Hardback
方案规划的高级简介
该高级介绍提供了情景规划不断发展的世界的全景概述，使用局部案例研究来分析场景规划的发展方法。由Paul J.H.撰写Schoemaker是该主题的主要权威，本书综合了严格的理论和实践经验，包括最佳实践，规范性观点以及场景规划的未来挑战或机会。
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埃尔加（Elgar）的高级介绍是对社会科学，商业和法律的主要领域的刺激性和周到的介绍，由世界领先的学者专业地撰写。它们旨在可访问但严格，他们对与离散主题领域相关的实质性和政策问题进行简洁而清晰的调查。
该高级介绍提供了情景规划不断发展的世界的全景概述，使用局部案例研究来分析场景规划的发展方法。由Paul J.H.撰写Schoemaker是该主题的主要权威，本书综合了严格的理论和实践经验，包括最佳实践，规范性观点以及场景规划的未来挑战或机会。
主要特点：
•解释为什么当涉及模棱两可的未知或黑天鹅时，未来的不确定性比传统的风险分析还要多
•通过对生物科学的深入案例分析来说明场景规划，在全球大流程之后，该场景正在获得社会进口
•研究历史思维和史学如何通过重新审视对南非后种族隔离的未来预测来丰富场景
• Shows why scenario planning fosters critical and creative thinking by overcoming myopic framing, overconfidence and other biases in organizations
•在场景计划中检查方法和统计技术，包括构建模型和仿真及其与策略配方的联系
跨学科的方法，这一高级介绍将对公共政策，商业管理和组织研究的学生和学者来说是无价的。它的工具和实践建议也将成为领导或实施组织中的方案规划的从业者和政策领导者的重要资源。
该高级介绍提供了情景规划不断发展的世界的全景概述，使用局部案例研究来分析场景规划的发展方法。由Paul J.H.撰写Schoemaker是该主题的主要权威，本书综合了严格的理论和实践经验，包括最佳实践，规范性观点以及场景规划的未来挑战或机会。
主要特点：
•解释为什么当涉及模棱两可的未知或黑天鹅时，未来的不确定性比传统的风险分析还要多
•通过对生物科学的深入案例分析来说明场景规划，在全球大流程之后，该场景正在获得社会进口
•研究历史思维和史学如何通过重新审视对南非后种族隔离的未来预测来丰富场景
• Shows why scenario planning fosters critical and creative thinking by overcoming myopic framing, overconfidence and other biases in organizations
•在场景计划中检查方法和统计技术，包括构建模型和仿真及其与策略配方的联系
跨学科的方法，这一高级介绍将对公共政策，商业管理和组织研究的学生和学者来说是无价的。它的工具和实践建议也将成为领导或实施组织中的方案规划的从业者和政策领导者的重要资源。
备受好评
‘Deep uncertainty and associated “black swan” events underscore the continued relevance of scenario planning. This book outlines how this management tool can be used to enhance a firm’s dynamic capabilities. Scenario planning builds a coherent narrative around possible futures or “states of the world.” Their delineation supports rapid decision making when crises erupts, thereby protecting stakeholders and addressing new opportunities while the competition suffers from “deer in the headlights” syndrome. Schoemaker shows the reader how scenario planning can improve decision making and organizational responsiveness in turbulent times and reminds us that there is no one recipe for scenario planning, and that management teams will improve over time as they conduct scenario planning exercises. A “must read” for practitioners and scholars trying to understand the origins of scenario planning as a tool for better strategic management.’
- 美国加利福尼亚大学伯克利分校的David J. Teece，美国
‘这本引人入胜的书巧妙地布置了，为领导者提供了一种实用的工具包，可以主动浏览越来越不确定的世界。它的范围，深度，示例和智慧将使许多人生活中的学生，学者和专业人士在与Paul亲身经历时，领导变革和策划成功。’
- 阶段变更解决方案首席执行官，飞利浦LED负责人Govi Rao
‘对场景规划领域的精彩介绍，充满了全面的背景历史记录，必要工具的摘要以及在管理客户时要注意的偏见。到目前为止，在《情景计划》历史上，没有更好的基本介绍性文本。这本书将与其他具有里程碑意义的介绍一起坐下来，例如Van der Heijden的场景和Schwartz的《长远的艺术》。对于新来的方案规划的学生和为客户寻找复习或方便的文字的长期学术从业人员而言，这对方案计划的学生也一样有用。’
- 美国宾夕法尼亚州立大学尼古拉斯·J·罗兰（Nicholas J. Rowland）
‘A remarkably thoughtful overview of the art and science of scenario planning. No author is better equipped than Paul Schoemaker to bridge the world of practitioners and of academics.’
- 美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院的菲利普·E·泰特洛克（Philip E. Tetlock）
‘This volume, illustrated with compelling examples, presents in a coherent way the work of the most cited scenario planning scholar. His approach in scenario planning is to inform decision-making by foreseeing possibilities early. The book covers theoretical as well as practical aspects of scenario planning which will be of interest for beginners and seasoned practitioners alike.’
– Rafael Ramirez, University of Oxford, UK
‘Schoemaker's book is, simply, a tour-de-force from one of the founders of both the academic study and consultancy application of the scenario approach to improving decision making in the face of future uncertainty. In it, he covers the development and status of research endeavours that underpin growing academic and practitioner interest, in our post-Covid era.’
- 英国Strathclyde大学乔治·赖特（George Wright）
- 美国加利福尼亚大学伯克利分校的David J. Teece，美国
‘这本引人入胜的书巧妙地布置了，为领导者提供了一种实用的工具包，可以主动浏览越来越不确定的世界。它的范围，深度，示例和智慧将使许多人生活中的学生，学者和专业人士在与Paul亲身经历时，领导变革和策划成功。’
- 阶段变更解决方案首席执行官，飞利浦LED负责人Govi Rao
‘对场景规划领域的精彩介绍，充满了全面的背景历史记录，必要工具的摘要以及在管理客户时要注意的偏见。到目前为止，在《情景计划》历史上，没有更好的基本介绍性文本。这本书将与其他具有里程碑意义的介绍一起坐下来，例如Van der Heijden的场景和Schwartz的《长远的艺术》。对于新来的方案规划的学生和为客户寻找复习或方便的文字的长期学术从业人员而言，这对方案计划的学生也一样有用。’
- 美国宾夕法尼亚州立大学尼古拉斯·J·罗兰（Nicholas J. Rowland）
‘A remarkably thoughtful overview of the art and science of scenario planning. No author is better equipped than Paul Schoemaker to bridge the world of practitioners and of academics.’
- 美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院的菲利普·E·泰特洛克（Philip E. Tetlock）
‘This volume, illustrated with compelling examples, presents in a coherent way the work of the most cited scenario planning scholar. His approach in scenario planning is to inform decision-making by foreseeing possibilities early. The book covers theoretical as well as practical aspects of scenario planning which will be of interest for beginners and seasoned practitioners alike.’
– Rafael Ramirez, University of Oxford, UK
‘Schoemaker's book is, simply, a tour-de-force from one of the founders of both the academic study and consultancy application of the scenario approach to improving decision making in the face of future uncertainty. In it, he covers the development and status of research endeavours that underpin growing academic and practitioner interest, in our post-Covid era.’
- 英国Strathclyde大学乔治·赖特（George Wright）
贡献者
内容
内容: 1. Introduction to scenario planning 2. What scenario planning is about PART I SETTING THE STAGE 3. A short history of scenario planning 4. Scenarios for the biosciences 5. Juxtaposing scenario narratives PART II LOOKING UNDER THE HOOD 6. Methodological perspectives and pointers 7. History, uncertainty and subjectivism 8. Links to strategy, plans and choices PART III MANAGEMENT CHALLENGES 9. Biases and practical pitfalls 10. Conclusions and future challenges Bibliography Index
