硬回溯
公共部门领导
国际挑战与视角
978184840890 Edward Elgar出版社
这本书的作者定义各发达国家公共当局和组织在应对21世纪挑战时所面临的问题研究各种方式 这些国家领导人 处理这些挑战分析结果综合分析提高公共部门领导能力的方法以及政治和行政领袖在塑造公共部门未来中的作用卷中压倒一切的问题是全球公共领导层如何应对新挑战(例如安全、金融、人口学)、对领导人的新期望(例如新公共管理、多行业服务提供)和新公共部门领导意义何在
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贡献者
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书中探索发达国家领导人处理当前挑战之道作者探讨的压倒一切的问题是全球公共领导层如何应对新挑战(如安全、金融、人口学),对领导人的新期望,以及公共部门领导层在新时代意味着什么。这本书让读者浏览全球大片情境 以更好地了解上下文和上下文关系综合领导和公共行政这两个领域,为专题提供广泛和互为补充的经验背景
换以状态为中心的观点写作者包括治理和公-私部门协作方面新动态,同时保留对公共价值观的关注各章处理各国公共部门领导问题,整合国际视角和全球多样性作者几章探讨跨行业协作问题、新公共管理范式角色变化问题和相应的新领导理念问题几章明确比较,包括八国心理健康领导能力培训专题研究、欧洲央行研究以及英国、丹麦和挪威效率研究各章可用作启发性案例研究,作为补充文本的一部分,并配有大量文献目录
学者、学生和从业者在领导、公共政策和管理及组织研究方面会发现本卷是有用的参考
换以状态为中心的观点写作者包括治理和公-私部门协作方面新动态,同时保留对公共价值观的关注各章处理各国公共部门领导问题,整合国际视角和全球多样性作者几章探讨跨行业协作问题、新公共管理范式角色变化问题和相应的新领导理念问题几章明确比较,包括八国心理健康领导能力培训专题研究、欧洲央行研究以及英国、丹麦和挪威效率研究各章可用作启发性案例研究,作为补充文本的一部分,并配有大量文献目录
学者、学生和从业者在领导、公共政策和管理及组织研究方面会发现本卷是有用的参考
贡献者
撰稿者:G.B.Adams D.L鲍福RHBeineckeF.S.贝里G.BBurke R.B登哈德特JRGil-Garcia S.古德甘ME盖伊MHolzer AHendeghem,S霍顿市Illiash PWIngraham J.强斯顿J.BJustice,R.昆达市莱思克MP曼德尔MMarcussen S.H.MatracciT.AMau A.E.中溪市Midlebrooks纽曼州帕尔多J.A拉斐尔塞特伦市Skelcher J.Spencer T.斯坦市JH斯瓦拉FM范德米尔Vanmullem A威利市
目录
内容 :
前言
罗伯特B登哈德特
开工导 言
JeffreyAraffel、Peter Leisink和AnthonyE中溪
第一部分:新公共管理挑战
二叉民主社会政府改革和公共服务值
弗朗西丝斯托克斯贝里
3级解释激进政策改变消除所有奇特:领导角色、机构、程序设计与政策Windows
Harald守护者
4级领先欧洲央行
马丁马库森
5级荷兰公务员领导力:管理与面向政策的领导角色错开
特鲁斯丁和FritsM范德米尔
第二部分:政治-自治关系前列
6级当选执行官需要实现对公民的问责吗?大美市性能问题和政府形式
詹姆斯H斯瓦拉
7重生欧洲委员会中政治和行政领导
anchritC威利市
八点八分俄罗斯局化替代领导模式
Marc Holzer和IrynaIlliash
第三部分:跨系统网络的领先进程
9.重新审视协作网络中的领导作用:过程催化
MyrnaPmandell和RobynKe
10号执行介入和正式授权政府信息分享网络:西尼罗病毒破解
J.Ramon Gil-Garcia Theresa帕尔多和G布赖恩伯克
11号商业改善区和第三方治理设计:城市子区再生
强纳森BJustice和Chris K.斯凯切
12号未分配组织领导
帕特里夏华莱士
第四部分:职业道德、价值和多样性
开工超出认知性:情感型领导和情感性工作
MeredithA.Newman,MaryEGuy和SharonHMastracci
14号老龄工作队伍中的领导能力多样性
Kathleen Vanmullem和Annie Hondeghem
15分公-私伙伴关系中的道德领导作用:学习澳洲名声大赛
朱迪强斯顿和齐格弗里德古德甘
16号领导能力、行政邪恶和无能道德:卡特里娜飓风失败响应
盖比亚当斯和丹尼鲍弗尔
第五部分:高级培训与发展
17号公共部门领导有区别吗?高级执行服务核心权限比较分析
提姆A茂市
18码IMHL国家心理健康主管能力考试
理查HBeinecke和JustinSpencer
公元前19英国高级文官系统领导能力开发与培训评价:寻找圣杯
西维亚霍顿
10号结论
JeffreyAraffel、Peter Leisink和AnthonyE中溪
索引类
前言
罗伯特B登哈德特
开工导 言
JeffreyAraffel、Peter Leisink和AnthonyE中溪
第一部分:新公共管理挑战
二叉民主社会政府改革和公共服务值
弗朗西丝斯托克斯贝里
3级解释激进政策改变消除所有奇特:领导角色、机构、程序设计与政策Windows
Harald守护者
4级领先欧洲央行
马丁马库森
5级荷兰公务员领导力:管理与面向政策的领导角色错开
特鲁斯丁和FritsM范德米尔
第二部分:政治-自治关系前列
6级当选执行官需要实现对公民的问责吗?大美市性能问题和政府形式
詹姆斯H斯瓦拉
7重生欧洲委员会中政治和行政领导
anchritC威利市
八点八分俄罗斯局化替代领导模式
Marc Holzer和IrynaIlliash
第三部分:跨系统网络的领先进程
9.重新审视协作网络中的领导作用:过程催化
MyrnaPmandell和RobynKe
10号执行介入和正式授权政府信息分享网络:西尼罗病毒破解
J.Ramon Gil-Garcia Theresa帕尔多和G布赖恩伯克
11号商业改善区和第三方治理设计:城市子区再生
强纳森BJustice和Chris K.斯凯切
12号未分配组织领导
帕特里夏华莱士
第四部分:职业道德、价值和多样性
开工超出认知性:情感型领导和情感性工作
MeredithA.Newman,MaryEGuy和SharonHMastracci
14号老龄工作队伍中的领导能力多样性
Kathleen Vanmullem和Annie Hondeghem
15分公-私伙伴关系中的道德领导作用:学习澳洲名声大赛
朱迪强斯顿和齐格弗里德古德甘
16号领导能力、行政邪恶和无能道德:卡特里娜飓风失败响应
盖比亚当斯和丹尼鲍弗尔
第五部分:高级培训与发展
17号公共部门领导有区别吗?高级执行服务核心权限比较分析
提姆A茂市
18码IMHL国家心理健康主管能力考试
理查HBeinecke和JustinSpencer
公元前19英国高级文官系统领导能力开发与培训评价:寻找圣杯
西维亚霍顿
10号结论
JeffreyAraffel、Peter Leisink和AnthonyE中溪
索引类
