聪明的人才管理

”。编辑们在汇集一系列贡献方面做得很好，这些贡献通过知识管理的视角为人才管理的理论基础提供了有用的、受欢迎的扩展。”
- David Collings，人事评论

贡献者:L.S. Andrade, D. Briscoe, D.A. Carpenter, A. De Vos, r - v。弗雷、J.M.格雷伯、B.霍尔、N.A.英斯基普、R.琼斯、K.科罗托夫、M.L.朗尼克-霍尔、B.F.普尔、W.J.罗思韦尔、P.F.舒茨、N.索斯、S. Terjesen、V. Vaiman、F.J.范德克罗格、C.M.万斯

内容:

1.智慧人才管理:论人才管理与知识管理的有力融合
查尔斯·m·万斯和弗拉德·维曼

第一部分:人力资源规划和人员配置
2.有效人力资源规划的人才管理和知识管理的关键思考
帕特里克F.舒茨和唐纳德A.卡朋特

3.有效知识管理的人才配置系统
马克·l·朗尼克·霍尔和莱蒂西亚·安德拉德

4.吸引和留住Y一代知识工作者人才
Siri Terjesen和Regina-Viola Frey

第二部分:培训和指导
5.社会网络在管理组织人才、知识和员工学习中的作用
鲍勃·f·普尔和费尔德·j·范德克罗格特

6.职业咨询对提高人才和知识管理的作用
Ans De Vos和Nele Soens

7.加快组织人才培养
康斯坦丁·Korotov

第三部分:绩效管理
8.支持人才和知识管理计划的奖励和认可概念
南希·英斯基普和贝蒂·霍尔

9.人才管理、绩效管理和组织知识管理:一致性关系的案例
帕特里克F.舒茨和唐纳德A.卡朋特

第四部分:组织学习与发展
10.人才管理与全球学习组织
《丹尼斯。

11.社会资本:连接人才管理与知识管理的桥梁
朗达。琼斯

12.知识技能认证是人才管理的关键
Jim M. Graber和William J. Rothwell

指数