第三部分:莱茵兰之外斯堪的纳维亚、南非和家族企业英美上市公司第四部分:未来建立可持续的未来参考指数