《员工敬业度高级介绍》

这本论述充分的书将帮助研究人员和从业者驾驭员工敬业度的复杂局面。作者提供了一个看似简单的模型，综合了前因由、过程和结果。他们整合了关键层次的分析，在理论和实践之间建立了令人信服的桥梁。这一领域已经取得了长足的进步，作者用洞察和激情描绘了它现在是什么，以及它还能变成什么。”
——威廉·卡恩，波士顿大学，美国

“在管理科学中，很少有概念像员工敬业度这样同时吸引了学术界和商界的注意。在这篇对该主题的全面介绍中，萨克斯和格鲁曼解释了员工敬业度的内容、方式和原因，并对当前的科学和实践进行了批判性分析。无论是新手还是专家，科学家还是从业者，读者都会对参与的多种形式和关注点有新的认识。”
——约翰·p·迈耶，加拿大西部大学

“在过去的15年里，艾伦·萨克斯和杰米·格鲁曼一直走在敬业度研究和实践的前沿。他们的工作总是非常有研究基础，在应用中非常实际。这一卷在概述和深入研究概念和实践问题方面做得很好，研究人员和从业者如果想了解并采取行动，就需要解决这些问题。”
——澳大利亚迪肯大学的Simon Albrecht

“萨克斯和格鲁曼非常全面地介绍了员工敬业度是如何被概念化和研究的，以及它与其他相关员工态度(如工作满意度、组织承诺)的关系，以及重要的是，为什么它对理解个人和组织效率都很重要。”
——Benjamin Schneider，美国马里兰大学

内容:前言员工敬业度介绍员工敬业度的意义员工敬业度理论员工敬业度的测量5员工敬业度的前因和后果6。让新人参与进来。员工敬业度的全球性问题。实践中的员工敬业度员工敬业度:问题与展望战略员工敬业度参考指数