管理卫士的公司，第二版

这本书是广受好评的第一卷的第二版，经过全面修订和更新，西格瓦尔德·哈里森(Sigvald Harryson)提供了有力的证据，说明最成功的创新者是如何通过协同联系外部和内部知识网络的能力来区分的。

基于与领先的全球创新者的广泛研究，以及十年的管理知识和技术管理经验，加速创新，管理卫士的公司提供了有关如何管理这些网络的实际指导。还提出了推进思考创新知识的重要理论论点。The author studies how individuals and teams who possess the required active empathy and relationship-building skills to function as human knowledge bridges across various centres of excellence, functions and teams – the ‘know-who’ – are central to successful innovation in the global value networks of today’s business environment.

这本书是建议阅读跨国公司首席执行官，希望更好地利用他们生活和业务的价值网络。对CTO，CKO和人力资源管理人员对新方法感兴趣的重要价值也是重大的价值，以便在公司边界内部和超越企业界内部的企业界越来越快地变得更快，更强大的创新。