精装
《小企业战略》
小企业的战略管理与创新
9781843764175 爱德华·埃尔加出版社
在整本书中，作者提供了一个由原始案例研究数据支持的概念框架，解释了小公司应该如何以及为什么进行战略规划，影响规划过程的力量，以及创新和规划之间的联系。
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的一致好评
内容
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在整本书中，作者提供了一个由原始案例研究数据支持的概念框架，解释了小公司应该如何以及为什么进行战略规划，影响规划过程的力量，以及创新和规划之间的联系。
全世界大多数企业都是小公司，它们在世界经济增长中发挥着至关重要的作用。Tim Mazzarol和Sophie Reboud提出了这样的问题:小公司规划的价值是什么，这些公司应该如何进行战略规划?这本书提供了理论和概念框架的深入分析与规划和战略在小公司。它还探讨了与小公司为什么和如何计划以及他们所获得的利益相关的关键问题。
这本及时出版的书对在小企业管理和创业领域工作的学者、研究生和专业顾问来说是无价的。原创性的研究和全面的关键理论支持，企业家和实践管理者有兴趣理解规划和战略的基础，会发现这本书对他们非常重要。
全世界大多数企业都是小公司，它们在世界经济增长中发挥着至关重要的作用。Tim Mazzarol和Sophie Reboud提出了这样的问题:小公司规划的价值是什么，这些公司应该如何进行战略规划?这本书提供了理论和概念框架的深入分析与规划和战略在小公司。它还探讨了与小公司为什么和如何计划以及他们所获得的利益相关的关键问题。
这本及时出版的书对在小企业管理和创业领域工作的学者、研究生和专业顾问来说是无价的。原创性的研究和全面的关键理论支持，企业家和实践管理者有兴趣理解规划和战略的基础，会发现这本书对他们非常重要。
的一致好评
总而言之，从这本书中我们可以学到很多东西。从业者会发现大量的概念来分析他们公司的实际位置，以及下一步发展业务的逻辑步骤，而小企业导师和顾问会遇到许多概念和工具来更好地了解他们的客户，因此会发现在他们的战略旅程中帮助他们更容易。学者和学者应该把这本书作为他们自己的小企业战略研究项目的起点，因为这本书全面涵盖了这一领域的研究现状。
——Andreas Kuckertz，《国际小企业杂志
“这是一本很棒的书，涵盖了很多领域，并试图理解在所有国家的大多数行业中存在的公司类型的战略需求:小型、独立拥有和运营。”
——Steve Talbot，《国际创业与创新杂志
马扎罗尔和雷布德提供了一本记录非常详尽的书，通过深刻的案例研究提供了有根据的方法。这是一本难得的书，从业者、学生、教师和研究人员将从中获得对这一学科的知识和热情。”
- Louis Jacques Filion，加拿大蒙特利尔高等商学院
——Andreas Kuckertz，《国际小企业杂志
“这是一本很棒的书，涵盖了很多领域，并试图理解在所有国家的大多数行业中存在的公司类型的战略需求:小型、独立拥有和运营。”
——Steve Talbot，《国际创业与创新杂志
马扎罗尔和雷布德提供了一本记录非常详尽的书，通过深刻的案例研究提供了有根据的方法。这是一本难得的书，从业者、学生、教师和研究人员将从中获得对这一学科的知识和热情。”
- Louis Jacques Filion，加拿大蒙特利尔高等商学院
内容
内容:前言介绍2。本书的概念结构文献综述(1)文献综述(二)企业家与所有者-管理者小公司的战略短视战略管理过程小企业的战略选择创新是竞争优势。 Applying the Innovation Framework 11. Strategic Networks and Outsiders 12. Managing the Strategic Triangle References Index
