企业家作为商业领袖
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企业家作为商业领袖

认知领导在公司

9781848443334 出版社
马克斯·普朗克经济研究所,德国耶拿
出版时间:2009 国际标准图书编号:978 1 84844 333 4 程度:192页
企业家在决定成立公司并雇佣员工时,必须解决两个核心问题:员工的协调和激励。从认知,社会和组织心理学的发现,这本书阐明了有限理性和社会学习在领导过程中的相关性。Silke Scheer弥补了认知领导理论中一些缺失的环节,并展示了如何通过调查群体层面的过程来扩大其范围,以及它们如何对新来者的社会化产生影响。

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企业家在决定成立公司并雇佣员工时,必须解决两个核心问题:员工的协调和激励。从认知,社会和组织心理学的发现,这本书阐明了有限理性和社会学习在领导过程中的相关性。Silke Scheer弥补了认知领导理论中一些缺失的环节,并展示了如何通过调查群体层面的过程来扩大其范围,以及它们如何对新来者的社会化产生影响。

结合理论和经验探索,这本书将是非常重要的意义,任何人从管理或心理学背景,对领导感兴趣。学习商业、管理和创业课程的学者和学生也会发现这本书的价值。
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“认知型领导的治理机制、其吸引人的合作性特征,以及它在组织成长过程中所面临的挑战,是西尔克·希尔(Silke Scheer)精彩研究的主题……在经验层面上探讨社会共享认知框架、任务承诺社会模型和工作动机的相互随因并非易事。她的研究强调了认知领导机制的实际意义,以及现代企业理论中被广泛忽视的典型动机特征。”
-摘自Ulrich Witt的前言

“我们终于有了一份关于管理领导力的分析,它解决了紧张关系,并以一种完全令人信服的方式将理论和证据结合在一起。”这本书展示了高效的管理领导者如何在承诺和忠诚的基础上,通过精心招聘、选择性保留和鼓舞人心的授权,建立成功的团队。这一文献上的重大进展值得对企业绩效感兴趣的经济学家、心理学家和管理学者的认真关注。
——Mark Casson,英国雷丁大学
内容
内容:乌尔里希·维特前言1。导言2。认知领导理论及其认知心理学基础3。二元过程:认知型领导者对员工4。组流程:工作组到员工5。对认知领导理论进行实证研究。含义和开放性研究问题参考文献索引

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