战略冲突管理

每当一群人在一起并互动以达到共同目标，不同的个性偏好会导致冲突。本书专注于管理业务组织内这些内部冲突的管理。

彼得j。Jost和Utz Weitzel分析了组织冲突，并说明了有关各方如何利用战略行动在冲突中实现预期的结果。作者使用了大量的内部冲突的例子，这是众所周知的从业人员和学者来定义和解释博弈论的基本概念。然后，他们将重点放在冲突的管理上，强调冲突各方的战略行为如何受到直接治理或改变组织框架参数的影响。与这一领域的许多现有文献相比，重点不在于正式定义或数学证明，而仅仅在于博弈论在战略冲突管理中的应用。

这本书代表了一个有价值的工具，在评估组织冲突从一个新的，战略的角度支持博弈论。因此，对于对商业和管理、战略管理、组织研究、人力资源管理和博弈论等广泛领域感兴趣的学者和实践者来说，这本书将是一本极具吸引力的读物。