精装
公共部门领导
国际挑战与展望
9781848440890 爱德华埃尔加出版
这本书的作者定义了一系列发达国家的公共当局和组织在应对21世纪的挑战时所面临的问题。他们研究了这些国家领导人应对这些挑战的一系列方法。其结果是全面分析了改善公共部门领导的方法以及政治和行政领导人在塑造公共部门未来方面的作用。本书主要讨论的问题是全球公共领导力如何应对新挑战(如安全、金融、人口)、对领导人的新期望(如新公共管理、多部门服务提供)，以及领导力在新公共部门中意味着什么。
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贡献者
内容
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本书是对公共部门领导力的一次真正的国际考察，探讨了发达国家领导人应对当前挑战的方式。作者探索的最重要的问题是，全球的公共领导如何应对新的挑战(如安全、金融、人口)，对领导人的新期望，以及公共部门领导在新时代意味着什么。通过这本书，读者可以看到全球范围内的大量情况，从而更好地理解情境与领导力之间的关系。它结合了领导和公共行政这两个领域，为这一专题提供了广泛和相辅相成的经验背景。
两位作者超越了以国家为中心的观点，将治理和公私部门合作的新发展包括在内，同时保持对所涉及的公共价值的关注。这些章节讨论了许多国家的公共部门领导问题，结合了国际视角和全球多样化的作者。有几章讨论了跨部门合作的问题，新公共管理范式中角色的变化，以及相应的领导新愿景。其中几章是明确的比较，包括八个国家的心理健康领导力培训主题的研究，欧洲的中央银行，以及英国、丹麦和挪威的效率研究。这些章节可以用作发人深省的案例研究，作为补充文本的一部分，并附有大量的参考书目。
学者，学生和实践者在领导，公共政策和管理，和组织研究将发现这卷有用的参考。
两位作者超越了以国家为中心的观点，将治理和公私部门合作的新发展包括在内，同时保持对所涉及的公共价值的关注。这些章节讨论了许多国家的公共部门领导问题，结合了国际视角和全球多样化的作者。有几章讨论了跨部门合作的问题，新公共管理范式中角色的变化，以及相应的领导新愿景。其中几章是明确的比较，包括八个国家的心理健康领导力培训主题的研究，欧洲的中央银行，以及英国、丹麦和挪威的效率研究。这些章节可以用作发人深省的案例研究，作为补充文本的一部分，并附有大量的参考书目。
学者，学生和实践者在领导，公共政策和管理，和组织研究将发现这卷有用的参考。
贡献者
参与者:G.B.亚当斯,D.L.贝尔福,r.h白洁,F.S.浆果,G.B.伯克,R.B. Denhardt, jr Gil-Garcia, s . Gudergan主机的家伙,m·霍尔泽a . Hondeghem s霍顿Illiash,毛重英格拉哈姆,j·约翰斯顿J.B.正义,河,p . Leisink议员Mandell, m . Marcussen萨达姆政权Mastracci,助教茂,A.E.麦德,硕士纽曼,助教帕尔多,J.A. Raffel,Sætren, C.K. Skelcher, J. Spencer, T. Steen, J.H. Svara, F.M. Van der Meer, K. Vanmullem, A. Wille
内容
内容:
前言
罗伯特b . Denhardt
1.介绍
Jeffrey A. Raffel, Peter Leisink和Anthony E. Middlebrooks
第一部分:新公共管理与变革的挑战
2.民主社会中的政府改革与公共服务价值
弗朗西丝·斯托克斯浆果
3.解释克服重重困难的激进政策变化:领导、机构、项目设计和政策窗口的作用
哈拉尔德年代ætren
4.领导欧洲中央银行
马丁Marcussen
5.荷兰公务员领导:在管理和政策导向的领导角色之间徘徊
Trui Steen和Frits M. Van der Meer
第二部分:政治与行政关系的边界
6.民选行政人员是否需要对公民负责?美国大城市的绩效问题与政府形式
詹姆斯·h·Svara
7.改革后的欧盟委员会的政治和行政领导
Anchrit c·威利
8.俄罗斯官僚制作为领导模式的另一种选择
Marc Holzer和Iryna Illiash
第三部分:组织间网络中的领导过程
9.协作网络领导力的新视角:过程催化剂
玛娜·p·曼德尔和罗宾·基斯特
10.政府信息共享网络中的行政参与和正式权威:西尼罗河病毒的爆发
J. Ramon Gil-Garcia, Theresa A. Pardo和G. Brian Burke
11.商业改善区与第三方治理设计:城市街道再生中的商业领导框架
Jonathan B. Justice和Chris K. Skelcher
12.领导松散的组织
帕特里夏·华莱士英格
第四部分:伦理、价值观与多样性
13.超越认知:情感领导与情绪劳动
梅瑞狄斯·纽曼，玛丽·盖和莎伦·马斯特拉奇
14.老龄化劳动力的领导多样性
凯瑟琳·凡姆勒姆和安妮·洪德亨
15.公私合作伙伴关系中的道德领导:从澳大利亚的“大争议”中学到什么?
朱迪·约翰斯顿和西格弗里德·古德根
16.领导、行政邪恶和无能的道德:对卡特里娜飓风的失败反应
盖伊·亚当斯和丹尼·鲍尔弗
第五部分:领导力培训与发展
17.公共部门的领导与众不同吗?高级管理人员服务核心竞争力的比较分析
蒂姆·a·茂
18.IIMHL国家精神卫生领导能力考试
Richard H. Beinecke和Justin Spencer
19.英国高级公务员领导力发展与培训的评估:寻找圣杯?
西尔维亚•霍顿
10.结论
Jeffrey A. Raffel, Peter Leisink和Anthony E. Middlebrooks
指数
前言
罗伯特b . Denhardt
1.介绍
Jeffrey A. Raffel, Peter Leisink和Anthony E. Middlebrooks
第一部分:新公共管理与变革的挑战
2.民主社会中的政府改革与公共服务价值
弗朗西丝·斯托克斯浆果
3.解释克服重重困难的激进政策变化:领导、机构、项目设计和政策窗口的作用
哈拉尔德年代ætren
4.领导欧洲中央银行
马丁Marcussen
5.荷兰公务员领导:在管理和政策导向的领导角色之间徘徊
Trui Steen和Frits M. Van der Meer
第二部分:政治与行政关系的边界
6.民选行政人员是否需要对公民负责?美国大城市的绩效问题与政府形式
詹姆斯·h·Svara
7.改革后的欧盟委员会的政治和行政领导
Anchrit c·威利
8.俄罗斯官僚制作为领导模式的另一种选择
Marc Holzer和Iryna Illiash
第三部分:组织间网络中的领导过程
9.协作网络领导力的新视角:过程催化剂
玛娜·p·曼德尔和罗宾·基斯特
10.政府信息共享网络中的行政参与和正式权威:西尼罗河病毒的爆发
J. Ramon Gil-Garcia, Theresa A. Pardo和G. Brian Burke
11.商业改善区与第三方治理设计:城市街道再生中的商业领导框架
Jonathan B. Justice和Chris K. Skelcher
12.领导松散的组织
帕特里夏·华莱士英格
第四部分:伦理、价值观与多样性
13.超越认知:情感领导与情绪劳动
梅瑞狄斯·纽曼，玛丽·盖和莎伦·马斯特拉奇
14.老龄化劳动力的领导多样性
凯瑟琳·凡姆勒姆和安妮·洪德亨
15.公私合作伙伴关系中的道德领导:从澳大利亚的“大争议”中学到什么?
朱迪·约翰斯顿和西格弗里德·古德根
16.领导、行政邪恶和无能的道德:对卡特里娜飓风的失败反应
盖伊·亚当斯和丹尼·鲍尔弗
第五部分:领导力培训与发展
17.公共部门的领导与众不同吗?高级管理人员服务核心竞争力的比较分析
蒂姆·a·茂
18.IIMHL国家精神卫生领导能力考试
Richard H. Beinecke和Justin Spencer
19.英国高级公务员领导力发展与培训的评估:寻找圣杯?
西尔维亚•霍顿
10.结论
Jeffrey A. Raffel, Peter Leisink和Anthony E. Middlebrooks
指数
