转型中的俄罗斯企业

《俄罗斯转型企业》对俄罗斯工业企业在从董事会到车间的过渡时期的改组现实提供了独特的见解。

西蒙·克拉克(Simon Clarke)的导论一章，概述了转型中的工业企业，随后是四份深入的企业案例研究报告，涵盖了激进改革开始以来的时期。每一份报告都着眼于不同层次的管理战略的变化，以应对转型的挑战、车间的反应以及在改革期间企业内部价值观和社会关系的更微妙的变化。这些报告总共涵盖了五家企业，提供了不同类型的前国有企业的横截面。所涉及的企业中有两家是私有化的先驱，两家是必须对传统市场的崩溃作出反应的军工部门的旗舰，第五家是仍然由国家控制的客运企业。

《俄罗斯转型企业》是《俄罗斯管理和工业》丛书的第四卷，直接报告关于俄罗斯工业生产中社会关系改革的个案研究和人种学研究的独特方案的结果。这些个案研究报告合在一起，提供了对俄罗斯工业生活的独特见解，是该系列前几卷的重要组成部分，前几卷的重点是实质性主题分析。