精装
未来的律师事务所
适应改变的合法市场
9781788119696 爱德华埃尔加出版
在20世纪60年代后期到2007年的“律师事务所的黄金时代”，大多数大型律师事务所通过了违约增长战略，越来越多的实践领域和办公室，援助律师事务所的尾风的势头。然而，由于2008-2009的经济衰退，法律市场急剧发生变化。在这本及时的书中，Jay Westcott建议公司可以采用的战略建筑块，以使自己适应这种激进的变化和繁荣作为持久机构。
更多信息
内容
更多信息
在20世纪60年代后期到2007年的“律师事务所的黄金时代”，大多数大型律师事务所通过了违约增长战略，越来越多的实践领域和办公室，援助律师事务所的尾风的势头。然而，由于2008-2009的经济衰退，法律市场急剧发生变化。
Jay Westcott在这本及时的大型公司中，市场已经过于复杂，而且在这本及时的书中表明，公司可以采用的战略建筑块，以便使自己变得激进改变和繁荣作为持久机构。为了抵消客户的推动，公司必须集中精力，客户将通过价格，规模和专业知识进行区分。
本书将作为律师事务所合作伙伴和经理的重要资源，他们有兴趣开发成功，独特的公司。法律学者们也将对这一职业的考察以及如何变化，以及客户和企业的审查感兴趣。
Jay Westcott在这本及时的大型公司中，市场已经过于复杂，而且在这本及时的书中表明，公司可以采用的战略建筑块，以便使自己变得激进改变和繁荣作为持久机构。为了抵消客户的推动，公司必须集中精力，客户将通过价格，规模和专业知识进行区分。
本书将作为律师事务所合作伙伴和经理的重要资源，他们有兴趣开发成功，独特的公司。法律学者们也将对这一职业的考察以及如何变化，以及客户和企业的审查感兴趣。
内容
内容：简介1.大型律师事务所与增长模型的成功2.未来的新商业模式3.持久和成功的律师事务所的关键构建块。有效治理5.客户服务6.评估公司性能7。Evaluating Lawyers 8. Fair Compensation 9. Strong Administrative Staff 10. Treating Everyone Professionally 11. Balancing Professionalism and Quality of Life 12. Succession Planning 13. Retirement Policies 14. The Future of the Profession 15. Conclusion Index
