精装
组织内部和组织之间的战略能力和知识转移
收购、网络、学习和进化的新视角
9781843769453 爱德华·埃尔加出版公司
本书是几位国际战略学者富有想象力的成果，他们在组织内部和组织间层面上对战略能力和知识转移之间的广泛关系进行了原创研究。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
更多的信息
本书是几位国际战略学者富有想象力的成果，他们在组织内部和组织间层面上对战略能力和知识转移之间的广泛关系进行了原创研究。
这本创新的书深入探讨了战略能力在促进或防止企业和企业间环境中的知识转移方面所起的作用。关于战略能力与知识转移之间的关系，研究涵盖了不同层次的分析(例如，企业、组织间网络、行业)、不同的理论视角(例如，资源基础观、知识基础观、进化视角、交易成本经济学、认知理论)和不同的方法论立场(概念、实证、案例基础)。
《战略能力与组织内部和组织之间的知识转移》是一本具有启发性和凝聚力的书，它将吸引管理和商业战略的学者和研究人员以及管理者和顾问等实践者。
这本创新的书深入探讨了战略能力在促进或防止企业和企业间环境中的知识转移方面所起的作用。关于战略能力与知识转移之间的关系，研究涵盖了不同层次的分析(例如，企业、组织间网络、行业)、不同的理论视角(例如，资源基础观、知识基础观、进化视角、交易成本经济学、认知理论)和不同的方法论立场(概念、实证、案例基础)。
《战略能力与组织内部和组织之间的知识转移》是一本具有启发性和凝聚力的书，它将吸引管理和商业战略的学者和研究人员以及管理者和顾问等实践者。
的一致好评
“总的来说，这本令人印象深刻的书中的章节提出了一个关于知识与竞争优势关系的强有力的动态视角。彼得•德鲁克(Peter Drucker)的著名命题——知识是如今竞争优势的主要来源——完好无损，但本书对这一命题进行了重要阐释。持久的优势(如果可以实现的话)最终取决于组织知识元层面的力量，有效管理知识所需的知识。这里报告的研究为未来对这一关键命题的研究提供了宝贵的平台。”
——选自西德尼·g·温特的序言
“这个折衷的论文集合提供了关于组织内部和组织间知识转移的复杂过程的具体和深入的见解。对于那些想要更多了解知识转移的战略管理学者来说，这无疑是一个宝贵的宝库。
- Andrea Prencipe, G. d 'Annunzio大学，意大利，SPRU，苏塞克斯大学，英国
“这是一个非常有洞察力的贡献集合，结合了战略能力和知识创造和分享的观点。对严肃的学者来说是很有用的读物。”
- Yves L. Doz，欧洲工商管理学院，法国
——选自西德尼·g·温特的序言
“这个折衷的论文集合提供了关于组织内部和组织间知识转移的复杂过程的具体和深入的见解。对于那些想要更多了解知识转移的战略管理学者来说，这无疑是一个宝贵的宝库。
- Andrea Prencipe, G. d 'Annunzio大学，意大利，SPRU，苏塞克斯大学，英国
“这是一个非常有洞察力的贡献集合，结合了战略能力和知识创造和分享的观点。对严肃的学者来说是很有用的读物。”
- Yves L. Doz，欧洲工商管理学院，法国
贡献者
投稿人:J.B. Barney, C. Boschetti, S. Bruque-Camara, A. Capasso, A. Cirrincione, R. Corrado, G.B. Dagnino, V. Della Corte, M.C. Di Guardo, C. Dolz, P. Dussauge, S. Ferriani, M. Galvagno, M. Iborra, A. Lanza, M.T. Martìnez-Fernàndez, J.A. Medina-Garrido, O. Meglio, W. Mitchell, f.x Molina-Morales, S. Pace, J. Ruiz-Navarro, M. Sciarelli, H. Singh, D. Sumpf, M. Zollo
内容
内容:
西德尼·g·温特的前言
1.导论:组织内部和组织之间的战略能力和知识转移
第一部分:战略能力与知识转移:来自企业和行业异质性的视角
2.在竞争和合作的企业间关系中管理异质性、分配平衡、行为和技术关注
3.数字经济与旅游业的持续竞争优势
4.跨瞬态组织转移组织能力:来自好莱坞电影制作的证据
5.知识转移是企业学习的关键过程:工业区内地方机构的作用
第二部分:战略能力和知识转移:进化、学习和网络的视角
6.组织间最佳实践转移中的组合能力和关系能力的耦合:一个进化的视角
7.启发式与网络位置:创新的认知与结构框架
8.与IT一起开发动态能力
9.论知识、网络和本地语境的关系
第三部分:战略能力和知识转移:从合并、收购和联盟的角度
10.并购中的知识转移:频繁收购者如何学习管理整合过程
11.并购整合:资源的影响
12.西门子手机的采集整合:基于资源的视角
13.联盟伙伴间学习的决定因素:电子商务的实证研究
14.企业收购中的刻意学习:美国银行并购中的收购后战略与整合能力
15.本书之外:一个拟议的研究议程
指数
西德尼·g·温特的前言
1.导论:组织内部和组织之间的战略能力和知识转移
第一部分:战略能力与知识转移:来自企业和行业异质性的视角
2.在竞争和合作的企业间关系中管理异质性、分配平衡、行为和技术关注
3.数字经济与旅游业的持续竞争优势
4.跨瞬态组织转移组织能力:来自好莱坞电影制作的证据
5.知识转移是企业学习的关键过程:工业区内地方机构的作用
第二部分:战略能力和知识转移:进化、学习和网络的视角
6.组织间最佳实践转移中的组合能力和关系能力的耦合:一个进化的视角
7.启发式与网络位置:创新的认知与结构框架
8.与IT一起开发动态能力
9.论知识、网络和本地语境的关系
第三部分:战略能力和知识转移:从合并、收购和联盟的角度
10.并购中的知识转移:频繁收购者如何学习管理整合过程
11.并购整合:资源的影响
12.西门子手机的采集整合:基于资源的视角
13.联盟伙伴间学习的决定因素:电子商务的实证研究
14.企业收购中的刻意学习:美国银行并购中的收购后战略与整合能力
15.本书之外:一个拟议的研究议程
指数
