硬回溯
相竞值领导
第三版
978180088944 Edward Elgar出版社
第三版相竞值领导机制是理解并使用相竞值框架的关键源头,这是世界理解人类行为、领导和组织最常用和高引用框架之一框架编写者四十多年来一直为开发、应用和研究框架打基础,解释框架如何帮助培养成功领导力、创新、文化改变、金融性能、组织有效性和创造值
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临界优异
目录
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第三版相竞值领导机制是理解并使用相竞值框架的关键源头,这是世界理解人类行为、领导和组织最常用和高引用框架之一框架编写者四十多年来一直为开发、应用和研究框架打基础,解释框架如何帮助培养成功领导力、创新、文化改变、金融性能、组织有效性和创造值
相竞值框架是商业史上最重要的框架之一,除解释原因外,本版还处理对框架的一些批评并提供经验证据说明框架有效性、可靠性和实用性作者还提供实用工具和行动,帮助任何组织提高性能
这本书广泛应用到几个领域,包括金融策略、文化变换、人力资源管理、领导作用和组织变换学术界和商界领袖都会发现它是一个启发性实用工具与参考实践证明它也是执行教程的宝贵资源
相竞值框架是商业史上最重要的框架之一,除解释原因外,本版还处理对框架的一些批评并提供经验证据说明框架有效性、可靠性和实用性作者还提供实用工具和行动,帮助任何组织提高性能
这本书广泛应用到几个领域,包括金融策略、文化变换、人力资源管理、领导作用和组织变换学术界和商界领袖都会发现它是一个启发性实用工具与参考实践证明它也是执行教程的宝贵资源
临界优异
并整合两个关键概念:探索自相矛盾并创造价值理论、研究及基于解决方案的洞见从相竞值框架提供所有先导思想和工具,
Dave Ulrich,密歇根大学,US和RBL集团
Dave Ulrich,密歇根大学,US和RBL集团
目录
目录:前言第一部分竞争估价框架和价值整理引入相竞值思维2清晰值3相竞值框架4中的四分位数关系紧张和权衡取舍:从任/或双向/并思维5通过新领导行为创造价值通过金融性能7预测创造值通过应用相竞值框架8促进创新增强领导能力和组织文化9应用领导权改变10双螺旋领导和改变:整合竞价值模型与理论U11响应对相竞值框架12的批评关于值引用索引结构的结论