精装
日本效率的神话
全球化时代的世界汽车工业
9781845420413 爱德华·埃尔加出版社
将案例研究与易于理解但严谨的生产模型和历史背景相结合，这本挑衅性的书挑战了对日本在世界汽车工业中生产方法的公认观点。
这本书认为，与丰田MC普遍相关的“精益和灵活”生产模式是一个神话，但它揭示了对随之而来的全球化压力的文化反应。为了说明这一点，丹·科菲(Dan Coffey)提供了对全球汽车行业流程灵活性、劳动生产率和工作重组的个别研究。
这本书认为，与丰田MC普遍相关的“精益和灵活”生产模式是一个神话，但它揭示了对随之而来的全球化压力的文化反应。为了说明这一点，丹·科菲(Dan Coffey)提供了对全球汽车行业流程灵活性、劳动生产率和工作重组的个别研究。
更多的信息
的一致好评
内容
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将案例研究与易于理解但严谨的生产模型和历史背景相结合，这本挑衅性的书挑战了对日本在世界汽车工业中生产方法的公认观点。
这本书认为，与丰田MC普遍相关的“精益和灵活”生产模式是一个神话，但它揭示了对随之而来的全球化压力的文化反应。为了说明这一点，丹·科菲(Dan Coffey)提供了对全球汽车行业流程灵活性、劳动生产率和工作重组的个别研究。接着，作者对日本对全球经济和西方资本主义复兴的影响进行了更广泛的评估，进一步提出了从根本上重新评估日本制造业成功的流行叙述的理由。从历史的虚构化和经验反事实的传播开始，以对“精益和灵活”方法的更广泛影响的观察结束，作者得出了一个大胆而有争议的结论，即我们对“生产幻想”的形式和意义的理解处于危险之中。
《日本效率神话》将一场熟悉的辩论以一种陌生的视角呈现出来。它将强烈吸引管理和商业战略学者、政治经济学家和工业社会学家，他们对福特主义与“后福特主义”生产方法/“精益和灵活”制造以及日本战后在世界制成品市场上的成功感兴趣。对最佳生产实践感兴趣的人力资源管理专家也会在本书中找到很多感兴趣的东西。
这本书认为，与丰田MC普遍相关的“精益和灵活”生产模式是一个神话，但它揭示了对随之而来的全球化压力的文化反应。为了说明这一点，丹·科菲(Dan Coffey)提供了对全球汽车行业流程灵活性、劳动生产率和工作重组的个别研究。接着，作者对日本对全球经济和西方资本主义复兴的影响进行了更广泛的评估，进一步提出了从根本上重新评估日本制造业成功的流行叙述的理由。从历史的虚构化和经验反事实的传播开始，以对“精益和灵活”方法的更广泛影响的观察结束，作者得出了一个大胆而有争议的结论，即我们对“生产幻想”的形式和意义的理解处于危险之中。
《日本效率神话》将一场熟悉的辩论以一种陌生的视角呈现出来。它将强烈吸引管理和商业战略学者、政治经济学家和工业社会学家，他们对福特主义与“后福特主义”生产方法/“精益和灵活”制造以及日本战后在世界制成品市场上的成功感兴趣。对最佳生产实践感兴趣的人力资源管理专家也会在本书中找到很多感兴趣的东西。
的一致好评
“……如果有更多的研究人员阅读这本优秀而批判性的书，我们至少可以取得一些进展。《日本效率神话》值得广泛阅读。
——保罗·斯图尔特，《英国劳资关系杂志
“在一个主题上，对公认的智慧和公认的正统观念提出强大挑战的书并不多。这就是这样一本书，它以热情、活力和精心考虑的一系列论点迎接挑战……这是一本非常值得一读的书。
——Tom Donnelly，《亚太经济与商业杂志
科菲这本见解深刻的书有望对汽车行业的文献做出重要贡献。这本书清楚地汇集了原始的研究，在经济学和生产社会学的文献，和创新的分析。科菲写了一本非常高水准的书。”
——Sarah S. Lochlann Jain，斯坦福大学，美国
这本书应该放在每一所教授社会学的大学的图书馆书架上。该书由一位经济学家撰写，全面推翻了后福特主义作为一种以灵活性、定制化和利基市场为中心的新生产方式的观点。在这个新时代，精益和灵活的生产，与福特主义时代的单调统一相反，是一种虚构;尤其是以一家日本汽车公司为中心的发明。因此书名为《日本效率的神话》。
-工作、就业和社会
他说，过去35年出现了一种说法，认为日本汽车工业效率极高，导致其平均单位生产成本无可匹敌。与此同时，上世纪90年代，大多数日本汽车和卡车公司遭遇了风暴，多数落入了外国汽车公司的控制之下。这本优秀的书解释了这个悖论，并证实了一些人的观点，即日本汽车公司并不像他们被认为的那样特别。对于那些希望区分日本汽车和卡车行业的神话和现实的人来说，这本书是一本“必读”。“日本”的威胁已不复存在，但丰田(Toyota)可能会成为威胁。读读这本书，看看为什么。”
——Garel Rhys OBE，英国卡迪夫大学
“这是一篇具有独创性和挑衅性的论文，从全新的角度审视了‘精益’和‘灵活’，这是对全球化世界中神话制造的一项具有挑战性的研究。”
- Ulrich Juergens，德国柏林社会科学研究中心
这是一本关于一个大主题的重要著作:丹·科菲(Dan Coffey)为围绕日本汽车业的“生产幻想”的发展提出了理由。丹是一位不同寻常的经济学家:他认真对待生产，实际上试图观察发生了什么，并理解它。他很聪明，他的实证工作是第一流的。具有重大意义的原创贡献。”
——Keith Cowling，华威大学，英国
——保罗·斯图尔特，《英国劳资关系杂志
“在一个主题上，对公认的智慧和公认的正统观念提出强大挑战的书并不多。这就是这样一本书，它以热情、活力和精心考虑的一系列论点迎接挑战……这是一本非常值得一读的书。
——Tom Donnelly，《亚太经济与商业杂志
科菲这本见解深刻的书有望对汽车行业的文献做出重要贡献。这本书清楚地汇集了原始的研究，在经济学和生产社会学的文献，和创新的分析。科菲写了一本非常高水准的书。”
——Sarah S. Lochlann Jain，斯坦福大学，美国
这本书应该放在每一所教授社会学的大学的图书馆书架上。该书由一位经济学家撰写，全面推翻了后福特主义作为一种以灵活性、定制化和利基市场为中心的新生产方式的观点。在这个新时代，精益和灵活的生产，与福特主义时代的单调统一相反，是一种虚构;尤其是以一家日本汽车公司为中心的发明。因此书名为《日本效率的神话》。
-工作、就业和社会
他说，过去35年出现了一种说法，认为日本汽车工业效率极高，导致其平均单位生产成本无可匹敌。与此同时，上世纪90年代，大多数日本汽车和卡车公司遭遇了风暴，多数落入了外国汽车公司的控制之下。这本优秀的书解释了这个悖论，并证实了一些人的观点，即日本汽车公司并不像他们被认为的那样特别。对于那些希望区分日本汽车和卡车行业的神话和现实的人来说，这本书是一本“必读”。“日本”的威胁已不复存在，但丰田(Toyota)可能会成为威胁。读读这本书，看看为什么。”
——Garel Rhys OBE，英国卡迪夫大学
“这是一篇具有独创性和挑衅性的论文，从全新的角度审视了‘精益’和‘灵活’，这是对全球化世界中神话制造的一项具有挑战性的研究。”
- Ulrich Juergens，德国柏林社会科学研究中心
这是一本关于一个大主题的重要著作:丹·科菲(Dan Coffey)为围绕日本汽车业的“生产幻想”的发展提出了理由。丹是一位不同寻常的经济学家:他认真对待生产，实际上试图观察发生了什么，并理解它。他很聪明，他的实证工作是第一流的。具有重大意义的原创贡献。”
——Keith Cowling，华威大学，英国
内容
内容:1。介绍日本效率神话2。广泛的选择:一个遇到的神话生产错误:宝马-罗孚集团争议精益生产:不叫的狗回到未来:丰田公司的工作重组不对称竞争与日本神话重新思考精益思维:实质与假冒综合神话:日本效率作为文化小说参考指标
