精装本
改变国际组织
跨国公司的国际战略和组织设计处于转型期;最近的主导设计已经消失,新的主导设计尚未出现。这本由国际知名学者撰写的权威性文章集展示了研究和理解这些当前变化的主要方式。它调查了不同的观点,并为读者提供了一个框架,用于评估国际公司的转型,以及发展一种批判性的洞察力,这对于理解未来的变化和理解已经发生的变化同样有用。
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贡献者
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跨国公司的国际战略和组织设计处于转型期;最近的主导设计已经消失,新的主导设计尚未出现。这本由国际知名学者撰写的权威性文章集展示了研究和理解这些当前变化的主要方式。它调查了不同的观点,并为读者提供了一个框架,用于评估国际公司的转型,以及发展一种批判性的洞察力,这对于理解未来的变化和理解已经发生的变化同样有用。
贡献者
28篇文章,从1986年到1997年
贡献者包括:C.A.巴特利特、J.M.伯金肖、Y.L.多兹、M。福斯格伦,S。戈沙尔,G。赫德隆德,J。约翰森,S.J.科布林,B。科古特,A.J.莫里森,N。诺里亚,M.E.波特,C.K.普拉哈拉德,K。罗斯,美国。赞德
贡献者包括:C.A.巴特利特、J.M.伯金肖、Y.L.多兹、M。福斯格伦,S。戈沙尔,G。赫德隆德,J。约翰森,S.J.科布林,B。科古特,A.J.莫里森,N。诺里亚,M.E.波特,C.K.普拉哈拉德,K。罗斯,美国。赞德
目录
内容:导言(W.G.Egelhoff)第一部分:推动组织变革的背景环境第二部分:组织变革的广泛模型第三部分:组织变革的附属层面视角第四部分:涉及组织变革具体方面的模型和研究名称索引