硬回溯
变换CEO
领导管理成功
978184542046 Edward Elgar出版社
变换CEO质疑为何日本企业在1990年代成功 — — 尽管经济失败 — — 数家日本公司维护或扩展了特定行业的国际领导权 — — 不论“冒泡经济”破解论者认为,虽然成功原因中有一些完全常识 — — 运营有效性和高级CEO领导权 — — 但也有一些与日分明并指向与传统领导原理决裂
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临界优异
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变换CEO质疑为何日本企业在1990年代成功 — — 尽管经济失败 — — 数家日本公司维护或扩展了特定行业的国际领导权 — — 不论“冒泡经济”破解论者认为,虽然成功原因中有一些完全常识 — — 运营有效性和高级CEO领导权 — — 但也有一些与日分明并指向与传统领导原理决裂
介绍四大深入案例研究,书中显示新任命的外国管理者和海外培训日本管理者为这些公司的成功举足轻重并重写日文管理规则集测试日本公司成功CEO的行为模式和认知过程-Nissan和Sony是最出名的-从这些研究中,出现了两种不同但同样成功的领导方法:企业原创图象和利润算法首先是支持企业决策,比较企业建议书和CEO公司图像,而第二是侧重于通过智能模型处理数据和信息,以便识别利润杆
提供领导能力教程并总结转换领导能力需要在两种思维模式中选择(PIF和PA),这本书对关心战略管理与领导能力的学者、工商咨询师、管理者与执行者将具有不可估量的价值。亚洲研究学者也会发现这本书引人入胜
介绍四大深入案例研究,书中显示新任命的外国管理者和海外培训日本管理者为这些公司的成功举足轻重并重写日文管理规则集测试日本公司成功CEO的行为模式和认知过程-Nissan和Sony是最出名的-从这些研究中,出现了两种不同但同样成功的领导方法:企业原创图象和利润算法首先是支持企业决策,比较企业建议书和CEO公司图像,而第二是侧重于通过智能模型处理数据和信息,以便识别利润杆
提供领导能力教程并总结转换领导能力需要在两种思维模式中选择(PIF和PA),这本书对关心战略管理与领导能力的学者、工商咨询师、管理者与执行者将具有不可估量的价值。亚洲研究学者也会发现这本书引人入胜
临界优异
管理中像数学一样 逐心学习公式 表示只有5%的解决方案面对实题时学习应用只有到那时你才能实现剩余95%的解决方案即便如此,接受更新管理思维培训也很重要-学习“公式”。从这个意义上讲,这本书将便利捕捉现实,分析现实并理解现实
Carlos Ghosn,Nissan总裁兼CEO
我们的利益大都受头条新闻驱动恢复美国兴建中国契机在印度并跳向这些方向但日本究竟发生了什么总有一天头条会读起:日本会重做吗?向世界第三经济强国大公司学习什么?开赛、赛斯和里奎尔梅研究极及时,
Pedro Nueno商学院,西班牙
难以想象更引人入胜的题目:为什么日本公司在1990年代成功,尽管经济失败答案有常识 — — 操作有效性和CEO领导权 — — 和日本特有 — — 打破传统特别是领导经验对领导者、管理者、咨询师和学术家有更广泛的关联性
Andrew Campbell战略管理中心
Carlos Ghosn,Nissan总裁兼CEO
我们的利益大都受头条新闻驱动恢复美国兴建中国契机在印度并跳向这些方向但日本究竟发生了什么总有一天头条会读起:日本会重做吗?向世界第三经济强国大公司学习什么?开赛、赛斯和里奎尔梅研究极及时,
Pedro Nueno商学院,西班牙
难以想象更引人入胜的题目:为什么日本公司在1990年代成功,尽管经济失败答案有常识 — — 操作有效性和CEO领导权 — — 和日本特有 — — 打破传统特别是领导经验对领导者、管理者、咨询师和学术家有更广泛的关联性
Andrew Campbell战略管理中心
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内容:RobertM前言赠款1管理成功日本2成功转换首席执行官心理计划:PIF和PA方法3企业方式4原创图像盈利Atemtic业务5结论附件:四例研究索引
